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正文內(nèi)容

績效考核管理體系制度及表格匯總(編輯修改稿)

2025-01-20 06:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 較窄范圍內(nèi) ,能自行判斷 2 只依上級指示執(zhí)行 創(chuàng)新能力 (5) 5 創(chuàng)新能力強(qiáng) ,銳意求新 ,開拓前進(jìn) ,在改革方面有重大突破 4 有較強(qiáng)創(chuàng)新能力 ,能探索新路子 ,在改革上已取得一定成績 3 有一定創(chuàng)新能力 ,能提出改革設(shè)想 ,但步子不大 2 創(chuàng)新能力差 ,有創(chuàng)新愿望但缺少辦法 1 無創(chuàng)新能力 ,因循守舊 ,墨守成規(guī) 自我學(xué)習(xí)能力 (5) 5 自學(xué)能力強(qiáng),能迅速獲取新知識(shí) 4 有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力 3 有一定的自學(xué)能力 2 自學(xué)能力較弱 1 缺乏自學(xué)能力 素質(zhì)與態(tài)度 (15) 責(zé)任心 (5) 5 明確自己的崗位職責(zé) ,自覺主動(dòng)對自己行為及后果負(fù)責(zé) 4 在有上級監(jiān)督的情況下 ,對自己的行為及后果負(fù)責(zé) 3 在一般情況下 ,能夠?qū)ψ约旱男袨樨?fù)責(zé) 2 對工作中的失誤有時(shí)進(jìn)行逃避或者推卸責(zé)任 1 對工作中的失誤 經(jīng)常逃避責(zé)任 ,愛發(fā)牢騷或作各種辯解 忠誠度 ( 3) 3 對公司高度忠誠,保守公司機(jī)密,完全可以信賴 2 對公司有一定的忠誠度,基本可以信賴 0 對公司忠誠度不高,不可信賴 11 廉潔性 ( 2) 2 廉潔性好,嚴(yán)于律己,秉公辦事,不貪小便宜 0 廉潔性差,好貪小便宜,損公肥私 實(shí)干性 ( 2) 2 具有兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)的實(shí)干精神,不說空話 0 愛說空話,實(shí)干精神差 協(xié)作性 ( 2) 2 能與同事很好的協(xié)作,從不計(jì)較自己的方便和利益 0 與他人難以協(xié)調(diào),屢次造成工作場合的不 良?xì)夥? 民主性 ( 1) 1 民主性強(qiáng),能集思廣益,從善如流 0 民主性差,心胸狹窄,難以容人,聽不得不同意見 考核期間個(gè)人工作總結(jié) 自我考核得分: 考核人(簽字蓋章) 考核日期 年 月 日 審核人(簽字蓋章) 審核日期 年 月 日 注: 請你在您認(rèn)為最合適的各項(xiàng)分值上打“ √”,并且填寫個(gè)人總結(jié)。 請自己加總各項(xiàng)得分 附 43:高層經(jīng)理人員考核量表(直接下屬用表) 被考核者姓名 職位 部門 考核 性質(zhì) A月度考核 B 季度考核 C 年終考核 考核項(xiàng)目 分值 程度描述 模范表率作用 (25) 25 為人廉潔正直、公正無私,能力超群。具有人格魅力,深受部屬尊重并樂于服從。 20 能力、品德較好,基本使他人信服、尊重,做出的安排和決定能夠得到很好的執(zhí)行。 15 能力、品德一般,能夠基本得到大家的認(rèn)可 10 能力、品德各有偏頗,缺乏威信,做出的決策和安排得不到很好的執(zhí)行。 5 能力、品德均差,部屬、同志意見極大,說話根本不起作用。 分析決策能力 (25) 25 能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問 題,把我關(guān)鍵所在,及早提出措施 20 能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并能提出行之有效的解決方案 15 能意識(shí)到問題的存在,可以提出一定的解決方案 10 對存在的問題不敏感,也沒有合適的解決方案 5 不能發(fā)現(xiàn)已經(jīng)存在的問題 激勵(lì)培養(yǎng)下級的能力 (25) 25 