【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ⑴檢修計(jì)劃；⑵工作許可；⑶檢修后設(shè)備試運(yùn)行計(jì)劃；⑷檢修前交底（設(shè)備狀況、以往工作教訓(xùn)、檢修前主要缺陷、特殊項(xiàng)目的安全技術(shù)措施）；⑸檢修施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施 可根據(jù)需要增減部分項(xiàng)目 15 2 修前準(zhǔn)備 ⑴設(shè)備檢修所需圖紙和資料；⑵主要備品配件和材料清單；⑶工具準(zhǔn)備（專用工具、一般工具、試驗(yàn)儀器、測(cè)量器具等）；⑷檢修人員組織機(jī)構(gòu) 3 檢修工序、工藝 ⑴工作是否許可；⑵現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備；⑶拆卸與解體、檢修、復(fù)裝階段的工序和工藝標(biāo)準(zhǔn)；⑷檢修記錄整理；⑸自檢；⑹結(jié)束工作；⑺監(jiān)理日記 4 工序修改記錄 根據(jù)具體情況 5 質(zhì)量簽證單 質(zhì)檢點(diǎn)簽證、三級(jí)驗(yàn)收 6 不符合項(xiàng)處理單 7 設(shè)備試運(yùn)行單 試運(yùn)行程序、措施 8 完工報(bào)告單 ⑴檢修工期；⑵檢修主要工作；⑶ 缺陷處理情況（含檢修中發(fā)現(xiàn)并消除的主要缺陷）；⑷尚未消除的缺陷及未消除的原因；⑸設(shè)備變更或改進(jìn)情況、異動(dòng)報(bào)告和圖紙修改；⑹技術(shù)記錄情況；⑺質(zhì)量驗(yàn)收情況；⑻設(shè)備和人身安全；⑼實(shí)際工時(shí)消耗記錄；⑽備品配件及材料消耗意見；⑾總體檢查和驗(yàn)收；⑿檢修 監(jiān)理總結(jié) ；⒀檢修后評(píng)估報(bào)告 電廠設(shè)備維護(hù)和檢修 ABC制度 祁達(dá)才 1， 黃鮮明 2， 吳國(guó)青 2， 蔡鎮(zhèn)坤 2 （ 1． 廣東省電力工業(yè)局 ， 廣東廣州 510600； 2． 廣州蓄能水電廠 ， 廣東從化 510950） 摘 要 ： 廣州蓄能水電廠結(jié)合本廠實(shí)際，引進(jìn)法國(guó)電力公司設(shè)備維修管理經(jīng) 驗(yàn)，形成了一套適合于減人增效，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和設(shè)備維修質(zhì)量的 ABC 制度，在生產(chǎn)實(shí)踐中發(fā)揮了很好的作用。在此，敘述了如何用 ABC 制度對(duì)電廠設(shè)備維護(hù)和檢修進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的科學(xué)管理，以避免部分較高檢修技術(shù)只有少數(shù)人掌握的弊端，并對(duì) ABC 制度的定義、編碼原則、建立過程和實(shí)施方法進(jìn)行了詳細(xì)的描述。該方法正擬在廣東省發(fā)供電企業(yè)逐步推廣。 關(guān)鍵詞 ：電廠；標(biāo)準(zhǔn)化；設(shè)備維護(hù)；檢修； ABC 制度 中圖分類號(hào) ： TM623． 7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 ： A 16 電力系統(tǒng)的設(shè)備維護(hù)和檢修，原電力部以及各個(gè)網(wǎng)、局都有相關(guān)的各種規(guī)程 、規(guī)范，但這些規(guī)程、規(guī)范都只是粗線條的指導(dǎo)性文件，在不同的企業(yè)實(shí)施起來多少還帶有傳統(tǒng)色彩，即憑經(jīng)驗(yàn)管理和工作。這種管理受人的因素約束太大，要保證設(shè)備的安全、可靠、穩(wěn)定運(yùn)行，就必須摒棄這種傳統(tǒng)式的憑經(jīng)驗(yàn)的管理和工作模式，對(duì)設(shè)備實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的科學(xué)管理，而科學(xué)管理最重要的就是標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化。 