員工素質(zhì)提升訓(xùn)練ppt之四打造團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)(參考版)
2024-11-19 23:03本頁(yè)面
【正文】 ,25,實(shí)踐計(jì)劃,實(shí)踐計(jì)劃,本課程我感觸最深的地方是：,預(yù)計(jì)期限,我將在自己的工作(生活)改變?nèi)缦拢?。,22,西游記,23,合作才能成功,24,總結(jié),1.制定一個(gè)有吸引力的團(tuán)隊(duì)愿景和明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 2.根據(jù)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)來(lái)選擇互補(bǔ)型的團(tuán)隊(duì)成員 3.當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員組合完畢后，要培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員的技能，還要在團(tuán)隊(duì)中培育合作精神，增強(qiáng)凝聚力，提升士氣，營(yíng)造良好的人際關(guān)系氛圍。 真誠(chéng)地贊賞他人。 做對(duì)方認(rèn)為重要的，而不是自己認(rèn)為重要的。 2 . 怎樣的上司才理想？ 3. 哪些因素可以激發(fā)人的工作積極性？,19,與上司的相處之道,理解上司的立場(chǎng) 有事情要先向上司報(bào)告 工作到一個(gè)段落，需向上司報(bào)告 向上司提出自己的意見(jiàn) 向上司提供信息 依上司的指示行事 不要在背地說(shuō)上層主管的閑語(yǔ),20,與上司的相處之道,1.力求在工作中能說(shuō)能做 2.不可成為去處不明的人 3.提出問(wèn)題要選擇時(shí)機(jī) 4.學(xué)會(huì)勤于報(bào)告 5.當(dāng)說(shuō)則說(shuō)，不當(dāng)說(shuō)絕對(duì)不可說(shuō) 6.實(shí)績(jī)加上表現(xiàn)能力 7.學(xué)
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