燃料全過(guò)程管理辦法(修訂)(編輯修改稿)
2025-01-20 01:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 進(jìn)煤計(jì)劃 。 、財(cái)務(wù)部、 紀(jì)監(jiān)審計(jì)部、 調(diào)運(yùn)部、燃料部等部門(mén)進(jìn)行煤場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)。 、權(quán)限 、年度煤折標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)。 。 。 負(fù) 責(zé)根據(jù)合同及統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳抽查復(fù)核上月煤炭結(jié)算單并做好抽查記錄，抽查比例不低于40%。 測(cè)算邊際煤價(jià) 。 3號(hào)前測(cè)算當(dāng)月邊際煤價(jià) ，并提供給供應(yīng)部（燃料）等部門(mén)。 （燃料）出具的燃料付款審批單 ,每月分三次 ,即 7日、 17日、 27日對(duì)供煤戶統(tǒng)一結(jié)算煤款。 、權(quán)限、工作內(nèi)容與要求 。 ，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有權(quán)對(duì)責(zé)任部 門(mén)進(jìn)行考核。 。 有權(quán)對(duì)燃料管理各部門(mén)進(jìn)行效能監(jiān)察 ； 有權(quán)對(duì)不符合燃料全過(guò)程管理辦法的事項(xiàng)提出考核意見(jiàn) 。 。 。 。 。 、工作內(nèi)容與要求 、 煤場(chǎng)。 ，應(yīng)在 10分鐘內(nèi)派人到現(xiàn)場(chǎng)配合工作 。 4． 統(tǒng)計(jì)報(bào)表 按照華能山東公司要求 ，供應(yīng)部（燃料）應(yīng)及時(shí)向華能山東發(fā)電有限公司燃料供應(yīng)部上報(bào)《 煤炭采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)表》 見(jiàn) 附表 1。 5日前供應(yīng)部 （燃料）向華能山東發(fā)電有限公司燃料供應(yīng)部報(bào)上月《 生產(chǎn)用燃料供應(yīng)、耗用與結(jié)存匯總表》 見(jiàn) 附表 2。 3日前供應(yīng)部 （燃料）向華能山東發(fā)電有限公司燃料供應(yīng)部報(bào) 《煤場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)月度報(bào)表》 ，見(jiàn) 附表 3。 每日 9： 00 前供應(yīng)部 （燃料）向華能山東發(fā)電有限公司燃料供應(yīng)部報(bào) 《燃料供應(yīng)、耗用與結(jié) 存日?qǐng)?bào)表》 見(jiàn) 附表 4。同時(shí)每天報(bào)企劃部，由企劃部匯總后每天報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。 5日前向華能山東發(fā)電有限公司燃料供應(yīng)部上報(bào) 《 年 月電煤價(jià)格明細(xì)表 》，見(jiàn) 附表 5。 《 拒收煤炭車輛出廠通知單》 見(jiàn) 附表 6，企劃部 匯總后納入考核 。 ，供應(yīng)部（燃料）及時(shí)報(bào)送《 入廠燃料付款審批單》 見(jiàn) 附表 7。 ，根據(jù)分工分別由監(jiān)審部、企劃部負(fù)責(zé)監(jiān)督。 5． 燃料管理考核 在煤炭采購(gòu)過(guò)程中 ，因煤量、煤質(zhì)等因素 受到 華能山東公司獎(jiǎng)懲或不能滿足生產(chǎn)需要時(shí)，根據(jù)華能山東公司獎(jiǎng)懲情況相應(yīng)獎(jiǎng)懲供應(yīng)部（燃料） 50%、燃料部 40%、企劃部 10%； 標(biāo)煤采購(gòu)單價(jià)與承包指標(biāo)對(duì)比，每177。 10 元 /噸， 按入廠標(biāo)煤量（按入廠熱值折算）相應(yīng)考核供應(yīng)部（燃料）177。 50元 /萬(wàn)噸、燃料部177。 5元 /萬(wàn)噸、企劃部177。 1元 /萬(wàn)噸，按月進(jìn)行預(yù)兌現(xiàn)（記錄考核額度），年度進(jìn)行總兌現(xiàn)。 ＜ 75%， 考核供應(yīng)部（燃料） 1000元。