廣州蓄能水電廠生產(chǎn)管理人員較少（一期工程總裝機(jī)容量為 1． 2 GW，人員配置只有 88 人，比部頒標(biāo)準(zhǔn)減少約 450 人，屬國(guó)內(nèi)首創(chuàng)，達(dá)到世界先進(jìn)水平）。為了實(shí)現(xiàn)減人增效，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和設(shè)備維修質(zhì)量，廣州蓄能水電廠結(jié)合電廠的實(shí)際情況，吸取法國(guó)電力公司（ EDF）對(duì)水電廠設(shè)備維修的管理經(jīng)驗(yàn)，從 1994年就開始著手自己建立設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化維護(hù)檢修系統(tǒng)，即 “ 設(shè)備維護(hù)和檢修 ABC 制度 ” 。 1996 年開始在檢修部下屬的三個(gè)分部實(shí)施，內(nèi)容包括電廠機(jī)組所有設(shè)備的維護(hù)、檢修詳細(xì)工作步驟和質(zhì)量檢驗(yàn)步驟。在檢修部實(shí)施 ABC 制度取得成效之后， 1997 年將此制度進(jìn)一步在全廠范圍內(nèi)推廣，并將其擴(kuò)大到生計(jì)部、水工班、辦公室和服務(wù)公司等日常辦公工作中。 ABC 制度的目的就是把設(shè)備維護(hù)和檢修的工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化。而 ABC 制度標(biāo)準(zhǔn)化的核心就是 “ 是如何做的就 把它寫出來，寫出來的就按寫出來的去做 。 ” 1 ABC 制度的作用 ABC 制度最重要的作用是通過標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的方式把企業(yè)內(nèi)每一位員工的個(gè)人智慧和所積累的成熟工作技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，通過文件的方式把它有形地保存起來，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)共享，杜絕了技術(shù)壟斷，為生產(chǎn)設(shè)備持續(xù)、可靠的運(yùn)行提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障。更因?yàn)橛辛?ABC 制度，每一項(xiàng)工作就是換了不同的人來操作，也不會(huì)因?yàn)椴煌娜硕霈F(xiàn)太大的差異，保證了設(shè)備維護(hù)的可靠性、數(shù)據(jù)記錄的可信性和設(shè)備維護(hù)檢修的質(zhì)量。有了 ABC 制度，也為企業(yè)實(shí)施 “ 一專多能 ” 提供了良好的技術(shù)支持。實(shí)施 ABC 制度之后，因?yàn)橐呀?jīng)有了標(biāo)準(zhǔn)的工作操作方法ABC 文件，部門內(nèi)部的交叉培訓(xùn)變得簡(jiǎn)單易行。 2 ABC 定義 電廠設(shè)備的維修工作，根據(jù)其性質(zhì)的不同可分為 A， B， C 三類，并將 A， B，C 定義如下： A——— 設(shè)備不需要退出系統(tǒng)運(yùn)行就能進(jìn)行的日常維護(hù)工作，如設(shè)備巡查、數(shù)據(jù)記錄、狀態(tài)信號(hào)等； B——— 設(shè)備需要退出系統(tǒng)運(yùn)行才能進(jìn)行的維護(hù)工作，如在線儀器儀表校驗(yàn)、傳感元件測(cè)試以及系統(tǒng)測(cè)試等； C——— 設(shè)備需要退出運(yùn)行并進(jìn)行解體的檢修工作，如碳精密封更換、斷路器大修等。 簡(jiǎn)單地說， A 類工作就是系統(tǒng)不需退出備用 的工作，而且工作時(shí)是以眼看、耳聽、鼻聞等直接方式進(jìn)行的，不需要借助其它的儀器儀表進(jìn)行測(cè)量和分析等。 17 B， C 類工作就是系統(tǒng)需要退出備用的工作，并且工作時(shí)需要使用儀器儀表或其它的工具才能進(jìn)行。