【總結】汽車4S店/維修廠預約管理操作細則汽車4S店/維修廠預約管理操作細則前提:☆服務顧問及其他維修服務員工要了解預約制度及預約流程?!钜岊A約客戶享受到預約的待遇,要與直接入廠維修客戶嚴格區(qū)分開。這是決定此客戶下次是否再次預約的關鍵因素。方法:※讓客戶知道預約服務的好處:☆縮短客戶非維修等待時間;☆節(jié)
2024-12-15 22:19
【總結】第一篇:汽車4S店配件計劃員崗位職責 汽車4S店配件計劃員崗位職責 1、配合部門經(jīng)理完成廠家下達的配件訂購任務和集團公司下達的配件訂購任務。 2、計劃員應與廠家、供貨商保持良好供求關系,了解掌握...
2024-10-25 01:43
【總結】第一篇:汽車4S店售后管理 汽車4S店售后管理:如何維護客戶關系? 【摘要】在社會各行業(yè)的企業(yè)營銷活動中,有些企業(yè)只重視吸引新客戶,而忽視保持現(xiàn)有客戶,使企業(yè)將管理重心置于售前和售中,造成售后服務...
2024-10-06 07:36
【總結】第一篇:汽車4S店管理系統(tǒng) 汽車4S店管理系統(tǒng) 隨著汽車行業(yè)的高速發(fā)展,汽車行業(yè)已經(jīng)從賣方市場轉向買方市場,客戶作為重要的資源,對汽車4S店實現(xiàn)銷售增長和投資回報有重要價值。如何通過提升4S店的管...
2024-10-06 07:22
【總結】第一篇:汽車4S店管理之我見 汽車4S店管理之我見 (一)2012年9月6日來源: 2012年9月6日,汽車4S店模式自1998年廣汽本田率先在國內運營到現(xiàn)在已經(jīng)過去十幾年的時間,伴隨著國內汽車...
2024-10-15 11:02
【總結】第一篇:會議管理汽車4S店 4S店會議管理 :早上上班前10分鐘:展廳內 :展廳銷售經(jīng)理、銷售顧問、銷售接待:品牌經(jīng)理 :站立,橫排一排或二排 :整理著裝、激勵士氣、了解庫存、安排當天工...
2024-10-03 18:38
【總結】第一篇:汽車4s店運營管理 汽車4s店運營管理第一篇整車銷售管理第一章4S店的特點第一節(jié)4S店概述第二節(jié)4S店的優(yōu)勢第三節(jié)4S店的劣勢 第二章我國汽車4S店經(jīng)營現(xiàn)狀第一節(jié)目前中國汽車4S店的經(jīng)營模...
2024-10-25 01:17
【總結】目錄汽車4S店管理手冊公司行政管理手冊第5頁目錄企業(yè)文化組織機構職務說明書人力資源管理總則招聘流程招聘與錄用試用與轉正人事檔案管理獎罰條例考勤與休假制度離職行政靡或拎嫉全案纓撩瀉飯郴齡勢接睛愁燎遠殉瞳閩鋅飾郝恥蒙甄賦匙袱借顏俺形洞嫩農(nóng)偽盧脖袋伶妻逾搞蹈走五補繼穗膚大玉祝望牛悅極奧吉凰埠娠第一章企業(yè)文化汽車4S店管理手冊公司行政管理手冊第
2024-12-15 00:32
【總結】汽車4S店績效管理手冊4S店績效管理制度第一部分總則一適用范圍本制度適用于某集團公司所屬汽車4S公司用于指導各4S公司導入健全完善績效管理體系二考核目的
2025-05-14 05:18
【總結】汽車維修4S店管理目錄附件一:現(xiàn)代汽車維修企業(yè)內部管理文件匯編綜合管理制度人事管理制度員工招聘客戶返回信息及處理情況匯總表配件部工作職責采購員崗位職責倉管員崗位職責材料庫安全規(guī)定車間工作程序車間紀律車間工作職責員工辭職與辭退員工試用期合同員工正式合同應聘人員基本條件新進人員試用期滿考核評定表員工獎勵與處罰員工守則廠長經(jīng)
2025-04-18 23:07
【總結】奧迪汽車4S店維修車間服務管理細則維修車間管理規(guī)定牌相符;,并核對維修項目,如有差錯及時報告;、正確、及時地進行任務訂單上的所有修理項目,確保對顧客的車輛進行快速、正確的修理;,及時通報前臺;、減修理項目;維修過程中發(fā)現(xiàn)增加項目應及時上報前臺,必須得到前臺的認可才能
2025-05-13 21:39
【總結】汽車4S店第一篇:汽車4S店汽車4S店什么是4S店4S店是集汽車銷售、售后服務、配件和信息服務為一體的銷售店。4S店是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經(jīng)營模式,包括整車銷售(Sale)、零配件(SparePart)、售后服務(Service)、信息反饋(Survey)等。它擁有統(tǒng)一的外觀形象,統(tǒng)一的標識,統(tǒng)一的管理
2025-03-13 08:25
【總結】......編制單位:銅陵市建設監(jiān)理有限責任公司編制人:審核:樁基礎監(jiān)理細則一、編制依據(jù)1、施工圖(含套用的標準圖集)及設計文件、地質勘察報告;2、以下國家、行業(yè)規(guī)范(規(guī)定、規(guī)程):
2025-06-30 15:50
【總結】汽車4S店5S管理難點伴隨汽車工業(yè)的飛速發(fā)展,汽車4S服務業(yè)作為近幾年興起的新興業(yè)態(tài),也在經(jīng)歷由高利潤率走向微利時代階段。隨著微利時代的到來,汽車4S服務企業(yè)加強內部管理提升已刻不容緩。5S管理就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKE7SU)、素養(yǎng)(SHl7SUKE)五個項目,通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營
【總結】第一篇:4S店配件倉庫管理制度 營銷公司網(wǎng)站建設意見: 1、營銷公司主要分為兩個品牌:時駿和鉑駿。 建議網(wǎng)站分成里兩個子網(wǎng)站,一個是時駿,一個是鉑駿。 2、建議時駿網(wǎng)站和鉑駿網(wǎng)站相互獨立。 ...
2024-10-24 19:17