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正文內(nèi)容

工程管理部部門及崗位職責(zé)(編輯修改稿)

2025-07-14 13:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 部門有關(guān)基本建設(shè)項(xiàng)目管理的法律法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。參與編制建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的管理制度,工作標(biāo)準(zhǔn)和流程,并根據(jù)執(zhí)行情況適時(shí)地進(jìn)行完善和修訂。參與編制年度計(jì)劃和分解計(jì)劃,監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施,適時(shí)糾偏,保證計(jì)劃的完成。負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目實(shí)施階段的重點(diǎn)目標(biāo)管理:組織初步設(shè)計(jì)的編制與審查;組織施工圖設(shè)計(jì)和審查;組織招標(biāo)計(jì)劃、招標(biāo)公告、資格審查、招標(biāo)文件等審查,進(jìn)行備案監(jiān)督,并參與招投標(biāo)過程;組織合同的談判與簽訂;審查設(shè)計(jì)變更文件;審查工程款支付文件并確認(rèn);檢查、監(jiān)督和落實(shí)與集團(tuán)簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任狀的內(nèi)容(質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)境、健康、檔案等);參加項(xiàng)目驗(yàn)收;參加項(xiàng)目后評估工作。分管項(xiàng)目的工作成果應(yīng)及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)。負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀的內(nèi)容的落實(shí),監(jiān)督、管理項(xiàng)目實(shí)施過程中的安全工作。加強(qiáng)工程技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),不斷提高項(xiàng)目管理水平。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。工程管理部綜合主管崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國家、上級部門有關(guān)基本建設(shè)項(xiàng)目管理的法律法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。建立項(xiàng)目管理依據(jù)檔案庫,收集、整理、歸檔并更新與項(xiàng)目管理有關(guān)的國家、行業(yè)、省、市、集團(tuán)下發(fā)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。根據(jù)集團(tuán)要求,編制項(xiàng)目年度計(jì)劃、及季度、月度分解
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