對(duì)于 B， C 類的劃分，主要區(qū)別就是 C 類工作是指要對(duì)設(shè)備進(jìn)行徹底解體的檢修工作。 3 ABC 文件編碼原則 為了便于電廠對(duì)各個(gè)部門以及部門之間 ABC文件的統(tǒng)一管理和標(biāo)準(zhǔn)化， ABC制度對(duì)各部門的 ABC 文件編碼進(jìn)行了統(tǒng)一編排，并遵循以下編碼原則： 每一個(gè) ABC 文件名由 6 位字符組成，其中第 1 個(gè)字符是設(shè)備的維護(hù)類型，即 A， B， C 類別；第 2 個(gè)字符是各個(gè)部門英文名稱的第 1 個(gè)字母或部門名稱的代替字母；后面的 4 個(gè)字符則是各個(gè)部門根據(jù)自己的特殊情況對(duì)所管理、負(fù)責(zé)的設(shè)備和維護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行文件編號(hào)。各部門在對(duì)所屬的設(shè)備進(jìn)行 ABC 文件編號(hào)后，將 ABC編碼上報(bào)電廠總工程師統(tǒng)一備案管理。 ABC編碼是 ABC文件的唯一編號(hào)，如果特殊情況下部門需要對(duì)該編號(hào)進(jìn)行更改，須報(bào)總工程師批準(zhǔn)備案，因?yàn)榫幋a的更改要牽涉到許多管理文件的更改。 ABC 文件編碼結(jié)構(gòu)組成見圖 1。 4 ABC 文檔的標(biāo)準(zhǔn)格式 ABC 制度對(duì) ABC 文檔的編寫格式作了規(guī)定， A 類文檔格式為獨(dú)立模式， B，C 類文檔的格式是相同的，這是考慮到 B， C 類文檔都是在設(shè)備退出運(yùn)行的情況下進(jìn)行的檢修維護(hù)，性質(zhì)相近。每一個(gè) ABC 文檔都對(duì)所要進(jìn)行的工作從工作性質(zhì)、人員安排、安全措施、準(zhǔn)備工作、工作步驟等提出了要求。由于篇幅所限，此處不作詳列。 18 5 ABC 文檔的建立過程 ABC 文檔的建立過程見圖 2。 6 ABC 制度的實(shí)施 電廠將 ABC 制度實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理，并和 “ 掛 圖 2 ABC 文檔建立流程圖 牌管理 ” 雙管齊下，計(jì)算機(jī)管理和 “ 掛牌管理 ” 的進(jìn)度是一樣的。首先將全廠的ABC 文件集中錄入到電腦中組成 ABC 文件庫，電腦會(huì)根據(jù)每一 ABC 工作周期定期生成工作卡，并自動(dòng)地歸納到部門月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃中去，每一項(xiàng)工作結(jié)束后，均應(yīng)按照一定的程序，將對(duì)應(yīng)的 ABC 牌翻轉(zhuǎn)并將有關(guān) ABC 文件歸入臺(tái)帳。 6． 1 設(shè)備維護(hù)和檢修管理電子化 從 ABC 制度的醞釀之時(shí)起到實(shí)施之后， ABC 制度的計(jì)算機(jī)管理一直是 ABC制度實(shí)施的相當(dāng)重要的步驟。 全面實(shí)施 ABC 制度后，會(huì)因此而產(chǎn)生較多的文件，這些都需要使用現(xiàn)代化的管理手段，借助電腦建立相對(duì)應(yīng)的 ABC 管理數(shù)據(jù)庫來幫助儲(chǔ)存和檢索，以便于查找并合理地安排工作。 實(shí)行電子化管理后，各部門主管可以在電腦上直接調(diào)用事先儲(chǔ)存好的標(biāo)準(zhǔn)檢修單元的工作流程，包括對(duì)應(yīng)的 ABC 工作步驟、質(zhì)檢單、人員配備、材料的準(zhǔn)備等。同時(shí)還可以方便地查詢以前的維 護(hù)檢修記錄，詳細(xì)地了解設(shè)備的健康狀況，從而做出合理的設(shè)備維護(hù)檢修決策。 6． 2 掛牌管理 19 要實(shí)現(xiàn)掛牌管理，首先是要統(tǒng)一地制作 ABC 牌。制作時(shí)，根據(jù) ABC 文件的不同內(nèi)容制作相應(yīng)的 ABC 牌。 