員工素質(zhì)模型(企業(yè)培訓課件)-資料下載頁
2025-01-16 23:15本頁面
【正文】 略 人力資源戰(zhàn)略 人力資源戰(zhàn)略 人員甄選與調(diào)配 在關(guān)鍵崗位上的優(yōu)秀員工能夠且愿意參與 到組織的戰(zhàn)略實施過程中，推動變革， 幫助組織贏得持續(xù)的競爭優(yōu)勢。 素質(zhì)模型與勝任力評價 了解在職者現(xiàn)有的專業(yè)能力和崗位要求之間的差距。 在職者檔案 ? 過往履歷 ?工作績效表現(xiàn) 專業(yè)能力要求 ? *** Lever 2 ?*** Lever 1 ?*** Lever 3 專業(yè)能力測評工具選擇 情景測試 專業(yè)試題測試 專業(yè)機構(gòu)測試 個人檔案 ? ? ? ? 關(guān)鍵行為訪談法 ? 能力測評結(jié)果 層級 1 層級 2 層級 3 層級 4 能力一 能力二 能力三 能力四 能力五 能力差距 ! 崗位能力要求 實際能力測評結(jié)果 示例 基于素質(zhì)的人員招聘甄選 ? 依據(jù)候選人具備的素質(zhì)對未來績效的指引作用來實施招聘甄選。 ? 基于素質(zhì)的招聘甄選將企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營目標、工作與個人聯(lián)系起來，在遵循有效的招聘甄選決策的同時，提高了招聘甄選的質(zhì)量。 ? 素質(zhì)模型的建立以企業(yè)戰(zhàn)略框架為基礎(chǔ)，也是那些對企業(yè)持續(xù)成功最為重要的人員及其素質(zhì)得到了重視與強化。 第四部分 素質(zhì)模型舉例 新一代 HR管理者的素質(zhì)結(jié)構(gòu) 戰(zhàn)略貢獻 HR實施 ? 員工管理 ? 學習 ? 開發(fā) ? 組織設(shè)計 ? 測量 /獎勵 個人魅力 ? 人際能力 ? 溝通 ? 獲得結(jié)果 業(yè)務(wù)知識 ? 價值鏈 ? 核心價值觀 ? 勞工關(guān)系 HR技術(shù) ? 文化管理 ? 戰(zhàn)略決策 ? 快速變革 ? 市場導(dǎo)向 第五部分 素質(zhì)模型構(gòu)建舉例
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