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正文內(nèi)容

幕墻工程項(xiàng)目管理班子職責(zé)(編輯修改稿)

2024-09-01 06:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制,執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用新技術(shù),確保工程質(zhì)量和工期,實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益;處理協(xié)調(diào)好分包單位之間的關(guān)系,做好人、材、物的調(diào)配與供應(yīng),及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。(三) 項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限組織項(xiàng)目管理班子;以企業(yè)法定代表人代表的身份處理與承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系,受委托簽署有關(guān)合同;指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素;選擇施工作業(yè)隊(duì)伍;進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配;企業(yè)法人授予的其它管理權(quán)力。(四) 施工主管崗位職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目的技術(shù)和質(zhì)量全面負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)工程質(zhì)量總目標(biāo)兌現(xiàn),對工程產(chǎn)品的最終施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)。對本項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;組織工程測量、定位,對項(xiàng)目各有關(guān)工程進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底,會同甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位做好隱蔽工程的驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)提出改善企業(yè)勞動條件的有關(guān)技術(shù)措施;負(fù)責(zé)技術(shù)核定工作,并督促落實(shí)修改方案的措施;負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)中的新技術(shù)、新材料、新工藝等方面開發(fā)與應(yīng)用工作,解決相應(yīng)的技術(shù)安全問題,對安全生產(chǎn)上的設(shè)施改進(jìn)措施必須進(jìn)行技術(shù)鑒定工作;定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量檢查,并參加重大工程質(zhì)量和重大設(shè)備事故的調(diào)查處理,組織一般質(zhì)量事故及設(shè)備事故的調(diào)查處理;負(fù)責(zé)落實(shí)工程部規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo),并制定項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系,負(fù)責(zé)開展全面質(zhì)量管理工作。落實(shí)TQC攻關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施評審工作;組織項(xiàng)目的技術(shù)交底和質(zhì)量交底工作,檢查有關(guān)人員對班組完成分項(xiàng)工程質(zhì)量簽證的正確性;全面督促施工班組做好自檢互檢以及分項(xiàng)工程的評定工作,督促有關(guān)人員按期完成整改項(xiàng)目,并做好技術(shù)質(zhì)量管理工作中的資料匯總、保管工作;組織項(xiàng)目部有關(guān)人員參加圖紙會審、設(shè)計交底,負(fù)責(zé)編制和審核施工組織設(shè)計并及時根據(jù)施工情況編制方案及分階段的實(shí)施方案,并解決施工中遇到的工程技術(shù)問題和安全技術(shù)問題,落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)和質(zhì)量管理措施,并指導(dǎo)督促項(xiàng)目技術(shù)人員抓好各種工序操作和質(zhì)量驗(yàn)收及產(chǎn)品保護(hù)。(五) 技術(shù)主管崗位職責(zé)每天參加施工員組織的對施工班組質(zhì)量、安全、工期等的評定、考核工作;參與單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收,負(fù)責(zé)竣工圖編制,協(xié)助搞好資料檔案工作;及時辦理技術(shù)核單;負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收;負(fù)責(zé)各類翻樣圖和外加工圖、單的復(fù)核;把上級規(guī)定的施工規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量規(guī)劃、施工措施變成通俗易懂的條文,通過技術(shù)交底向相關(guān)的施工員或班組交待清楚,并在實(shí)施過程中認(rèn)真檢查;負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料收集、積累、歸檔、信息反饋工作;參與技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收工作;參加施工圖會審、設(shè)計交底,參加施工方案會審及交底工作,做好會議紀(jì)要;編制單位工程的施工組織設(shè)計、方案的修改,做到方案領(lǐng)先,推廣新工藝、新技術(shù)。(六) 質(zhì)量主管崗位職責(zé)參加單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作;督促班組嚴(yán)格按操作規(guī)程施工,幫助與參加班組的自檢工作;參加技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收、質(zhì)量評定工作,并落實(shí)整改;當(dāng)好質(zhì)量檢查員、質(zhì)量工作宣傳員、技術(shù)操作的輔導(dǎo)員;按國家質(zhì)量評
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