質(zhì)量管理計(jì)劃ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-06 23:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 保證 ——質(zhì)量管理 ()的一部分，致力于提供能滿足質(zhì)量要求 ()的信任 ? 質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是一個(gè)事物的兩個(gè)方面，其某些活動(dòng)是互相關(guān)聯(lián)、密不可分的。其目的在于質(zhì)量的改進(jìn)。 項(xiàng)目質(zhì)量管理 一般情況下，項(xiàng)目質(zhì)量管理采用全面質(zhì)量 管理的思想，包括 ? 項(xiàng)目質(zhì)量方針的確定 ? 質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量責(zé)任的制定 ? 質(zhì)量體系的建設(shè) ? 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 ? 項(xiàng)目質(zhì)量保證 ? 項(xiàng)目質(zhì)量控制 2. 項(xiàng)目質(zhì)量管理 ? 質(zhì)量計(jì)劃編制 確定適合于項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和如何達(dá)到目標(biāo)的過程。 ? 質(zhì)量保證 在執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃過程中，經(jīng)常性地對(duì)整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情況所進(jìn)行的評(píng)估、檢查與改進(jìn)等工作。 ? 質(zhì)量控制 是指對(duì)于項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)施情況的監(jiān)督和管理，主要是質(zhì)量的監(jiān)控并找出能夠消除不良情況的方法的過程。 項(xiàng)目質(zhì)量管理 項(xiàng)目質(zhì)量管理 質(zhì)量規(guī)劃 .1 輸入 .1 事業(yè)環(huán)境因素 .2 組織過程資產(chǎn) .3 項(xiàng)目范圍說明書 .4 項(xiàng)目管理計(jì)劃 .2 工具和技術(shù) .1 成本效益分析 .2 基準(zhǔn)對(duì)照 .3 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) .4 質(zhì)量成本 .5 其他質(zhì)量計(jì)劃工具 .3 輸出 .1 質(zhì)量管理計(jì)劃 .2 質(zhì)量衡量指標(biāo) .3 質(zhì)量檢查表 .4 過程改進(jìn)計(jì)劃 .5 質(zhì)量基準(zhǔn) .6 項(xiàng)目管理計(jì)劃 (更新 ) 執(zhí)行質(zhì)量保證 .1 輸入 .1 質(zhì)量管理計(jì)劃 .2 質(zhì)量測(cè)量指標(biāo) .3 過程改進(jìn)計(jì)劃 .4 工作績(jī)效信息 .5 批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求 .6 質(zhì)量控制度量 .7 實(shí)現(xiàn)的變更請(qǐng)求 .8 實(shí)現(xiàn)的糾正措施 .9 實(shí)現(xiàn)的缺陷修復(fù) .10 實(shí)現(xiàn)的預(yù)防措施 .2 工具和技術(shù) .1 質(zhì)量計(jì)劃工具和技術(shù) .2 質(zhì)量審計(jì) .3 過程分析 .4 質(zhì)量控制工具和技術(shù) .3 輸出 .1 請(qǐng)求的變更 .2 推薦的糾正措施 .3 組織過程資產(chǎn) (更新 ) .4 項(xiàng)目管理計(jì)劃 (更新 ) 執(zhí)行質(zhì)量控制 .1 輸入 .1 質(zhì)量管理計(jì)劃 .2 質(zhì)量測(cè)量指標(biāo) .3 質(zhì)量檢查表 .4 組織過程資產(chǎn) .5 工作績(jī)效信息 .6 批準(zhǔn) 的變更請(qǐng)求 .7 可交付成果 .2 工具和技術(shù) .1 因果圖 .2 控制圖 .3 流程圖 .4 直方圖 .5 帕雷托 圖 .6 趨勢(shì)圖 .7 散點(diǎn)圖 .8 統(tǒng)計(jì)抽樣 .9 檢查 .10 缺陷修復(fù)審查 .3 輸出 .1 質(zhì)量控制度量 .2 確認(rèn)的缺陷修復(fù) .3 質(zhì)量基準(zhǔn) (更新 ) .4 推薦的糾正措施 .5 推薦的預(yù)防措施 .6 請(qǐng)求的變更 .7 推薦的缺陷修復(fù) .8 組織過程資產(chǎn) (更新 ) .9 確認(rèn)的可交付成果 .10 項(xiàng)目管理計(jì)劃 (更新 ) 質(zhì)量規(guī)劃 輸入 工具和技術(shù) 輸出 .1 事業(yè)環(huán)境因素 .2 組織過程資產(chǎn) .3 項(xiàng)目范圍說明書 .4 項(xiàng)目管理計(jì)劃 .1 成本效益分析 .2 基準(zhǔn)對(duì)照 .3 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) .4 質(zhì)量成本 .5 其他質(zhì)量計(jì)劃工具 .1 質(zhì)量管理計(jì)劃 .2 質(zhì)量測(cè)量指標(biāo) .3 質(zhì)量檢查表 .4 過程改進(jìn)計(jì)劃 .5 質(zhì)量基準(zhǔn) .6 項(xiàng)目管理計(jì)劃 (更新 ) 項(xiàng)目質(zhì)量特性 /屬性 ? 在項(xiàng)目和產(chǎn)品的質(zhì)量計(jì)劃編制過程中 ,必須考慮如下屬性 : – 可生產(chǎn) (可構(gòu)造 )性 producibility or constructibility – 可用性 usability – 可靠性 reliability(mean time between failureMTBF) – 可維護(hù)性 maintainability(mean time to repairMTTR) – 有效性 availability(MTBF+MTTR) – 可操作性 operability – 可伸縮性 flexibility – 社會(huì)可接受性 social acceptability – 可支付性 affordability 質(zhì)量計(jì)劃（策劃） 誰來策劃 策劃的方式 質(zhì)量策劃 —誰來策劃 一般地： ?非專業(yè)人員 ——沒有受過質(zhì)量學(xué)科培訓(xùn)的人員策劃 ?質(zhì)量專業(yè)人員 —— 質(zhì)量工程師、可靠性工程師 ?為非專業(yè)人員提供咨詢服務(wù) 應(yīng)該： 訓(xùn)練非專業(yè)人員成為專業(yè)人員 質(zhì)量策劃 —傳統(tǒng)方式 “ 我們過去就是按照這種方式來策劃的” ? 預(yù)算
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