項目工程管理部工程管理職責范本(編輯修改稿)
2025-01-20 03:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 調(diào)和手續(xù)辦理，負責政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作 ； 1 主持項目部內(nèi)部會議，審定或簽發(fā)對內(nèi)對外的重要文件； 1 審核工程款支付計劃，負責工程、材料、設備款支付的審核； 1 根據(jù)公司的年度計劃及項目計劃每月（季）向分管的總（副）經(jīng)理匯報項目完成情況 ； 編制項目工程款支付計劃，工程、材料、設備款支付計劃； 2 負責五大責任主體單位的管理，負責項目各專業(yè)工程師的管理； 2 總（副）經(jīng)理臨時交辦的其他工作。 （ 四 ） 專業(yè)工程師： 在工程建設過程中履行建設單位代表職責，組織和協(xié)調(diào)工程建設過程管理； 審核并監(jiān)督施工單位進度計劃實施 ； 負責配套工程的現(xiàn)場管理； 負責總包單位、分包單位、監(jiān)理公司、設計單位及公司各部門的相關(guān)協(xié)調(diào)工作； 負責工程現(xiàn)場的日常管理工作； 主持項目工程各階段的驗收，審核工程驗收方案文件，負責工程的備案和移交； 負責審核現(xiàn)場簽證及簽證工作量的核實，配合竣工工程決算、配合各專業(yè)工程結(jié)算； 協(xié)助 項目經(jīng)理 做好現(xiàn)場工程組織工作，履行建設單位代表職責，做好分管 工程的組織和協(xié)調(diào)工作； 負責分管的工程建設全過程的質(zhì)量、進度、技術(shù)、安全文明施工、成本的監(jiān)督、控制、 糾正 和管理， 重大問題及時報告 項目經(jīng)理 。 確保工程質(zhì)量、進度、技術(shù)、安全文明施工管理、成本管理符合公司要求； 組織 進行日常性工程檢查 ，做好現(xiàn)場綜合預控工作，參加隱蔽工程驗收 ，指導監(jiān)理公司、施工單位工作，簽署驗收報告 ； 1 負責復審場地控制坐標 ，建筑物坐標 和控制 建筑 高程； 1 審查施工圖紙及施工方案，熟悉工程規(guī)范，掌握材料的性能、驗收標準、施工工藝； 1 負責與其他部門專業(yè)工程師、專業(yè)公司的 協(xié)調(diào)配合工作； 1 組織本專業(yè)分部、分項工程的中間驗收，參與竣工驗收； 1 組織工程樣品、樣板的實施和驗收； 1 審核施工圖紙，參加圖紙會審； 1 熟悉合同文件，代表甲方履行合同； 1 組織分管工程各階段的驗收，起草工程驗收方案文件； 1 組織分管工程設計變更的審批辦理、設計變更執(zhí)行的核實、現(xiàn)場簽證工作量的核實和簽證工作； 負責分管工程計劃的編制和落實，每月向項目部匯報當月工作情況 ； 2 負責項目建設過程中技術(shù)資料的收集、管理、竣工資料的審查及向檔案中心的移交； 2 完成領(lǐng)導交辦的其 他工作 。 （ 五 ） 資料員： 協(xié)助項目部辦理項目施工報建、圖紙審查、施工許可證等工程手續(xù)； 建立健全項目工程檔案，負責本部門文件、圖紙和資料的收集、保管、 標識和檢索； 負責建立項目工程檔案和技術(shù)資料的收集、傳遞工作；及時備份備案所需資料 ； 負責按行業(yè)規(guī)范對施工單位移交的竣工資料進行審查、接收和保管 ； 負責開發(fā)項目 工程供方 的 文件 聯(lián)絡工作 ； 負責外來文件和技術(shù)資料的接收，報主管識別、處置后發(fā)放并保存發(fā)放文件的原件和記錄； 參加工程項目檢查、審核和工程驗收活動，負責記錄和整理會議紀要 ； 協(xié)助項目部主管辦理工作計劃、月報、資金計劃的上報、辦理付款手續(xù)，建立工程付款臺帳； 項目部的內(nèi)勤工作； 負責項目部內(nèi)部人員考勤與人力資源部每月核對工作； 1 做好工程類會議紀要工作； 1 完成領(lǐng)導交 辦的其他工作。 （ 六 ） 工程檢查員 根據(jù)項目施工計劃，制定工程管理計劃； 對施工計劃進行監(jiān)控和分析，并提供主管經(jīng)理進行決策和糾偏 ； 對施工計劃進行監(jiān)控和分析，并提供主管經(jīng)理進行決策和糾偏； 負責檢查工 程建設的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、成本管理、進度管理、合同管理、安全文明施工管理； 審核施工圖，參與圖紙會審； 審核圖紙會審紀要； 督促項目部解決施工問題、圖紙問題； 負責督導工程建設的技術(shù)、質(zhì)量、成本、進度、合同、安全文明施工
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1