【文章內(nèi)容簡介】 的工程其沉降觀測工作應(yīng)有始有終，竣工驗收資料中應(yīng)提交具有觀測結(jié)論的沉降觀測報告。 （5）建筑設(shè)備安裝工程的各項試驗、檢驗與建（構(gòu)）筑物的使用功能密切相關(guān)，必須嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行，并高度重視涉及建（構(gòu)）筑物使用安全的防雷及電氣接地、消防、鍋爐、壓力管道等的試驗與檢驗。 第五十三條 各項目要推行“樣板制”、“三檢制”等措施和辦法，依據(jù)分公司月度質(zhì)量檢查表自查，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。,質(zhì)量管理辦法,5.對質(zhì)量管理工作的檢查與考核 5.1質(zhì)量檢查 （1）檢查內(nèi)容：包括工程資料、工程實體、工程質(zhì)量管理三個方面。 （2）檢查方法：包括定期檢查和日常檢查。 （3） 檢查要求： 1）定期檢查： 項目部每周對本項目的工程質(zhì)量進(jìn)行一次實測實量檢查，形成檢查記錄（含實測數(shù)據(jù)、測量部位圖片）存檔，停工期間除外。 2）日常檢查： 項目部質(zhì)檢員應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度對工程質(zhì)量進(jìn)行不間斷跟蹤檢查，確保工程質(zhì)量符合要求。 3）工程檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時提出，凡不符合要求或存在隱患的，均在現(xiàn)場及時開具《質(zhì)量問題通知單》，限期整改，接受單位定人、定時間、定措施實施整改，由技術(shù)質(zhì)量部進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查中整改結(jié)果不滿足要求或拒絕整改的，分公司技術(shù)質(zhì)量部對項目和質(zhì)量責(zé)任主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，對拒不簽收處罰通知單、行為惡劣的項目部給予追加處罰。,質(zhì)量管理辦法,5.對質(zhì)量管理工作的檢查與考核 4）檢查總結(jié)：每一次檢查，檢查單位均應(yīng)進(jìn)行書面記錄，并對檢查結(jié)果進(jìn)行匯總、分析、評價。 5） 檢查時間安排：項目部檢查根據(jù)具體情況進(jìn)行安排。 5.2質(zhì)量驗收 （1）分項工程質(zhì)量驗收：檢驗批或分項工程完成經(jīng)施工班組自檢合格后，由質(zhì)量檢查人員進(jìn)行核驗，核驗合格后由質(zhì)量檢查人員填寫分項工程（檢驗批）質(zhì)量驗收記錄簽字齊全后報監(jiān)理人員檢查驗收。 （2）分部（子分部）工程質(zhì)量驗收：分部工程完成后，由項目總工程師組織項目有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量自檢，自檢合格后由項目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人填寫分部工程質(zhì)量驗收記錄簽字齊全后報總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人）組織驗收。 （3）單位（子單位）工程質(zhì)量驗收：單位工程完工后，首先由項目經(jīng)理組織相關(guān)專業(yè)人員按照上述合格條件及相應(yīng)專業(yè)規(guī)范的要求進(jìn)行自查，在自查合格的基礎(chǔ)上向公司技術(shù)質(zhì)量部申請聯(lián)合驗收，驗收合格后項目經(jīng)理在《工程竣工報驗單》上簽字并報送建設(shè)單位，建設(shè)單位收到工程驗收報告后，應(yīng)由建設(shè)單位（項目）負(fù)責(zé)人組織施工（含分包單位）、設(shè)計、監(jiān)理等單位（項目）負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位（子單位）工程驗收。,質(zhì)量管理辦法,5.對質(zhì)量管理工作的檢查與考核 （4） 凡是質(zhì)量記錄中的簽字均由本人簽字，任何人不得代簽。 第五十六條 分公司建立工程質(zhì)量管理目標(biāo)考核制度，按年度逐級簽定工程質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任狀，并進(jìn)行嚴(yán)格考核。工程質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任狀應(yīng)對工程質(zhì)量管理工作進(jìn)行量化，明確對各級主要責(zé)任人的物質(zhì)獎勵與經(jīng)濟(jì)處罰，使工程質(zhì)量管理與各級主要責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。 