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正文內(nèi)容

工程分包管理辦法及招投標(biāo)管理辦法(編輯修改稿)

2025-01-20 15:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 其嚴(yán)重違約;必要時(shí),應(yīng)提出解除合同,并要求其賠償損失。 第三十六條 公司工程部應(yīng)對(duì)分包商實(shí)施工程分包任務(wù)的以下工作(不僅限于此)進(jìn)行必要的介入: (一)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制和執(zhí)行; 工程分包管理辦法及內(nèi)部招投標(biāo)管理辦法 (二)施工組織設(shè)計(jì)、重要施工技術(shù)組織措施; (三)重要施工安全技術(shù)措施的編制和實(shí)施; (四)工程項(xiàng)目工序分包、作業(yè)分包的施工 組織、與相關(guān)項(xiàng)目的配合和協(xié)調(diào)。 第三十七條 公司工程部 、安監(jiān)部 應(yīng)對(duì)分包商施工的全過程進(jìn)行有效的控制。對(duì)下述工作,必須進(jìn)行旁站、跟蹤或跟班督查: (一)關(guān)鍵部位施工; (二)基礎(chǔ)部位施工; (三)需要覆蓋的隱蔽結(jié)構(gòu)施工; (四)重要的工序作業(yè); (五)主要工程材料、設(shè)備、施工工藝的檢驗(yàn); (六)安全事故重點(diǎn)防范部位的施工。 第三十八條 為保證不降低我公司履約項(xiàng)目的整體水平,不降低工程承包合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期進(jìn)度、施工安全的要求,發(fā)包方除應(yīng)承擔(dān)起工程分包合同明確的義務(wù)和責(zé)任外,還應(yīng)為分包商提供較好的施工 條件和工作條件,并與分包商密切合作、配合,在分包商施工人員技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量安全教育、介紹和提供我公司有效管理規(guī)章方面,給予指導(dǎo)和幫助。 第六章 工程款結(jié)算和支付 第三十九條 支付的條件 分包商實(shí)施工程分包合同施工任務(wù)所應(yīng)獲得支付的必備條件和依據(jù)為: (一)生效的工程分包合同以及補(bǔ)充約定; (二)分包商已按合同規(guī)定提交了履約保證金; (三)分包商已提交“已完工程量報(bào)表”(結(jié)算報(bào)表)等支付申請; (四)發(fā)包方工程技術(shù)(計(jì)量)部門對(duì)已完工程量和實(shí)際工程進(jìn)度已審簽和確認(rèn); (五)發(fā)包方質(zhì)檢部門(包括監(jiān)理單位)對(duì)施 工質(zhì)量檢驗(yàn)及合格簽證; (六)工程分包已完部分相關(guān)的工程承包合同項(xiàng)目,發(fā)包方已從業(yè)主處獲得批復(fù)、確認(rèn); (七)計(jì)劃合同部對(duì)已完工程價(jià)款結(jié)算已確認(rèn); (八)分包商獲款手續(xù)與支付憑證齊備, 工程分包管理辦法及內(nèi)部招投標(biāo)管理辦法 發(fā)包方要嚴(yán)格按支付條件控制支付。各項(xiàng)支付條件由各部門分工負(fù)責(zé),按結(jié)算程序和支付程序?qū)彶楹炞C,把好控制關(guān)口。只要缺一條件,即不能給付。不允許無合同或超越合同范圍的結(jié)算和支付。不允許超已完工程量或?qū)嶋H進(jìn)度的結(jié)算和支付。施工質(zhì)量不合格的,不能結(jié)算和支付。 第四十條 結(jié)算和支付方式、時(shí)間: (一)按一定時(shí)段(如按月)結(jié)算和支付工程進(jìn)度款。結(jié)算時(shí)段一般應(yīng)和工程承包合同規(guī)定的結(jié)算時(shí)段相同,并在業(yè)主給付相應(yīng)項(xiàng)目工程款后按工程分包規(guī)定期限向分包商給付。每次結(jié)算和支付,公司計(jì)劃合同部和財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)共同核對(duì)已累計(jì)結(jié)算和支付情況,保證不重復(fù)結(jié)算和支付。 (二)完工結(jié)算和支付。在工程分包合同施工任務(wù)全部完成并通過完工驗(yàn)收后進(jìn)行。期限由工程分包合同規(guī)定。 (三)最終結(jié)算和支付。最終結(jié)算應(yīng)在工程分包合同規(guī)定的缺陷責(zé)任期滿,并在發(fā)包方質(zhì)檢部門(包括監(jiān)理單位)簽發(fā)缺陷責(zé)任期終止證書之后進(jìn)行。最終的支付在發(fā)包方與分包 商就分包商履行工程分包合同的全部義務(wù)和責(zé)任及所應(yīng)獲得的全部款項(xiàng)達(dá)成一致后進(jìn)行。 第四十一條 結(jié)算程序: (一)分包商編制并向發(fā)包方提交結(jié)算報(bào)表。報(bào)表必須有分包商及代表人簽章。 (二)發(fā)包方對(duì)結(jié)算報(bào)表進(jìn)行審查。