【總結(jié)】附件1:籌建處工程管理部部門職責(zé)一、部門職責(zé)概述負(fù)責(zé)編制、審核籌建處工程管理的相關(guān)制度與工作標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行;負(fù)責(zé)基建工程從初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、工程驗(yàn)收、工程調(diào)試、移交生產(chǎn)全過程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、和造價(jià)管理等工作。二、具體職責(zé)1.根據(jù)國(guó)家、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)公司、省公司相關(guān)制度、規(guī)范要求,制定籌建處工程管理的相關(guān)制度與工作標(biāo)準(zhǔn)。2.負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)
2025-06-21 15:15
【總結(jié)】第一篇:工程管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 工程管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 一、編制公司年、季、月度施工計(jì)劃,完成各種工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制和上報(bào)。 二、協(xié)助完成項(xiàng)目部的組建、公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與項(xiàng)目部之間涉及的人、...
2024-11-09 18:00
【總結(jié)】3/4工程造價(jià)專員基本情況職位名稱工程造價(jià)專員職位編號(hào)所屬部門工程管理部直接上級(jí)工程管理部經(jīng)理直接下屬無(wú)職責(zé)1.執(zhí)行工程公司管理制度2.對(duì)公司工程項(xiàng)目成本負(fù)責(zé),降低工程成本3.編制工程項(xiàng)目預(yù)算,保證預(yù)算的合理性和準(zhǔn)確性4.編制工程項(xiàng)目決算,保證決算的準(zhǔn)確性5.審核工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理合同,確保工程成本合理化
2025-06-16 08:16
【總結(jié)】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)工程管理部職位說明書編制說明:1.本職位說明書由在職員工和主管上級(jí)、人力資源部共同擬制,經(jīng)員工確認(rèn)、部門審核、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,并作為員工招聘、工作指導(dǎo)、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲、調(diào)配、培訓(xùn)等的基本依據(jù);2.工作內(nèi)容、工作環(huán)境變化以及個(gè)人等原因,職位內(nèi)容應(yīng)及時(shí)修改和完善。一、部門職位清單1、工程管理部
2025-06-27 02:13
【總結(jié)】工程管理部職能及崗位職責(zé)人員組成:工程部經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理,工程師(土建、水暖、電器),資料員部門職責(zé):1、行政上由項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)(項(xiàng)目總經(jīng)理或主管工程的項(xiàng)目副總經(jīng)理),技術(shù)上接受工程總工(或工程總監(jiān))的指導(dǎo),負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的生產(chǎn)管理工作。按照公司的授權(quán),通過采取必要的手段和措施,對(duì)工程實(shí)施質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制和合同、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作;?2、協(xié)助進(jìn)行土地定界、規(guī)劃放線、
2025-08-05 06:07
【總結(jié)】新建滬昆客專貴州段精密測(cè)量管理實(shí)施細(xì)則第一章總 則第一條為規(guī)范和加強(qiáng)滬昆客專貴州段測(cè)量管理工作,確保建設(shè)過程中的測(cè)量質(zhì)量可控,滬昆鐵路客運(yùn)專線貴州公司籌備組(以下簡(jiǎn)稱“滬昆客專貴州籌備組”)根據(jù)國(guó)家及鐵道部有關(guān)測(cè)量的管理規(guī)定和技術(shù)規(guī)范,制定本管理細(xì)則。第二條本細(xì)則適用于滬昆客專貴州段各參建單位。第二章執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范第三條測(cè)量管理技術(shù)依據(jù)
2025-04-17 22:14
【總結(jié)】工程管理部工作職責(zé)部門目標(biāo)建立完善工程管理的規(guī)范性文件及相關(guān)制度,為各項(xiàng)目經(jīng)理部提供技術(shù)、信息支持,使公司在規(guī)定時(shí)間內(nèi),以具競(jìng)爭(zhēng)力的成本,提供高品質(zhì)及不斷改進(jìn)的住宅產(chǎn)品,在客戶中建立優(yōu)質(zhì)及物有所值的良好聲譽(yù)。基本職責(zé)ü項(xiàng)目管理:工程管理制度,施工質(zhì)量、進(jìn)度、簽證等監(jiān)控。ü材料設(shè)備采購(gòu):選擇合格供應(yīng)商,樣板示范,招投標(biāo)工作。ü技術(shù)管理
2025-06-24 06:03
【總結(jié)】1/71中鐵四局滬昆客專江西段站前工程HKJX-7標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理制度匯編中鐵四局滬昆鐵路工程項(xiàng)目經(jīng)理部2022年05月2/71目錄目錄.......................................................................................