6.工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理 6.1質(zhì)量事故分級 （1） 質(zhì)量問題 直接經(jīng)濟(jì)損失在100萬元（不含）以下的不合格品。 （2）質(zhì)量事故 質(zhì)量事故分級按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查工作的通知》（建質(zhì)[2010]111號） 1）工程質(zhì)量事故，是指由于建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位違反工程質(zhì)量有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，使工程產(chǎn)生結(jié)構(gòu)安全、重要使用功能等方面的質(zhì)量缺陷，造成人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的事故。,質(zhì)量管理辦法,6.工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理 2）事故等級劃分 根據(jù)工程質(zhì)量事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，工程質(zhì)量事故分為4個等級： ①特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故； ②重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故； ③較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故； ④一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。 本等級劃分所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)。 （3） 一般質(zhì)量事件 1）鋼筋工程不按設(shè)計圖和施工規(guī)范進(jìn)行施工，造成不良后果； 2）混凝土試塊未按規(guī)定制作，造成試塊抗壓強(qiáng)度不合格； 3）由于試驗人員不認(rèn)真履行職責(zé)，擅自找人做試塊，造成試塊抗壓強(qiáng)度不合格；,質(zhì)量管理辦法,6.工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理 4）混凝土結(jié)構(gòu)脹模、跑模、錯臺嚴(yán)重，門窗、電梯洞口變形嚴(yán)重，主體結(jié)構(gòu)混凝土出現(xiàn)狗洞； 5）衛(wèi)生間、屋面、外墻出現(xiàn)明顯滲漏，且已造成一定影響； 6）已完工程成品保護(hù)措施沒有，如地下室頂板防水保護(hù)層沒有采取有效措施造成保護(hù)層破壞。 6.2分公司將嚴(yán)格落實工程質(zhì)量責(zé)任追究制度。發(fā)生工程質(zhì)量事故，追究直接責(zé)任人的責(zé)任，追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。同時，對涉及項目工程質(zhì)量的技術(shù)、材料、機(jī)具、設(shè)備、管理人員和分包單位等，也要對工程質(zhì)量事故承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 6.3發(fā)生質(zhì)量事故后，項目經(jīng)理部、各單位必須逐級如實向上報告，不得隱瞞不報或虛報損失。一般以上質(zhì)量事故，項目在1小時內(nèi)上報分公司技術(shù)質(zhì)量部。 6.4發(fā)生質(zhì)量事故后，分公司技術(shù)質(zhì)量部組織有關(guān)人員對事故進(jìn)行認(rèn)真勘察。如有必要，應(yīng)聘請有關(guān)專家進(jìn)行鑒定，如果存在安全隱患，采取有效措施，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大而危及人身安全或造成更大財產(chǎn)的損失。,質(zhì)量管理辦法,6.工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理 6.5發(fā)生質(zhì)量事故后，分公司必須嚴(yán)格按事故調(diào)查處理程序組織事故調(diào)查小組，調(diào)查事故原因、經(jīng)濟(jì)損失情況、事故的責(zé)任單位和責(zé)任人，并提出事故處理方案和防止同類事故再次發(fā)生的整改措施。嚴(yán)重以上質(zhì)量事故，事故發(fā)生后兩個月內(nèi)分公司技術(shù)質(zhì)量部將調(diào)查處理報告上報局質(zhì)量部。 7.其他 7.1混凝土澆筑前必須按附件1格式進(jìn)行部門會簽，最后由總工簽字后方準(zhǔn)予澆筑。 7.2模板拆除。