ABC 牌的制作要求內(nèi)容簡(jiǎn)潔明了，突出工作特性，其內(nèi)容包括工作項(xiàng)目名稱、類別、周期， ABC 文件編碼，質(zhì)檢單號(hào)碼，內(nèi)容摘要。 與 ABC 文檔格式一樣， A 類文檔是獨(dú)立的制作格式， B， C 類文檔的制作格式是相同的。 6． 3 ABC 制度的年度計(jì)劃和執(zhí)行 ABC 制度的年度計(jì)劃是與掛牌管理緊密相連的，而 ABC 制度的計(jì)算機(jī)管理為 ABC 制度的年度計(jì)劃提供技術(shù)依據(jù)。電廠各部門根據(jù) ABC 設(shè)備維護(hù)檢修記錄數(shù)據(jù)和設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，在每年的年末制定下一年度的年度工作計(jì)劃，年度工作計(jì)劃細(xì)化到每個(gè)月的工作安排（特殊情況下，有些工作項(xiàng)目會(huì)有時(shí)間變更）。根據(jù)年度計(jì)劃，將每一張做好的 ABC 牌排好在 ABC 板上，當(dāng)某一項(xiàng) ABC 工作結(jié)束后將對(duì)應(yīng)的 ABC 牌翻轉(zhuǎn)，使工作完成情況一目了然。 ABC 板的翻牌和計(jì)劃調(diào)整工作由各部門班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。 ABC 制度的執(zhí)行工作流程見圖 3。 6． 4 臺(tái)帳的建立和 ABC 文件的歸檔 各部門按設(shè)備檢修單元或功能系統(tǒng)的劃分，做好一個(gè)個(gè)的文件夾并加以系統(tǒng)的編號(hào)形成設(shè)備臺(tái)帳，用于收集設(shè)備維護(hù)的各種文件和數(shù)據(jù)。設(shè)備臺(tái)帳內(nèi)容包括設(shè)備臨檢、定檢、小修、大修、技改、評(píng)級(jí)等歷史資料，以方便設(shè)備維護(hù)的連續(xù) 20 性和數(shù)據(jù)的可信性查找。 6． 5 月計(jì)劃 、 周計(jì)劃和小修計(jì)劃 a）月計(jì)劃 根據(jù)年度計(jì)劃以及設(shè)備實(shí)際情況，于每月底做好下一個(gè)月的 工作計(jì)劃。由各分部主管負(fù)責(zé)月計(jì)劃的制訂，并將計(jì)劃表上報(bào)各部部長(zhǎng)。同時(shí)，各分部主管將本部門本月的工作計(jì)劃進(jìn)度匯總，編入 “ 月計(jì)劃進(jìn)度表 ” 并存檔，作為員工年終工作考核的參考。 b）周計(jì)劃 各分部主管或班長(zhǎng)根據(jù)月計(jì)劃及部門人員具體情況制定周計(jì)劃。周計(jì)劃包括本周應(yīng)做的 ABC 維護(hù)工作、人員輪值、員工休息情況等。每項(xiàng) ABC 維護(hù)工作落實(shí)到具體的每一個(gè)人，項(xiàng)目工作負(fù)責(zé)人在工作完成之后，還需完成設(shè)備維護(hù)工作ABC 文檔的歸檔。 c）機(jī)組小修計(jì)劃 大部分的 B， C 類定檢工作均安排在計(jì)劃小修中 進(jìn)行。結(jié)合所編寫的 A， B，C 文件，機(jī)組小修項(xiàng)目附有所屬 A， B， C 文件編碼和項(xiàng)目工作負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)目驗(yàn)收要求等。同時(shí)，小修其間，部門領(lǐng)導(dǎo)將根據(jù)具體情況指定一名員工為部門工作協(xié)調(diào)人，工作協(xié)調(diào)人主要是協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作人員安排、工作進(jìn)度以及部門之間的工作協(xié)助安排等。 7 質(zhì)量檢驗(yàn) 質(zhì)量是全球追求的目標(biāo)。 ISO9000 質(zhì)量管理體系已日益受到企業(yè)的重視和應(yīng)用。