員工素質(zhì)提升訓練ppt之四打造團隊精神培訓(編輯修改稿)
2024-11-19 23:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 及遵守一定的規(guī)范。 成員對團隊有歸屬感。,團隊的構(gòu)成條件,10,建立工作團隊,1. 明確訂出Team的目的及目標 2. 給予團隊一個特殊的命名 3. 選擇適當?shù)慕M員：挑戰(zhàn)心、企圖心、專業(yè)能力。 4. 清楚界定每位成員扮演的角色 5. 清楚界定每位成員的責任 6. 選擇團隊的領導人 7. 定期檢查進度,流程,11,團隊內(nèi)的主要角色,12,團隊發(fā)展曲線,13,嬰兒期—少年期,1.建立有效的組織架構(gòu) 2.明確組織目標、方向和成員的角色 3.加速成員的角色的認知 4.確立個人目標，并與組織目標一致,14,少年期—青年期,1.健全內(nèi)外溝通網(wǎng)絡 2.同理性溝通，掌握高超的溝通技巧 3.學習如何團隊協(xié)作，成員間能有效消除人際障礙 4.組織成員具有正確處理各種沖突的技巧 5.組織愿景深入人心,15,青年期—成人期,建立相互信任，相互支持，人際寬容的環(huán)境 信息窗口“公開區(qū)”擴大，成員間相互給予更多的反饋 培養(yǎng)高度的責任感，積極承擔份內(nèi)外工作 授
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