質(zhì)量管理培訓(xùn)提綱ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-07 17:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 本要求 （ 1）全員的質(zhì)量管理 （ 2）全過程的質(zhì)量管理 （ 3）全企業(yè)的質(zhì)量管理 （ 4）綜合運(yùn)用多種管理手段方法 167。 2 質(zhì)量管理體系 一、質(zhì)量管理體系的含義 質(zhì)量管理體系是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系，它致力于建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)確定相關(guān)的過程、活動和資源，經(jīng)過質(zhì)量策劃將管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、測量分析和改進(jìn)等幾個(gè)相互關(guān)聯(lián)相互作用的一組過程有機(jī)地組成一個(gè)整體，構(gòu)成質(zhì)量管理體系。 采用 GB/T19001ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)有助于企業(yè)建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系，并能獲得國際上的廣泛認(rèn)同，通過 ISO9000質(zhì)量管理體系第三方認(rèn)證，是市場準(zhǔn)入的“ 通行證 ” 。 167。 3 質(zhì)量改進(jìn) ? 一、質(zhì)量改進(jìn)的概念 ? 二、質(zhì)量改進(jìn)的管理 ? 持續(xù)組織質(zhì)量改進(jìn)原則 ? 質(zhì)量改進(jìn)組織 ? 質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃 ? 進(jìn)行持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn) ? 三、質(zhì)量改進(jìn)的步驟和內(nèi)容（四階段、七步驟） ? 質(zhì)量改進(jìn)四階段 ? （ 1）策劃 (plan) ? （ 2）實(shí)施 (do) ? （ 3）檢查 (check) ? （ 4）處置 (action) ? PDCA循環(huán) 質(zhì)量改進(jìn)七步驟 ? 質(zhì)量改進(jìn)的步驟本身就是一個(gè) PDCA循環(huán)。質(zhì)量改進(jìn)的七步驟為： ? (1)選擇課題； ? (2)掌握現(xiàn)狀； ? (3)分析問題原因； ? (4)擬定對策并實(shí)施； ? (5)確認(rèn)效果；
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