能對部下進(jìn)行正確地指導(dǎo),使其領(lǐng)導(dǎo)的部門成為緊密協(xié)作的團(tuán)體 20 能對下級進(jìn)行指導(dǎo),其領(lǐng)導(dǎo)的部門具有良好的協(xié)作關(guān)系 15 對部下的指導(dǎo)馬馬虎虎,對于一個(gè)協(xié)作團(tuán)體還有許多工作要做 10 不能對部下進(jìn)行有效地指導(dǎo),難以形成一個(gè)協(xié)作團(tuán)體 5 根本不能對部下進(jìn)行指導(dǎo),下級對其感到失望 領(lǐng)導(dǎo)能力 25 能很好的按照部屬的能力和特長來分配工作,做到事得其人,人適其事 12 (25) 20 能較好的分配工作,做到輕重緩急,人、事安排合理 15 能進(jìn)行一些安排劃分,完成工作但效率還有待提高 10 能進(jìn)行大致的安排劃分,但考慮很不周全,人、事脫節(jié),導(dǎo)致事倍功半 5 缺乏統(tǒng)一的部屬,工作安排一團(tuán)糟 備注 考核者 : 總分: 考核日期 ; 注: 請你在您認(rèn)為最合適的各項(xiàng)分值上打“ √” 請自己加總各項(xiàng)得分 如有其他 需要說明的事項(xiàng),請?jiān)趥渥⒅羞M(jìn)行陳述 附 51:事業(yè)部經(jīng)理人員考核量表(直接上級用表) 被考核者姓名 職位 部門 考核性質(zhì) A月度考核 B 季度考核 C 年終考核 考核項(xiàng)目 分值 程度描述 工 作 業(yè) 績 (60) 配合完成銷售合同額 (10) 10 完成年度目標(biāo)的 130%以上 8 完成年度目標(biāo)的 110%~130% 6 完成年度目標(biāo)的 100%~110% 4 完成年度目標(biāo)的 85%~100% 2 完成年度目標(biāo)的 85%以下 項(xiàng)目獲利情況( 5) 5 毛利在 40%以上 4 毛利 3040% 3 毛利 2030% 2 毛利 520% 1 毛利在 5%以下 承擔(dān)和完成項(xiàng)目情況( 20) 20 完成年度目標(biāo)的 130%以上 16 完成年度目標(biāo)的 110%~130% 12 完成年度目標(biāo)的 100%~110% 8 完成年度目標(biāo)的 85%~100% 13 4 完成年度目標(biāo)的 85%以下 項(xiàng)目執(zhí)行的質(zhì)量情況 (5) 5 工序或設(shè)備一次交驗(yàn)合格率達(dá)到 100% 4 工序或設(shè)備一次交驗(yàn)合格率達(dá)到 95% 3 工序或設(shè)備一次交驗(yàn)合格率達(dá) 到 90% 2 工序或設(shè)備一次交驗(yàn)合格率達(dá)到 85% 1 工序或設(shè)備一次交驗(yàn)合格率達(dá)到 80% 技術(shù)管理設(shè)計(jì)管理及新技術(shù)消化吸收與開發(fā)應(yīng)用 ( 20) 2 及時(shí)提供利用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等 2 組織健全并及時(shí)完善部門管理的基礎(chǔ)工作 2 按照項(xiàng)目要求合理選派專業(yè)人員并能及時(shí)調(diào)度 2 及時(shí)組織評審和決定主要工藝方案 2 堅(jiān)持不懈的抓好優(yōu)化設(shè)計(jì)工作 2 對外接口條件和設(shè)計(jì)文件及時(shí)組織設(shè)計(jì)評審和驗(yàn)證 2 對設(shè)計(jì)文件及時(shí)組織專業(yè)會(huì)簽 2 及時(shí)組織消化吸收新技術(shù)并應(yīng)用 于市場技術(shù)支持和工程設(shè)計(jì) 1 確保設(shè)備選型合理、系統(tǒng)安全可靠和措施 1 確保各項(xiàng)工作嚴(yán)格執(zhí)行體系規(guī)定的措施 1 合理部署各項(xiàng)任務(wù),確保按時(shí)完成 1 制定費(fèi)用計(jì)劃并合理控制各項(xiàng)費(fèi)用 工作態(tài)度 (20) 責(zé)任性 (5) 5 明確自己的崗位職責(zé) ,自覺主動(dòng)對自己行為及后果負(fù)責(zé) 4 在有上級監(jiān)督的情況下 ,對自己的行為及后果負(fù)責(zé) 