【總結】目錄前言2業(yè)務員招聘3員工推薦擔保書4業(yè)務員履歷表
2025-04-14 23:54
【總結】HansyuanTRchannelNovember12,2023六脈神劍—2023年家居渠道發(fā)展計劃ConfidentialTRchannel,November12,20232介紹內容回顧與展望總結與分析計劃總結1.飛利浦家居燈具回顧和展望2.2023年家居渠道工作總結與分析3.202
2025-01-13 00:48
【總結】主講:于雙源與經銷商的溝通談判技巧營銷領域值得關注的趨勢傳統(tǒng)的4P―――→當代的4C產品(Product)―――→顧客的需求(Consumerneeds)價格(Price)―――→消費者愿意付出的成本(Cost)通路(Passage)―――→方便消費者(Con
2025-01-01 16:59
【總結】***集團營銷本部經銷商管理部工作手冊年月目錄第一章部門職能與機構設置 32第二章崗位職責與任職要求 33第三章銷售指標及獎勵 34第四章經銷商的選擇 35第五章經銷商的談判與簽約 37第六章經銷商的供貨價格管理 38第七章
2025-04-09 06:10
【總結】彩滋致詞:優(yōu)秀的經營渠道是彩滋發(fā)展的堅實基礎。彩滋一貫秉承公開、合作、共贏的原則。無論您的公司專長何在,規(guī)模大小,您對我們的支持與信賴都是非常重要的。我們希望擴大您的業(yè)務,不但能擴展彩滋代理產品的市場份額和營業(yè)額,建立良好的發(fā)展空間。而且希望您能通過與我們的合作增加利潤,提高商業(yè)信譽,與彩滋一同健康成長,共同營造完善的行業(yè)市場。為此我們會從廣泛的產品線、完善的渠道溝通、強大的市場支持、卓越
2025-06-22 20:58
【總結】:經銷商重塑市場定位話題一、經銷商到底是不是搬運工在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計劃中,通路促銷是必不可少的主要內容,怎樣在上市之初充分調動經銷商和各級批發(fā)商的經銷意愿成了產品能否上市成功的關鍵之著??疾橐幌聡鴥戎圃焐痰匿N售費用會發(fā)現(xiàn),企業(yè)每年投入于通路的促銷費用(進貨獎勵、價格折扣、返利等)遠遠高于企業(yè)對消費者的促銷投入,廠家一再讓利、費盡心機的
2025-01-15 19:02
【總結】165/166《經銷商完全手冊》第一章:經銷商重塑市場定位話題一、經銷商到底是不是搬運工在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計劃中,通路促銷是必不可少的主要內容,怎樣在上市之初充分調動經銷商和各級批發(fā)商的經銷意愿成了產品能否上市成功的關鍵之著??疾橐幌聡鴥戎圃焐痰匿N售費用會發(fā)現(xiàn),企業(yè)每年投入于通路的促銷費用(進貨獎勵、價格折扣、返利等)遠遠高于企業(yè)對消費者的促銷投入,廠家一再
2025-06-22 20:56
【總結】勁興金元寶膠囊經銷商手冊北京邦澤183??迫R生物科技有限公司1183??迫R生物科技有限公司2目錄第一部分補腎壯陽市場概述第二部分產品概述第三部分整合傳播策略第四部分終端策略第五部分活動策略第六部分勁興金元寶膠囊售后知識匯編勁興金元寶膠囊經銷商手冊
2024-10-18 11:58
【總結】-經銷商運營管理體系設計分析打造經銷商運營管理體系01經銷商運營現(xiàn)狀分析02經銷商DOS結構及內容設計03我公司對項目執(zhí)行的過往經驗Contents目錄01經銷商運營現(xiàn)狀分析02經銷商DOS結構及內容設計03我公司對項目執(zhí)行的過往經驗Contents目錄隨著網點的發(fā)展、成長,沒有統(tǒng)一
2025-02-26 22:07
【總結】-雙贏伙伴關系建立經銷商管理1在我們的生命中,有時候我們必須做出變化迎接挑戰(zhàn)。開始一個新的過程。2老鷹是世界上壽命最長的鳥類,它一生的年齡可達70歲。要活那么長的壽命,它在40歲時必須做出困難卻重要的決定。當老鷹活到40歲時,它的爪子開始老化,無法有效地抓住獵物。它的喙變得又長又彎,幾乎碰到胸膛。它的翅膀變得十分沉重,因為它的
2025-01-14 15:05
【總結】歡迎參加Weleto經銷商管理培訓DistributionManagementTraining培訓師:孫培俊破冰:尋找一個他內容簽名內容簽名已婚去過黃山打網球戴眼鏡愛喝紅酒70-75年生愛唱歌四月份生日妻管嚴有兒子喜歡讀書有兄弟能說英
2025-01-14 15:51
【總結】問題??為什么需要經銷商??經銷商是怎樣產生的?市場營銷學的4PProduct產品Price價格Promotion促銷Place通路經銷商市場營銷學的4P?營銷通路的概念:市場營銷通路組合策略包括:1、四個基本因素(4Ps),即產品(Product)、價格(Price)
2025-01-12 12:51
【總結】核心目標?了解渠道管理的核心內容?學習SWOT方法分析競爭環(huán)境與優(yōu)勢?掌握選擇經銷商的基本原則?學習經銷商的量化管理實務?研討渠道沖突的管理對策?對象:渠道銷售經理?課時:2天內容大綱-第一天?銷售渠道建立與管理的內容總覽?銷售渠道的建立模式?如何選擇適合本企業(yè)的渠道模式
2025-01-12 11:32
【總結】經銷商管理培訓客戶:河南姚花春酒業(yè)培訓:北京方德營銷咨詢機構主講:姚花春項目組周剛時間:2023年12月15日內部資料1??在這紛繁復雜的銷售工作中,我希望給予大家的更多的思考問題的方式、方法,從而找到解決具體問題的捷徑。?學習是為了運用,運用是為了更好的總結,總結是為了更好的學習
2025-01-27 04:44
【總結】經銷商管理講師:陳獻英1?目錄一、產品的銷售渠道二、經銷商的功能三、經銷商為何要經營本公司產品四、經銷商的選擇與建立五、管理經銷商的重點六、我們所扮演的角色七、CASESTUDY2?產品銷售渠道?1、何謂銷售渠道??產品的銷售渠道是指可販售的產
2025-01-27 03:58