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電力監(jiān)理公司管理制度匯編【絕版好資料看到就別錯過】(編輯修改稿)

2025-01-20 09:02 本頁面
 

【文章內容簡介】 施工要求的項目不必重復編寫。本工程主要施工承包商、工程項目的主要專業(yè)(如鍋爐專業(yè))必須寫出“專業(yè)施工組織設計”。 專業(yè)施工組織設計,由承包商編制,在承包商內部辦完批準手續(xù)后將有效文件和圖紙送項目監(jiān)理部和項目法人審查、批準施工組織設計內容。 施工組織設計內容: (a) 工程簡介; (b) 工程平面布置; (c) 工程的方案措施; (d) 質保體系組成和進行方式(人員機構組成); (e) 安全保證措施 (人員機構組成 ); (f) 工程進度安排; (g) 工程進展中人機物的安排。 4.施工作業(yè)指導書 /施工技術方案 對于簡單的工程,只編寫“施工作業(yè)指導書”(即施工措施),由承包商負責,內部審核后報項目監(jiān)理部備案。 作業(yè)指導書內容:是指導某個工序的順利完成而編制的施工措施,其本內容不應小于下列幾項: a.工序內容簡介; b.本序開展的平面布置; c.保證本工序順利實施的質保措施; d.保證本工序各工作順利實施的安全措施方案; e.本工序的工 程進度安排; f.各種組織機構及組成施工過程中人、機、物的安排。 — 19 — 施工組織設計(方案)報審表 工程名稱: 監(jiān)理階段: 編號: 211N 致 : 項目監(jiān)理部 現(xiàn)報驗: □ 單位工程施工組織設計 □ 專業(yè)施工組織設計 □ 重大施工技 術方案 □ 專項技術組織措施 □ 附件;技術、工藝方案說明和圖表 份,每份 頁。 本次報驗內容公司已批準。 項目經理部:(章) 項目經理: 年 月 日 監(jiān)理意見: □ □ 同意此施工方案 □ □ 更改此施工方案,按更改意見執(zhí)行。更改意見 份,每份 頁 □ □ 重 新編制后再報 項目監(jiān)理部:(章) 監(jiān)理工程師: 年 月 日 總監(jiān)理工程師: 年 月 日 業(yè)主意見: 項目法人(章): 業(yè)主代表: 年 月 日 注:工程重點部位、特殊工程專項施工方案視情況或邀請業(yè)主、設計、或有關部門專家召開專題會討論決定 。 本表一式三份,由承包商填報,項目法人、項目監(jiān)理部、承包商各存一份。 — 20 — 專業(yè)施工組織設計 /重大施工技術方案報審表 表號: CSEPCA05 編號: 工程名稱 合同編號 致 項目監(jiān)理部: 現(xiàn)提出 專業(yè)施工組織設計 /重大施工技術方案,請予審批。 附件: 承包商(章) 技術負責人: 年 月 日 項目監(jiān)理部審查意見: 項目監(jiān)理部(章) 監(jiān)理工程師: 年 月 日 總監(jiān)理師: 年 月 日 項目法人審批意見: 法人代表委托人: 年 月 日 本表一式三份,由承包商填報,項目法人、項目監(jiān)理部、承包商各存一份。 — 21 — 中南電力工程建設監(jiān)理公司 工程 工程開工審批制度 CSEPC05 1.目的和范圍 本規(guī)定明確了工程項目建設中,對各單位工程開工申請程序,以及開工必備的要求。 工程項目建設中的開工申請可以按單位工程,也可按分項或分部申請,還可以按專業(yè)或工序申請,具體需視施工進度及實際情況而定。 2.職責 單位工程開工申請書由專業(yè)監(jiān)理工程師復核開工條件并簽署意見,項目總兼(副總監(jiān))審定 并簽署,整個工程開工由總監(jiān)簽署開工令。 3.開工條件 單位 (分部、分項 )工程開工之前,施工承包商應提供以下經批準材料供項目監(jiān)理工程部和項目法人審核。 ● 分包商資格證書復印件; ● 施工承包商質量保證體系; ● 安全管理體系 ● 完整的施工組織設計或作業(yè)指導書; ● 各級人員已經到位,各種機具已經進駐現(xiàn)場,具備了連續(xù)施工條件 ; — 22 — ● 施工各種材料的準備可以連續(xù)施工要求及經見證有合格的材料試驗報告; 單位 (分部、分項 )工程開工之前,還應完成以下工作: ● 施工圖紙可以滿足開工后連續(xù)施工要求,并經過各級會審 和確認 ; ● 施工組織設計編制完整并經過各級審批; 如系按工序或專業(yè)申請的開工申請報告,還需審核上道工序是否驗收合格,并滿足下道工序的開工要求。 4.監(jiān)理工程師對 ~ 的各項審核合格后,根據一級網絡圖的整體進度要求,經項目法人審核后,由項目監(jiān)理部簽發(fā)開工令。