幕墻工程項目管理班子職責(編輯修改稿)
2025-09-01 06:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益；處理協(xié)調(diào)好分包單位之間的關(guān)系，做好人、材、物的調(diào)配與供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。（三） 項目經(jīng)理的權(quán)限組織項目管理班子；以企業(yè)法定代表人代表的身份處理與承擔的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系，受委托簽署有關(guān)合同；指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素；選擇施工作業(yè)隊伍；進行合理的經(jīng)濟分配；企業(yè)法人授予的其它管理權(quán)力。（四） 施工主管崗位職責協(xié)助項目經(jīng)理對項目的技術(shù)和質(zhì)量全面負責，負責工程質(zhì)量總目標兌現(xiàn)，對工程產(chǎn)品的最終施工質(zhì)量負全責。對本項安全生產(chǎn)技術(shù)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責任；組織工程測量、定位，對項目各有關(guān)工程進行技術(shù)質(zhì)量交底，會同甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位做好隱蔽工程的驗收工作；負責提出改善企業(yè)勞動條件的有關(guān)技術(shù)措施；負責技術(shù)核定工作，并督促落實修改方案的措施；負責組織工程建設(shè)中的新技術(shù)、新材料、新工藝等方面開發(fā)與應(yīng)用工作，解決相應(yīng)的技術(shù)安全問題，對安全生產(chǎn)上的設(shè)施改進措施必須進行技術(shù)鑒定工作；定期組織項目經(jīng)理部的質(zhì)量檢查，并參加重大工程質(zhì)量和重大設(shè)備事故的調(diào)查處理，組織一般質(zhì)量事故及設(shè)備事故的調(diào)查處理；負責落實工程部規(guī)定的質(zhì)量指標，并制定項目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)項目的質(zhì)量保證體系，負責開展全面質(zhì)量管理工作。落實TQC攻關(guān)項目的實施評審工作；組織項目的技術(shù)交底和質(zhì)量交底工作，檢查有關(guān)人員對班組完成分項工程質(zhì)量簽證的正確性；全面督促施工班組做好自檢互檢以及分項工程的評定工作，督促有關(guān)人員按期完成整改項目，并做好技術(shù)質(zhì)量管理工作中的資料匯總、保管工作；組織項目部有關(guān)人員參加圖紙會審、設(shè)計交底，負責編制和審核施工組織設(shè)計并及時根據(jù)施工情況編制方案及分階段的實施方案，并解決施工中遇到的工程技術(shù)問題和安全技術(shù)問題，落實各項技術(shù)和質(zhì)量管理措施，并指導(dǎo)督促項目技術(shù)人員抓好各種工序操作和質(zhì)量驗收及產(chǎn)品保護。（五） 技術(shù)主管崗位職責每天參加施工員組織的對施工班組質(zhì)量、安全、工期等的評定、考核工作；參與單位工程的質(zhì)量驗收，負責竣工圖編制，協(xié)助搞好資料檔案工作；及時辦理技術(shù)核單；負責技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收；負責各類翻樣圖和外加工圖、單的復(fù)核；把上級規(guī)定的施工規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量規(guī)劃、施工措施變成通俗易懂的條文，通過技術(shù)交底向相關(guān)的施工員或班組交待清楚，并在實施過程中認真檢查；負責工程技術(shù)資料收集、積累、歸檔、信息反饋工作；參與技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收工作；參加施工圖會審、設(shè)計交底，參加施工方案會審及交底工作，做好會議紀要；編制單位工程的施工組織設(shè)計、方案的修改，做到方案領(lǐng)先，推廣新工藝、新技術(shù)。（六） 質(zhì)量主管崗位職責參加單位工程的質(zhì)量驗收工作；督促班組嚴格按操作規(guī)程施工，幫助與參加班組的自檢工作；參加技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收、質(zhì)量評定工作，并落實整改；當好質(zhì)量檢查員、質(zhì)量工作宣傳員、技術(shù)操作的輔導(dǎo)員；按國家質(zhì)量評
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