①模板拆除前項目工長按照附件2格式向項目總工程師提出書面的拆除申請，總工程師核準(zhǔn)，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才能進(jìn)行拆除作業(yè)；②項目總工程師審批拆模申請的依據(jù)是施工規(guī)范和實際的混凝土強(qiáng)度報告。澆筑混凝土?xí)r必須在混凝土澆筑后期留置拆模試塊，并進(jìn)行等條件養(yǎng)護(hù)。,質(zhì)量管理辦法,附件1,混凝土澆筑會簽單 工程名稱： 日期： 編號：,注：所有項目混凝土施工申請澆筑許可證必須按此執(zhí)行，項目責(zé)任部門負(fù)責(zé)人會簽后進(jìn)行混凝土澆筑，混凝土澆筑許可證由質(zhì)量部負(fù)責(zé)收集整理編號存檔，如有異議可與技術(shù)質(zhì)量部咨詢。 表中陰影部分文字為示例，填寫時可參照填寫。,質(zhì)量管理辦法,附件2,砼拆模申請單,注：1.本表由施工單位填寫并負(fù)責(zé)審核，由項目監(jiān)理人員（建設(shè)單位項目總工程師）審批。 2.拆模時混凝土強(qiáng)度規(guī)定：當(dāng)設(shè)計有要求時，應(yīng)按設(shè)計要求；當(dāng)設(shè)計無要求時，應(yīng)按現(xiàn)行規(guī)范要求。 3.如結(jié)構(gòu)類型復(fù)雜（結(jié)構(gòu)跨度比較大）或平面不規(guī)則，應(yīng)附拆模平面示意圖。,三、技術(shù)質(zhì)量獎罰辦法,技術(shù)質(zhì)量獎罰辦法,1.技 術(shù) 獎 勵 1.1在國家級建筑類權(quán)威刊物、國家級刊物、局級刊物發(fā)表論文分公司予以獎勵，獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下：,技術(shù)質(zhì)量獎罰辦法,1.技 術(shù) 獎 勵 1.2在每年度的局、總公司優(yōu)秀施工方案、優(yōu)秀施組評審中獲獎的項目公司予以獎勵，獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下：,技術(shù)質(zhì)量獎罰辦法,1.技 術(shù) 獎 勵 1.3各項目專利成果申報完成單位為中國建筑第二工程局有限公司，對于獲得專利成果的，根據(jù)國家發(fā)明專利和實用新型和外觀設(shè)計專利公司予以獎勵，獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下：,技術(shù)質(zhì)量獎罰辦法,1.技 術(shù) 獎 勵 1.4按照工法級別，公司將按照以下標(biāo)準(zhǔn)分別對國家級、股份公司級（省級）和局級工法給予獎勵，獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下：,技術(shù)質(zhì)量獎罰辦法,1.技 術(shù) 獎 勵 1.5通過驗收評審的科技示范工程，根據(jù)等級公司予以獎勵，獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下：,注：獎勵項目必須是已通過竣工驗收的工程（需附工程竣工驗收報告）。 1.6公司技術(shù)質(zhì)量部對于技術(shù)工作突出的項目部進(jìn)行物質(zhì)獎勵，獎勵通過報告形式上報總工程師、總經(jīng)理處審批。,技術(shù)質(zhì)量獎罰辦法,2.技 術(shù) 處 罰 2.1未完成局、公司下發(fā)的年度科技指標(biāo)的項目，將對項目部、項目經(jīng)理、項目總工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，項目部處罰金額為獎勵金額，項目經(jīng)理為項目部處罰金額10%，總工程師為項目經(jīng)理的70%。 2.2項目沒有按照中建股份、局及公司要求編制項目技術(shù)管理資料，未按照中建股份、局及公司要求編制施工方案，未按要求日期報送資料，公司技術(shù)質(zhì)量部將視情節(jié)輕重對項目部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰（處罰金額為2000元—10000元），造成嚴(yán)重后果、重大經(jīng)濟(jì)損失、社會信譽(yù)損失的移交司法機(jī)關(guān)處理。 2.3項目中標(biāo)確定項目經(jīng)理20日內(nèi)完成《項目實施策劃書》編制，并按上述規(guī)定履行審批手續(xù)。若項目部未按公司規(guī)定編制報送審批，同時沒有書面說明未完成編制原因，公司技術(shù)質(zhì)量部對項目部及項目經(jīng)理進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰（處罰金額為5000元—10000元）。 2.4工程開工后20日內(nèi)未報審施工組織設(shè)計，專項工程施工前15日未上報施工方案，且無業(yè)主設(shè)計圖紙缺失導(dǎo)致施組無法編制原