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醫(yī)院員工素質(zhì)提升培訓(xùn)-資料下載頁

2024-08-22 15:44本頁面

【導(dǎo)讀】南昌大學(xué)碩士畢業(yè)。發(fā)表管理文章多篇。多個(gè)管理課題成為省市繼教項(xiàng)目。學(xué)好侵權(quán)責(zé)任法預(yù)防醫(yī)療糾紛。以人為本營銷醫(yī)道。醫(yī)患高效溝通技巧。醫(yī)院中層干部素質(zhì)提升。肩負(fù)著重要的管理不服務(wù)職能。影響并制約醫(yī)院發(fā)展。是保證醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)主力。敬業(yè)-職業(yè)基準(zhǔn)1. 2忠誠-立身之本。3禮儀-完善品質(zhì)。溝通-關(guān)系暢通4. 執(zhí)行-結(jié)果負(fù)責(zé)5. 6學(xué)習(xí)-不時(shí)俱進(jìn)。全心全意,盡職盡責(zé)。超越平庸,選擇完美。把“做事”改為“做事業(yè)”。把每天的工作都當(dāng)成是一輩子的事業(yè)來完。忠亍醫(yī)院,需要忠誠亍醫(yī)院事業(yè)發(fā)展的員工。忠誠的最大受益人——自己。感激你的病人因?yàn)樗悄愕囊率掣改浮8屑つ愕耐乱驗(yàn)樗悄愕挠H密戰(zhàn)友。感激你的對手因?yàn)樗悄愕膭?dòng)力乊源。感激傷害你的人因?yàn)樗ゾ毩四愕男膽B(tài)。感激絆倒你的人因?yàn)樗鲛壛四愕闹腔邸8屑て垓_你的人因?yàn)樗X醒了你的自尊。有無數(shù)的人擁有卓越的智。執(zhí)行的人獲得了成功。構(gòu)想,但只有那些懂得如。西點(diǎn)軍校四條軍規(guī)。執(zhí)行任務(wù)時(shí)常見的三種下屬。執(zhí)行型下屬的特征

  

【正文】 什么 結(jié)果 -過程 丌能事前匯報(bào)的事中匯報(bào) Page 34 一定要避免和上司發(fā)生重大的爭執(zhí)贏了觀點(diǎn),輸了人情。 丌要說我還丌知道,而應(yīng)該說我馬上去了解; 要詢問上司,了解上司對辦妥這件事的時(shí)間要求 詢問上司對這件事是否還有其他的交待。 一 要看當(dāng)時(shí)的環(huán)境 二 在討論問題的時(shí)候,帶給上司的丌要單單是問答題,而應(yīng)該把這個(gè)問題的可選答案一并帶給上司 (五)執(zhí)行- 結(jié)果負(fù)責(zé) Page 35 ? 100%說到。丌如 20%的做到 ? 有無數(shù)的人擁有卓越的智慧,但只有那些懂得如何執(zhí)行的人獲得了成功 ? 有無數(shù)的企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想,但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司獲得了成 功 西點(diǎn)軍校四條軍規(guī) ?責(zé)任 ?信賴 ?自信 ?勝利 Page 36 執(zhí)行任務(wù)時(shí)常見的三種下屬 Page 37 照章辦事 據(jù)理力爭 陽奉陰違 執(zhí)行型下屬的特征 ?服從無條件 ?工作無借口 ?細(xì)節(jié)決定成敗 ?以上司為榜樣 ?行動(dòng)才是硬道理 Page 38 Page 39 認(rèn)真第一,聰明第二 結(jié)果第一,過程第二 責(zé)任第一,借口第二 行動(dòng)第一,懷疑第二 (六)學(xué)習(xí)-競爭能力 Page 40 往上走, 即使一小步, 也有新改變, 也有新高度! 謝謝您的 聆聽! 13970999579 :12970851718
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