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正文內(nèi)容

經(jīng)銷商管理部工作管理手冊(cè)(編輯修改稿)

2025-05-06 06:10 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 第七章 貨款結(jié)算與回收第十五條 貨款結(jié)算原則1. 為防止貨款拖欠形成死帳,經(jīng)銷商一律采取款到發(fā)貨的原則。2. 為防止樣品壓款造成死帳,經(jīng)銷商一律部提供無償樣品,堅(jiān)持款到發(fā)貨的原則。3. 樣品在無破損的前提下,可給預(yù)換貨優(yōu)惠,或者經(jīng)銷商再進(jìn)貨時(shí),對(duì)樣品價(jià)格給予一定的優(yōu)惠返還。4. 支票匯款結(jié)算,要等貨款到帳后,才能發(fā)貨。第十六條 貨款的回收1. 經(jīng)銷商的貨款回收,由所負(fù)責(zé)該經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)員直接負(fù)責(zé)。2. 貨款一律由經(jīng)銷商直接匯到公司帳號(hào)上,特殊情況現(xiàn)金結(jié)算時(shí),應(yīng)由店面收銀員收款,或直接到公司財(cái)務(wù)部交款。第八章 訂貨和發(fā)貨管理第十七條 訂貨管理1. 查閱雙方簽定的經(jīng)銷合同。2. 查閱交易記錄和結(jié)算記錄。3. 如無貨款結(jié)算遺留問題,可進(jìn)行下次訂貨。4. 雙方填寫訂貨單一式四份。5. 訂貨單交經(jīng)銷商管理部、經(jīng)銷商、財(cái)務(wù)部和物流部各一份。第十八條 發(fā)貨和運(yùn)輸1. 產(chǎn)品運(yùn)輸一律由經(jīng)銷商自己負(fù)責(zé)。2. 如對(duì)方運(yùn)輸由困難,我方協(xié)助辦理運(yùn)輸,各項(xiàng)費(fèi)用由對(duì)方負(fù)責(zé)。3. 發(fā)貨時(shí),經(jīng)銷商要到庫(kù)房進(jìn)行貨物驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后對(duì)方要在驗(yàn)貨單上簽字。4. 委托我方代辦托運(yùn)時(shí),若對(duì)方不來驗(yàn)貨,應(yīng)在訂貨合同上注明我方不負(fù)任何責(zé)任。第九章 經(jīng)銷商的銷售支持第十九條 支持與幫助內(nèi)容1. 確定有利雙方價(jià)格體系,提供價(jià)格保護(hù)、返利、折讓等支持,具體按公司有關(guān)價(jià)格政策操作。2. 按市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)態(tài),優(yōu)先供應(yīng)商品,改進(jìn)進(jìn)貨周期與期量標(biāo)準(zhǔn),支持經(jīng)銷商合理庫(kù)存。3. 協(xié)助經(jīng)銷商提供有關(guān)市場(chǎng)與客戶信息。4. 提供我公司產(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)資料和有關(guān)產(chǎn)品宣傳促銷資料。5. 協(xié)助經(jīng)銷商,對(duì)銷售終端導(dǎo)購(gòu)人員進(jìn)行我公司商品專業(yè)知識(shí)和有關(guān)導(dǎo)購(gòu)技巧的培訓(xùn)。6. 進(jìn)行售后組裝與維修的有關(guān)技術(shù)培訓(xùn)與支持,樣品可由我公司大區(qū)派出售后服務(wù)人員進(jìn)行示范性組裝。7. 提供相關(guān)的備件和易損件,支持售后服務(wù)質(zhì)量。8. 提供賣場(chǎng)的裝修設(shè)計(jì)和商品的布置方案,并提供統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)。9. 進(jìn)行由關(guān)產(chǎn)品促銷方面的整體支持。第二十條 售后支持的實(shí)施1. 經(jīng)銷商的售后支持工作,由各大區(qū)經(jīng)銷商主管提出支持方案,報(bào)大區(qū)經(jīng)理審批后實(shí)施。2. 涉及公司有關(guān)職能部門協(xié)助的,由經(jīng)銷商管理部報(bào)銷售總監(jiān)審批,由有關(guān)職能部門協(xié)助進(jìn)行。第十章 經(jīng)銷商巡訪管理第二十一條 定期巡訪計(jì)劃1. 業(yè)務(wù)員每月初應(yīng)制定出自己所負(fù)責(zé)的經(jīng)銷商巡訪工作計(jì)劃,同時(shí)填報(bào)《經(jīng)銷商巡訪計(jì)劃表》,交大區(qū)經(jīng)鎖商主管。2. 經(jīng)銷商主管對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整、修改和補(bǔ)充后,報(bào)大區(qū)審批。3. 經(jīng)大區(qū)經(jīng)理審批后的經(jīng)銷商巡訪計(jì)劃,由經(jīng)銷商主管匯總后,上報(bào)經(jīng)銷商管理部。4. 經(jīng)銷商巡訪工作完成后要填寫《經(jīng)銷商信息資料表》,統(tǒng)一交經(jīng)銷主管保存。5. 經(jīng)銷商管理部應(yīng)對(duì)各大區(qū)經(jīng)銷商巡訪計(jì)劃的執(zhí)行情況,進(jìn)行檢查和監(jiān)督。第二十二條 巡訪內(nèi)容1. 銷售情況,包括已銷售商品情況、庫(kù)存成品情況。2. 市場(chǎng)和 消費(fèi)者對(duì)哦我公司成品的意見和反映。3. 售后支持與服務(wù)方面還有哪些需求。4. 經(jīng)銷商基本情況及經(jīng)營(yíng)狀況。5. 對(duì)下一步進(jìn)貨的品種、數(shù)量,以及進(jìn)一步合作的態(tài)度。6. 其他各方面的信息。第十一章 定期匯報(bào)制度第二十三條 匯報(bào)制度1. 大區(qū)經(jīng)銷商主管和 業(yè)務(wù)員,于每天下班前填寫當(dāng)天《業(yè)務(wù)員工作日?qǐng)?bào)》,交大區(qū)經(jīng)理。2. 大區(qū)經(jīng)銷商主管于每周五下班前向經(jīng)銷商管理部交本周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃。3. 大區(qū)經(jīng)銷商主管每月25日前,向經(jīng)銷商管理部經(jīng)理上報(bào)本月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃。4. 出差
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