若全年市場(chǎng)煤價(jià)低于重點(diǎn)合同煤價(jià)時(shí)，此條款 不做考核。 重點(diǎn)計(jì)劃火車煤年兌現(xiàn)率 ≥ 80％，比 80%每降低 1%考核供應(yīng)部（燃料） 50 元，比 80%每升高 1%獎(jiǎng)勵(lì)供應(yīng)部（燃料） 50元。 若全年市場(chǎng)煤價(jià)低于重點(diǎn)合同煤價(jià)時(shí)，火車煤兌現(xiàn)率不做考核。 ≥ 80％，比 80%每降低 1%考核供應(yīng)部（燃料） 50元，比 80%每升高 1%獎(jiǎng)勵(lì)燃料供應(yīng)部 50元。 ，每次考核 供應(yīng)部（燃料） 500～ 1000元。 、含硫量高于 ％、干燥無(wú)灰基揮發(fā)分超出 12～18％范圍，每項(xiàng)指標(biāo)考核供應(yīng)部（燃料） 100～ 200元。 ，每次考核熱機(jī)維護(hù)部 50元，考核燃料部 20 元。 ，考核生產(chǎn)部 50元，燃料部 20元。 95％，考核熱機(jī)維護(hù)部 50元，燃料部 50元。 ，造成燃料驗(yàn)收過(guò)程制樣、化驗(yàn)無(wú)法正常進(jìn)行，考核熱機(jī)維護(hù)部 100元 /次。 不符合鍋爐設(shè)計(jì)煤種的來(lái)煤或摻假車輛 ，每拒收 1車獎(jiǎng)燃料部 50 元。應(yīng)拒收而未拒收的車輛，每車考核燃料部 100元。 、劣質(zhì)煤和超標(biāo)準(zhǔn)的煤未按規(guī)定處理，每車次考核燃料部 100元 。發(fā)現(xiàn)劣質(zhì)火車煤未及時(shí)向 供應(yīng)部（ 燃料）提供索賠資料，每次考核燃料部 500～ 1000元。 ，按 5元 /噸獎(jiǎng)勵(lì)，其中：燃料部 4元，企劃部 1元。 ，發(fā)現(xiàn)每車次考核 100元。 車輛計(jì)量時(shí)駕駛室只允許一名司機(jī)，故意減少或增加人未發(fā)現(xiàn)的，每車次考核計(jì)量員 50元。 、計(jì)量室、制樣室、存放樣室、備查樣室、質(zhì)檢值班室、化驗(yàn)室，每人次考核燃料部 100元。 司機(jī)在煤垛上故意放水 （汽車?yán)鋮s水箱）未發(fā)現(xiàn)，每次考核燃料部 100元 。 ，考核責(zé)任部門(mén) 100元。 （采用干基高位）對(duì)比結(jié)果熱值每超過(guò) ； 超過(guò)，扣罰責(zé)任人當(dāng)月 獎(jiǎng)金。 ，由抽查人員和化驗(yàn)班長(zhǎng)共同抽取。按照國(guó)標(biāo)規(guī)定熱值再現(xiàn)性臨界差300J/g，全硫再現(xiàn)性限 ％， 每項(xiàng)考核燃料部（調(diào)運(yùn)部） 100元。 另超出部分每大于 10％，加扣100元。 ，由抽查人員和煤管班長(zhǎng)共同抽取，監(jiān)督制樣全過(guò)程，并對(duì)熱值進(jìn)行對(duì)比。臨界差 418J/g，全硫再現(xiàn)性限 ％ 。如果發(fā)現(xiàn)超差，提取化驗(yàn)班備查樣對(duì)比，確定問(wèn)題所在班組 ，每項(xiàng)考核燃料部 100元。 另超出部分每大于 10％，加扣 100元。 。若結(jié)算資料不齊全、不準(zhǔn) 確，每發(fā)生一次考核責(zé)任部門(mén) 100～500元；未按合同條款結(jié)算，每發(fā)生一次考核責(zé)任部門(mén) 200～ 1000元。 ，每次考核 100元 /次。 16 附表 1： 煤炭采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)表 月份采購(gòu)計(jì)劃 單位：億千瓦時(shí)、萬(wàn)噸、大卡 /千克、元 /噸 電廠 性質(zhì) 序號(hào) 供貨單位 運(yùn)輸方式 發(fā)站 預(yù)計(jì)需求 訂貨量 計(jì)劃采購(gòu) 發(fā)電量 耗煤量 現(xiàn)庫(kù)存 目標(biāo)庫(kù)存 庫(kù)存（177。） 需求量 年合同量 月度量 計(jì)劃兌現(xiàn) 采購(gòu)量 熱值 合同價(jià) 類別（車板、平倉(cāng)） 到廠價(jià) 標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià) 山東聊城熱電有限責(zé)任公司 重點(diǎn) 1 2
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