和 ISO9000 一樣，要系統(tǒng)地規(guī)范 ABC 設(shè)備維護(hù)檢修制度，質(zhì)量檢驗(yàn)是必不可少的，而且要使之標(biāo)準(zhǔn)化，即要制訂出和 ABC 文件相配套的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量檢驗(yàn)步驟，使得檢驗(yàn)人可以 按照標(biāo)準(zhǔn)步驟去一步一步地檢查工作人所進(jìn)行或完成的工作是否符合標(biāo)準(zhǔn)，以減少人為的錯(cuò)漏并保證工作的準(zhǔn)確性，嚴(yán)格控制設(shè)備維護(hù)和檢修的質(zhì)量。 7． 1 A 類工作的質(zhì)量檢驗(yàn) A 類定檢項(xiàng)目不需要單獨(dú)設(shè)質(zhì)檢單， A 類定檢項(xiàng)目工作負(fù)責(zé)人結(jié)束該項(xiàng)工作后，將記錄文檔交給班長(zhǎng)或分部長(zhǎng)檢查后入臺(tái)帳，因此在 A 類定檢文件的腳下設(shè)有工作完成日期欄和檢查日期欄，由工作人和檢查人直接在上面簽名。 7． 2 B， C 類工作的質(zhì)量檢驗(yàn) B 類和 C 類項(xiàng)目，原則上每一 B 類或 C 類定檢項(xiàng)目均要制定對(duì)應(yīng)的一份獨(dú)立的驗(yàn)收單，考慮到有些部門工作的 分散性，現(xiàn)將 B， C 類質(zhì)檢單編寫統(tǒng)一如下： a）按工作面（工作項(xiàng)目）制定質(zhì)檢單，每一工作面或許僅一項(xiàng)定檢工作或許多個(gè)定檢工作，每一部門按照自己的定檢工作面，制定每一工作面的驗(yàn)收單。 b）質(zhì)檢單的編碼原則是第 1 個(gè)字母為 Q；第 2 個(gè)字母為各分部代碼，和原來 ABC 原則一樣；第 3 個(gè)字母起為各部門內(nèi)部定。如 QA001 為自動(dòng)化發(fā)電機(jī)上導(dǎo)工作面質(zhì)檢單。 c）要求有分段驗(yàn)收的 B 類或 C 類 ABC 文件在編寫過程中，要將具體的分段驗(yàn)收點(diǎn)寫在 ABC 文件里并填寫分段驗(yàn)收人姓名、驗(yàn)收結(jié)果和日期。 21 8 結(jié)語 ABC 制度正式實(shí) 施之后，電廠的設(shè)備維護(hù)和檢修有了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理。由于 ABC 制度在廣州蓄能水電廠取得顯著成效，廣東省電力局在對(duì)該制度進(jìn)行了可行性考察和討論后，已決定采納該制度并將其在全省發(fā)供電企業(yè)逐步推廣，使全省發(fā)供電企業(yè)設(shè)備管理水平走向新臺(tái)階。 3 機(jī)組大修安全管理規(guī)定 為了使 3 機(jī)組大修工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理要求，杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生，營(yíng)造一個(gè)安全、整潔、規(guī)范的大修作業(yè)環(huán)境，確保人身、設(shè)備安全，圓滿完成大修的各項(xiàng)工作，特做如下規(guī)定： 1 大修安全組織措施 安全監(jiān)督管理。 廠部、參加 大修的二級(jí)單位必須成立大修安全工作監(jiān)督小組 ,強(qiáng)化兩級(jí)監(jiān)督管理工作。 廠部的安全工作監(jiān)督小組由廠安監(jiān)處人員組成，負(fù)責(zé)對(duì)大修重點(diǎn)項(xiàng)目安全技術(shù)組織措施的審查，大修工作項(xiàng)目“ 兩票 ”執(zhí)行情況、危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作開展情況、安全措施執(zhí)行情況、工作人員的安全工作情況、外包工程的安全工作情況等方面進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查、監(jiān)督，糾正違章，并按照大修考核規(guī)定和廠部安全工作有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。 二級(jí)單位安全工作監(jiān)督小組由車間安全員和班組安全員組成，負(fù)責(zé)對(duì)本車間、班組大修項(xiàng)目的安全技術(shù)組織措施審查，本單位