由計(jì)劃合同部負(fù)責(zé),各有關(guān)部門分項(xiàng)審查并簽章確認(rèn),計(jì)劃合同部最終對(duì)應(yīng)結(jié)算工程款進(jìn)行審查,并簽章確認(rèn)。 (三)發(fā)包方計(jì)劃合同管理負(fù)責(zé)人復(fù)核審查。 (四)發(fā)包方領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并加蓋單位公章。 (五)發(fā)包方審查批準(zhǔn)的結(jié)算報(bào)表返回分包商,并由計(jì)劃合同部存檔并分送有關(guān)部門備用。 第四十二條 支付程序: (一)分包商 依據(jù)發(fā)包方審查批準(zhǔn)的結(jié)算報(bào)表填制工程分包工程價(jià)款支付申請帳單。帳單必須有分包商及代表人簽章。 (二)發(fā)包方核實(shí)和確定應(yīng)扣款項(xiàng)。由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé),各有關(guān)部門分項(xiàng)核實(shí)以下應(yīng)扣款項(xiàng)(不僅限于此)并簽章確認(rèn): 工程分包管理辦法及內(nèi)部招投標(biāo)管理辦法 發(fā)包方所供材料款; 發(fā)包方提供施工設(shè)備的設(shè)備使用費(fèi); 應(yīng)返還發(fā)包方的預(yù)付款; 應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金; 代繳的分包商應(yīng)納稅金; 有償使用發(fā)包方設(shè)施和服務(wù)的費(fèi)用; 由于分包商的違約,分包商應(yīng)向發(fā)包方賠償?shù)馁M(fèi)用。 財(cái)務(wù)部門最終對(duì)實(shí)際應(yīng)給付款項(xiàng)進(jìn)行核實(shí),并簽章確認(rèn)。 (三)發(fā)包方分管財(cái)務(wù)的負(fù)責(zé) 人復(fù)核審查、批準(zhǔn)。發(fā)包方規(guī)定支付款項(xiàng)超過一定限額需由行政第一負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的應(yīng)從其規(guī)定。 (四)財(cái)務(wù)部門憑批準(zhǔn)的應(yīng)給付款金額向分包商支付。 第七章 工程分包統(tǒng)計(jì)和資料管理 第四十三條 工程分包的發(fā)包方和負(fù)責(zé)工程分包統(tǒng)一管理的項(xiàng)目部均應(yīng)按照公司關(guān)于報(bào)送分包商結(jié)算統(tǒng)計(jì)報(bào)表的規(guī)定,建立工程分包統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,進(jìn)行工程分包統(tǒng)計(jì),并逐級(jí)按時(shí)上報(bào)。公司計(jì)劃合同部按照有關(guān)規(guī)定,建立分包統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,進(jìn)行分包統(tǒng)計(jì),并留檔。 第四十四條 工程分包的施工內(nèi)容是我公司在建工程項(xiàng)目的組成部分。對(duì)于產(chǎn)生于工程分包施工全過程的完工驗(yàn)收資料, 必須按照工程承包合同的要求,由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)收集、整理、匯總和管理。直到合同工程完工驗(yàn)收后,在工程移交的同時(shí)向業(yè)主移交。 第四十五條 工程分包合同任務(wù)完工或合同終止后,項(xiàng)目部必須對(duì)分包商履約的一些重要內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的效果評(píng)價(jià)(如管理、技術(shù)、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、索賠、結(jié)算等),評(píng)價(jià)報(bào)告經(jīng)項(xiàng)目部簽署評(píng)價(jià)意見后報(bào)公司計(jì)劃合同部。 第 八 章 責(zé)任追究 第四十六條 對(duì)工程分包中弄虛作假、以權(quán)謀私、玩忽職守、違規(guī)操作,給工程承包合同的履行帶來不良影響,給公司經(jīng)濟(jì)、資信造成損失的責(zé)任人員,有下列行為(不僅限于此) 之一的給予必要的處罰和處分: (一)不按規(guī)定審批而擅自決定分包的; (二)選擇不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的分包商的; 工程分包管理辦法及內(nèi)部招投標(biāo)管理辦法 (三)不簽訂工程分包合同而進(jìn)行工程分包的; (四)給分包商多計(jì)工程量、多結(jié)多付工程款的; (五)不依據(jù)合同和不按程序結(jié)算和支付的; (六)借工程分包之機(jī),收受禮品、禮金、有價(jià)證券和各種支付憑證的
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