2025-04-17 06:25
【總結(jié)】/工程物資管理職位說明書職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱:工程物資管理所屬單位:部門:計(jì)劃(項(xiàng)目物資管理)部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:(簡(jiǎn)要介紹該職位的主要目的,突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn)。)配合相關(guān)專業(yè)部門對(duì)合同清單設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)核對(duì),嚴(yán)格出(入)庫(kù)手續(xù),對(duì)地市分公司倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行審核,并承擔(dān)對(duì)物資的
2025-06-25 04:42
【總結(jié)】職責(zé)概述工作職責(zé)和工作內(nèi)容負(fù)責(zé)程度考核要點(diǎn)參與戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)管理決策1.?????參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃,提出建議并參與決策;2.?????參加公司決策委員會(huì),對(duì)相關(guān)重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出建議并參與決策;部分建議的科學(xué)合理性部
2025-06-30 11:21
【總結(jié)】金鼎國(guó)際客務(wù)部管理崗位職責(zé)-----------------------作者:-----------------------日期:客務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)一、崗位名稱:客務(wù)部經(jīng)理二、直接上級(jí):對(duì)客服務(wù)總監(jiān)三、直接下級(jí):樓面經(jīng)理、公共區(qū)域經(jīng)理、前廳經(jīng)理四、崗位職責(zé):1、確??蛣?wù)部工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、制定部門各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、
2025-04-13 03:09
【總結(jié)】工程管理部管理細(xì)則一、工程管理部組織管理架構(gòu)1、工程管理部架構(gòu)工程副總工程管理部劉寨鎮(zhèn)蘇河安置
2024-12-15 03:17
【總結(jié)】第一篇:物流管理部部門職能及崗位設(shè)置 物流管理部職能定位、組織架構(gòu)及崗位職責(zé)(草案) 背景: 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃要求,重新定位物流管理部的職能,使其由運(yùn)作型部門向管理型部門轉(zhuǎn)變。由其整合公司的...
2024-11-09 22:32
【總結(jié)】企業(yè)管理部職責(zé)范圍及崗位設(shè)置企業(yè)管理部主要職責(zé)范圍:1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的改革改制、資產(chǎn)重組等工作。2、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃制訂和投資分析管理工作。3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司和子公司資質(zhì)管理、工商管理、組織機(jī)構(gòu)代碼的管理、商標(biāo)管理、對(duì)外經(jīng)營(yíng)資格管理等工作,并對(duì)以上證書進(jìn)行申請(qǐng)、變更、年檢、升級(jí)和維護(hù)等工作。4、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)集團(tuán)公司各部室管理制度與工作流程的制訂和完善工作,督促管理制
2025-08-09 22:15
【總結(jié)】企業(yè)管理部職責(zé)范圍及崗位設(shè)置企業(yè)管理部主要職責(zé)范圍:1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的改革改制、資產(chǎn)重組等工作。2、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃制訂和投資分析管理工作。3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司和子公司資質(zhì)管理、工商管理、組織機(jī)構(gòu)代碼的管理、商標(biāo)管理、對(duì)外經(jīng)營(yíng)資格管理等工作,并對(duì)以上證書進(jìn)行申請(qǐng)、變更、年檢、升級(jí)和維護(hù)等工作。4、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)集團(tuán)公司各部室管
2025-07-30 13:41