3 在一般情況下 ,能夠?qū)ψ约旱男袨樨?fù)責(zé) 2 對工作中的失誤有時(shí)進(jìn)行逃避或者推卸責(zé)任 1 對工作中的失誤經(jīng)常逃避責(zé)任 ,愛發(fā)牢騷或作各種辯解 協(xié)作性 (5) 5 能與同事很好的協(xié)作 ,從不計(jì)較自己的方便和利益 4 如上級沒有指示 ,則無論與誰都積極的協(xié)作 3 沒有突出的表現(xiàn) ,但能與他人配合默契 2 在某些時(shí)候和場合 ,協(xié)調(diào)性差 1 與他人難以協(xié)調(diào) ,屢次對工作場合的氣氛造成不良影響 進(jìn)取性 (5) 5 總是懷有爭先的愿望 ,能專心致志的辦事 ,處處表現(xiàn)出具有向上的意志 4 面對挑戰(zhàn)具有旺盛的熱情 3 對所辦的事情 ,基本上有辦好的愿望 2 對于執(zhí)行上級指示缺乏積極性 1 完全看不出想認(rèn)真辦事的意思 紀(jì)律性 (5) 5 不僅能遵守各項(xiàng)規(guī)章制度 ,而且能帶頭為形成良好的工作秩序而努力 4 能很好的遵守各項(xiàng)規(guī)章制度 ,維持公共場所的秩序 3 大體上遵守規(guī)章制度和秩序 2 不遵守規(guī)章制度 ,不服從命令的事時(shí)有發(fā)生 , 1 一再發(fā)生不守紀(jì)律 ,不服從命令的事 ,必須再三提醒其注意 工作能力 (20) 業(yè)務(wù)知識(shí)能力 (4) 4 具有高度的業(yè)務(wù)知識(shí)及與職務(wù)有關(guān)聯(lián)的其他知識(shí) 3. 2 具有高度的業(yè)務(wù)知識(shí),但對有關(guān)聯(lián)的其他知識(shí)還不十分具備 2. 4 業(yè)務(wù)知識(shí)水平合格,對有關(guān)聯(lián)的其他知識(shí)了解的不夠 1. 6 業(yè)務(wù)知識(shí)水平尚須進(jìn)一步提高,缺乏有關(guān)聯(lián)的其他知識(shí) 0. 8 缺乏業(yè)務(wù)知識(shí)及有關(guān)聯(lián)的其他知識(shí) 14 分析決策能力 (4) 4 有高度的分析決策能力 ,并能正確判斷處理 3. 2 具有分析決策能力 ,亦能正確判斷處理 2. 4 稍具分析能力 ,能應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)判斷 1. 6 在較窄范圍內(nèi) ,能自行判斷 0. 8 只依上級指示執(zhí)行 創(chuàng)新能力 (4) 4 創(chuàng)新能力強(qiáng) ,銳意求新 ,開拓前進(jìn) ,在改革方面有重大突破 3. 2 有較強(qiáng)創(chuàng)新能力 ,能探索新路子 ,在改革上已取得一定成績 2. 4 有一定 創(chuàng)新能力 ,能提出改革設(shè)想 ,但步子不大 1. 6 創(chuàng)新能力差 ,有創(chuàng)新愿望但缺少辦法 0. 8 無創(chuàng)新能力 ,因循守舊 ,墨守成規(guī) 自我學(xué)習(xí)能力 (4) 4 自學(xué)能力強(qiáng),能迅速獲取新知識(shí) 3. 2 有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力 2. 4 有一定的自學(xué)能力 1. 6 自學(xué)能力較弱 0. 8 缺乏自學(xué)能力 指導(dǎo)能力 (4) 4 能對部下進(jìn)行正確的指導(dǎo) ,使其領(lǐng)導(dǎo)的部門成為緊密協(xié)作的團(tuán)體 3. 2 能對下級進(jìn)行指導(dǎo) ,其領(lǐng)導(dǎo)的部門具有良好的協(xié)作關(guān)系 2. 4 對部下的指導(dǎo)馬馬虎虎 ,對于一個(gè)協(xié)作團(tuán)體 還有許多工作要作 1. 6 不能對部下進(jìn)行有效的指導(dǎo) ,難以形成一個(gè)協(xié)作團(tuán)體 0. 8 根本不能對部下進(jìn)行指導(dǎo) ,下級對其感到失望 備注 考勤 事假 天 病假 天 遲到、早退 天 曠工 天 考核者: (簽字簽章) 考核得分
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