【總結(jié)】經(jīng)銷商(店長)經(jīng)營培訓(xùn)手冊★前言:依據(jù)各級代理商企業(yè)的組織形態(tài)以及本人的能力,營業(yè)業(yè)績的責任者可能是經(jīng)營者本人,或經(jīng)營者所聘店長。作業(yè)員是以時間來工作,管理者以目標為中心來工作。這是管理者與作業(yè)員根本上的差異。為方便起見以下管理者均稱為店長。第一章經(jīng)銷商(店長)的資質(zhì)一、店長的職責★五項基本職責(1)達成業(yè)績的職責:不管店長是經(jīng)營者還是營業(yè)
2025-06-17 22:24
【總結(jié)】目錄(點擊可直接進入)第一篇經(jīng)營理念 3第一章、品牌發(fā)展理念 3第二章顧客滿意理念 3第三章人力資源管理理念 3第二篇組織機構(gòu)管理 3第一章銷售服務(wù)商的組織機構(gòu) 3第二章主要崗位職責、內(nèi)容及行為規(guī)范 4第三篇人力資源開發(fā)與管理 14第一章目的 14第二章內(nèi)容 14第四篇營銷管理規(guī)范 20第一章銷售顧問管理規(guī)范 2
2025-06-25 13:25
【總結(jié)】別克經(jīng)銷商市場經(jīng)理培訓(xùn)手冊?本手冊主要介終縐銷商日常業(yè)務(wù)工作中,不SGM市場營銷活勱相關(guān)的各項規(guī)章制度,旨在幫劣別克縐銷商新晉市場工作人員了解、掌握常規(guī)工作基本信息及流程。目錄1.SGM全國性主題活動執(zhí)行流程2.區(qū)域媒體投放機制3.經(jīng)銷商墊付費用報銷機制4.經(jīng)銷商常規(guī)報告機制5.SGM信息平臺介紹目
2025-01-27 04:26
【總結(jié)】47/48經(jīng)銷商完全手冊第一章:經(jīng)銷商重塑市場定位話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運工 在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計劃中,通路促銷是必不可少的主要內(nèi)容,怎樣在上市之初充分調(diào)動經(jīng)銷商和各級批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成了產(chǎn)品能否上市成功的關(guān)鍵之著?! 】疾橐幌聡鴥?nèi)制造商的銷售費用會發(fā)現(xiàn),企業(yè)每年投入于通路的促銷費用(進貨獎勵、價格折扣、返利等)遠遠高于企業(yè)對消費者的促銷投入,
2025-06-22 20:56
【總結(jié)】經(jīng)銷商完全手冊第一章:經(jīng)銷商重塑市場定位 話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運工 在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計劃中,通路促銷是必不可少的主要內(nèi)容,怎樣在上市之初充分調(diào)動經(jīng)銷商和各級批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成了產(chǎn)品能否上市成功的關(guān)鍵之著?! 】疾橐幌聡鴥?nèi)制造商的銷售費用會發(fā)現(xiàn),企業(yè)每年投入于通路的促銷費用(進貨獎勵、價格折扣、返利等)遠遠高于企業(yè)對消費者的促銷投入,廠家一再讓利、費盡心機
2025-07-27 22:45
【總結(jié)】165/166《經(jīng)銷商完全手冊》第一章:經(jīng)銷商重塑市場定位話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運工在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計劃中,通路促銷是必不可少的主要內(nèi)容,怎樣在上市之初充分調(diào)動經(jīng)銷商和各級批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成了產(chǎn)品能否上市成功的關(guān)鍵之著??疾橐幌聡鴥?nèi)制造商的銷售費用會發(fā)現(xiàn),企業(yè)每年投入于通路的促銷費用(進貨獎勵、價格折扣、返利等)遠遠高于企業(yè)對消費者的促銷投入,廠家一再
2025-04-19 05:33