如審核結果為不合格,則應退回施工承包商,令其整改至合格后,按上述程序簽發(fā)開工令。 5.單位(分部、分項)工程開工申請辦法見附錄。 單位(分部、分項)工程開工報告及單位(分部、分項)工程開工質量考核表見附表。 單位(分部、分項)工程開工流程 圖見附圖。 — 23 — 附錄 單位 (分部、分項 )工程開工申請辦法 1.按照科學管理、合理組織施工的原則,要求施工承包商在單位 (分部、分項 )工程開工之前,必須有完善的開工準備條件。開工條件,就是開工前施工準備的內容,也就是工程開工前應有的施工質量保證和文明施工安全保證。 2.開工申請報告由施工承包商填寫,并在預計的開工日前 72 小時送項目監(jiān)理部審核,總監(jiān)理師或副總監(jiān)理師應在 48 小時之內簽署意見 (對于一、二類建安工程必須由總監(jiān)或常務副總監(jiān)簽署,一般工程由監(jiān)理組長或監(jiān)理工程師簽署 ),后送項目法人審簽。 3.衡 量開工條件是否完善和具備,應對開工條件進行審核,開工質量考核見附表 2。 4.開工質量考核表由施工承包商按考核項目逐條填寫初評意見,與開工申請報告同時提交項目監(jiān)理部核評。 5.考核欄中對考核結果分合格、基本合格和不合格三級。合格指被考核項目工作已經完成;基本合格指被考核工作尚未完成,但根據進度進展情況認為可在預計的開工日之前完成;不合格指被考核項目工作未做,或工作質量不符合要求的項目。 6.在考核項目中 ,必須全部達到合格或基本合格條件才能批準開工。 7.單位 /分部 (分項 )工程開工申請報告最終由項目法人批準后交 施工承包商執(zhí)行。 8.對較小簡單的工程,經總監(jiān)或常務副總監(jiān)同意后,可只填寫開工申請報告表,開工質量考核表可減免。 9. 開工申請報告一式三份,項目法人、項目監(jiān)理部、施工承包商各存一份 。 — 24 — 單位(分部、分項)工程開工流程圖 施工承包商質保體系 設計交底,圖紙會審完畢 分包商資格證書復印件 編制施工組織設計 落實人員、機具到場情況 材料、設備到場情況及材料試驗報告 上道工 序是否驗收合格、滿足下道工序開工要求 不合格 審核結果 合格 開工準備 施工承包商 填寫開工申請單 施工承包商 審核開工條件 項目法人、監(jiān)理工程師 專業(yè)監(jiān)理工程師簽署意見業(yè)主批準 項目監(jiān)理部下達開工令 施工 整改 — 25 — 分包單位資格報審表 工程名稱: 監(jiān)理階段: 編號: 211O 致 : 項目監(jiān)理部 根據□合同約定,□有關規(guī)定,我要求同意下 列分包工程單位。我證明下列分包工程單位有資質、有能力完成本項分包工程,并保證本項分包工程將按全部合同文件的規(guī)定進行。分包后,我方仍承擔總包單位的全部責任。我部并為貴部考察分包工程單位提供必要配合。 附件: ; ; 3. 分包單位技術裝備、人員崗位證書、社會信譽及財務狀況。 分包單位名稱: 分包單位法人代表: 分包項目名稱 工程數量 擬分包工程合同額 分包工程占全部工程 合 計 項目經理部:(章) 項目經理: 年 月 日 監(jiān)理意見: □ 該單位資質滿足工程需要 □ 該單位資質不滿足工程需要 □ 建議分包 □ 建議不分包 監(jiān)理工程師: 日 期: 總監(jiān)理工程師意見: □ 批準分包 □ 不批準分包 項目監(jiān)理部:(章) 總監(jiān)理工程師: 日 期: 業(yè)主意見: 業(yè)主代表: 日期: 本表一式四份,由承包商填報,項目法人、項目監(jiān)理部、承包商、分包商 各存一份。 — 26 — 工程開工報審表 工程名稱: 監(jiān)理階段: 編號: 211L 致 : 項目監(jiān)理部 我部承擔的 工程的準備工作已完成,現(xiàn)向貴部報驗下列內容,我部并為貴部現(xiàn)場核驗提供必要配合。 □ 施工組織設計(方案)報審表 □ 施工進度計劃報審表 □ 施工測量放線報驗單 □ 進場材料 /設備報驗單 □ 申請于 年 月 日開工,請批準。 附件: 、設備名稱、數量、性能一覽表 、技術人員姓名、職稱復印件和施工人數一覽表 附件一式 份,每份 頁。 項目經理部:(章) 項目經理: 年 月 日 開 工 令 監(jiān)理意見: □ 批準于 年 月 日開工 □ 不批準開工,按監(jiān)理意見執(zhí)行 監(jiān)理意見 份,每份 頁。 項目監(jiān)理部
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