員工素質(zhì)提升訓練ppt之四打造團隊精神培訓-資料下載頁
2024-11-19 23:03本頁面
【正文】 不可說 6.實績加上表現(xiàn)能力 7.學會把握上司的期望 8.設法消除與上司的心理距離 9.嘗試以自己的表現(xiàn)彌補上司的不足,21,建立良好人際關系,用心，而不是用腦。 希望別人怎樣待我，我就怎樣去待別人。 做對方認為重要的，而不是自己認為重要的。 看人的優(yōu)點，與別人的優(yōu)點相處。 真誠地贊賞他人。 世上絕無愚蠢的人。,22,西游記,23,合作才能成功,24,總結(jié),1.制定一個有吸引力的團隊愿景和明確的團隊目標 2.根據(jù)團隊的目標來選擇互補型的團隊成員 3.當團隊成員組合完畢后，要培訓團隊成員的技能，還要在團隊中培育合作精神，增強凝聚力，提升士氣，營造良好的人際關系氛圍。 4.在團隊中運用有效的溝通技巧化解團隊沖突，領導者還需要有效激勵團隊成員、提升團隊的士氣 5.高績效的團隊懂得如何有效主持團隊的會議，以便讓會議發(fā)揮更好的作用。,25,實踐計劃,實踐計劃,本課程我感觸最深的地方是：,預計期限,我將在自己的工作(生活)改變?nèi)缦拢?
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