【總結(jié)】1農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言:(目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀)第一部分:廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分:對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何搭建合理的銷售團隊如何尋找優(yōu)秀的員工如何幫助員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃
2024-11-07 11:21
【總結(jié)】內(nèi)部資料注意保密經(jīng)銷商考評制度(試行)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司2003年01月目錄第一章總則 1第二章考核機構(gòu) 1第三章考核內(nèi)容和指標 2第四章經(jīng)銷商等級調(diào)整 3第五章考核實施步驟 4第六章績效考核文件的保存與使用 4第七章附
2025-04-09 06:04
【總結(jié)】中國經(jīng)銷商完全手冊營銷管理4原則:控制過程比控制結(jié)果更重要!該說的要說到、說到就要做到做到就要見到!預(yù)防性的事前管理重于問題性的事后管理!營銷管理的最高境界是標準化!經(jīng)銷商的資本貿(mào)易商的價值和修煉批發(fā)商:以專業(yè)營銷突圍如何制定經(jīng)銷政策推銷員二率四價法終端售點密度決策銷售報酬制度如何制訂銷售政策區(qū)域時間成本如何制定促銷計劃十
2025-03-23 13:36
【總結(jié)】2023沃爾沃體驗日經(jīng)銷商指導(dǎo)手冊2023沃爾沃體驗日經(jīng)銷商指導(dǎo)手冊2023沃爾沃體驗日經(jīng)銷商指導(dǎo)手冊?活動概述?經(jīng)銷商職責及要求?附件目錄2023沃爾沃體驗日經(jīng)銷商指導(dǎo)手冊?活動概述?活動介紹?場地規(guī)劃及空間設(shè)計?活動流程管理和試乘試駕科目
2025-01-18 21:23
【總結(jié)】希恩衛(wèi)浴經(jīng)銷商完全運營手冊采納策劃,讓老虎飛起來1經(jīng)銷商運營手冊深圳采納營銷策劃有限公司二
2025-01-06 21:17
【總結(jié)】嘉莉詩代理商指引手冊前言本手冊旨在為嘉莉詩全體代理商提供一份規(guī)范化和標準化的實戰(zhàn)運作指導(dǎo),以使大家能夠在實際市場運作過程中統(tǒng)一思想,用規(guī)范化和標準化的運作,明確各級代理商的責、權(quán)、利,推動嘉莉詩銷售通路的建設(shè)和零售終端的建設(shè)。面對目前新的市場環(huán)境和新的目標,嘉莉詩希望能與廣大的代理商一起,不斷提升和飛躍,在管理、組織、文化方面,向規(guī)范化和標準化方向進一步完善,不僅
2025-07-20 09:51
【總結(jié)】此致:尊敬的經(jīng)銷商及公司銷售人員發(fā)文:浙江南龍家居用品有限公司公司:日期:2020年3月18日電話:電話:0579-87481470傳真:傳真:0579-87431170抄送:郵箱:(如有傳送不清楚之處,請致電0579-87431999查詢)各位尊敬的分銷商及公司銷售人員:
2024-10-27 10:46
【總結(jié)】策劃科策劃工作指導(dǎo)策劃主要工作內(nèi)容1廣告投放思路和總結(jié)2廣告計劃制訂3廣告方面的若干流程4其它策劃工作5注意事項61)深入了解市場、設(shè)計一切辦法和方案提升銷量及品牌(知名度和美譽度)。每月擬定公司推廣方案。建立九大區(qū)策劃體系,每月組織大區(qū)、區(qū)域、核心經(jīng)銷商確定本大區(qū)下月促銷主題;2)制定公司階段性
2024-12-08 10:33
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632《經(jīng)銷商完全手冊》魏慶第一章:經(jīng)銷商重塑市場定位話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運工在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計劃中,通路促銷是必不可少的主要內(nèi)容,怎樣在上市之初充分調(diào)動經(jīng)銷商和各級批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成了產(chǎn)品能否上市成功的關(guān)鍵之著??疾橐幌聡鴥?nèi)制造商的銷售費用會發(fā)現(xiàn),企業(yè)每年投入于通路的促銷費用(進貨獎勵、價
2025-04-14 07:19