廣西柳州師范學(xué)校物業(yè)管理服務(wù)方案(編輯修改稿)
2025-01-20 15:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 共享衛(wèi)生間保潔：保持室內(nèi)無明顯異味、嗅味，地面干凈，墻面無蜘蛛網(wǎng)和積灰，便器潔凈無黃漬。 校園內(nèi)標(biāo)識牌、宣傳牌、信報箱、果皮箱、垃圾 存儲器（具）等保潔。 衛(wèi)生消殺：針對需要和季節(jié)特點實施。 （四）綠化養(yǎng)護服務(wù) 綠化是?；h(huán)境和景觀的重要方面，是物業(yè)管理服務(wù)的重要內(nèi)容之一，本公司將配置專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)此項工作，并切實做好以下工作： 根據(jù)校區(qū)所栽種的植物、花草、樹木的生長特性，做好年度、季度、月度養(yǎng)護工作計劃，并切實按照相關(guān)的技術(shù)措施要求認(rèn)真進行養(yǎng)護。養(yǎng)護工作包括除雜草、松土、澆水、施肥、整形修剪、防治病蟲害、圍護等項。 及時清除草坪、花帶內(nèi)雜草，保持草坪、花木生長和顏色正常。 保持行道樹木、花草和綠地內(nèi)無明顯死枯現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)時及時補種，更植和栽培。 綠化生產(chǎn)垃圾主要部位和道路做到日產(chǎn)日清，其他部位堅持在重大節(jié)日前突擊清理綠地內(nèi)的廢棄物。 在加強對校區(qū)綠化設(shè)施包括建筑小品和花草樹木的維護監(jiān)視，不準(zhǔn) 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 攀拆花木，不準(zhǔn)踐踏草坪和亂倒污水，不準(zhǔn)在綠化地內(nèi)亂堆亂放雜物，不準(zhǔn)亂搭亂蓋等，對人為破壞或損壞的及時處理。 建立和完善綠化養(yǎng)護管理制度并貫徹實施。 （五）車輛交通與停放管理服務(wù) 根據(jù)校區(qū)開放性和人員來往等特點，此方面的管理服務(wù)主要的是做好如下工作： 校區(qū)內(nèi)設(shè)置車輛行使警示標(biāo)識和交通管理規(guī)定告示牌，預(yù)防交通事生。 對于進出校區(qū)的車輛，及時做好交通 疏導(dǎo)，阻止亂停亂放；在有條件的情況下，實行發(fā)牌（卡）驗證放行制度。 停車場劃線標(biāo)識，區(qū)分類別及車型停泊位。 在加強對車輛停放地（場）的安全巡邏的同時，注意提醒車主按指定停放位停放并鎖好車門、車窗、調(diào)好防盜系統(tǒng)至警備狀態(tài)，隨身帶走貴重 物品，做好防范工作。 建立并不斷完善車輛停放監(jiān)管制度。 （六）宿舍門勤管理服務(wù) 參見第（一）款的“學(xué)校門衛(wèi)執(zhí)勤服務(wù)” （七）其他服務(wù)：根據(jù)校方及其師生的需要，協(xié)商實施。 三、物業(yè)服務(wù)成本費用（開支）測算 （一）員工工資、津貼、福利（元 /月）： 管理員 共 3 人 ① 經(jīng)理（主管） 1 人 1 1100 1100 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 ② 副經(jīng)理 1 人 1 850 850 ③ 物管員 1 人 1 700 700 學(xué)校門衛(wèi)保安 共 9 人 ① 主大門 3 人 3 650 1950 ② 主校后門 3 人 3 550 1650 ③ 南校門 3 人 3 550 1650 護校保安（安防巡邏） 共 13 人 其中：① 班長 2 人 2 650 1300② 保安員 11 人（含南校區(qū)） 11 600 6600 宿舍管理 共 6 人 6 550 3300 綠化養(yǎng)護 共 2 人 ① 綠化技工 1 人 1 700 700 ② 養(yǎng)護工 1 人 1 550 550 衛(wèi)生清潔 共 6 人 ①主辦公樓 2 人 2 600 1200 ②其他 4 人 4 500 2021 小計 39 人 （元 /月） 法定假日加班費，按人均 50 元算 29 50 1450 員工保險 300 小計 1750 合計： （元 /月） （二）其他（運行）費用（元 /月） 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 辦公費：電話、
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