質量管理培訓提綱ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-07 17:55 本頁面
【文章內容簡介】 本要求 （ 1）全員的質量管理 （ 2）全過程的質量管理 （ 3）全企業(yè)的質量管理 （ 4）綜合運用多種管理手段方法 167。 2 質量管理體系 一、質量管理體系的含義 質量管理體系是在質量方面指揮和控制組織的管理體系，它致力于建立質量方針和質量目標，并為實現(xiàn)質量方針和質量目標確定相關的過程、活動和資源，經過質量策劃將管理職責、資源管理、產品實現(xiàn)、測量分析和改進等幾個相互關聯(lián)相互作用的一組過程有機地組成一個整體，構成質量管理體系。 采用 GB/T19001ISO9000質量管理體系標準有助于企業(yè)建立、實施質量管理體系，并能獲得國際上的廣泛認同，通過 ISO9000質量管理體系第三方認證，是市場準入的“ 通行證 ” 。 167。 3 質量改進 ? 一、質量改進的概念 ? 二、質量改進的管理 ? 持續(xù)組織質量改進原則 ? 質量改進組織 ? 質量改進計劃 ? 進行持續(xù)的質量改進 ? 三、質量改進的步驟和內容（四階段、七步驟） ? 質量改進四階段 ? （ 1）策劃 (plan) ? （ 2）實施 (do) ? （ 3）檢查 (check) ? （ 4）處置 (action) ? PDCA循環(huán) 質量改進七步驟 ? 質量改進的步驟本身就是一個 PDCA循環(huán)。質量改進的七步驟為： ? (1)選擇課題； ? (2)掌握現(xiàn)狀； ? (3)分析問題原因； ? (4)擬定對策并實施； ? (5)確認效果；
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