打造團隊精神員工培訓教材(編輯修改稿)
2025-03-16 00:51 本頁面
【文章內容簡介】 4. 學會勤于報告5. 當說則說，不當說絕對不可說6. 實績加上表現(xiàn)能力7. 學會把握上司的期望8. 設法消除與上司的心理距離9. 嘗試以自己的表現(xiàn)彌補上司的不足避開讓上司感到困擾的行為打造團隊精神 23員工素質提升訓練與上司的相處之道q 理由正當未必行得通q 切忌突然提出意見或建議q 讓上司也表示意見q 至少要準備三個腹案q 重復上司說的話q 使第三者作證獲得認可的具體方法打造團隊精神 24員工素質提升訓練1. 敬而遠之型2. 我行我素型3. 自我推銷型4. 持批評態(tài)度型5. 鋒芒畢露型與上司的相處之道難為上司容納的五種類型的下屬打造團隊精神 25員工素質提升訓練建立良好人際關系用心，而不是用腦。希望別人怎樣待我，我就怎樣去待別人。做對方認為重要的，而不是自己認為重要的?？慈说膬?yōu)點，與別人的優(yōu)點相處。真誠地贊賞他人。世上絕無愚蠢的人。打造團隊精神 26員工素質提升訓練牧師與小偷 打造團隊精神 27員工素質提升訓練合作才可達成功 打造團隊精神 28員工素質提升訓練QA要點整理三人學習打造團隊精神 29員工素質提升訓練實踐計劃實踐計劃本課程我感觸最深的地方是：我將在自己的工作（生活）中改變如下： 預計期限打造團隊精神 30員工素質提升訓練團隊成員對每一句話最準確的評估 同意 不知道 不同意我們有一個共同的愿景和一組清晰定義的目標我們直抒幾見我們都被認為是有價值的，得到信任并受到尊重我們進行重要的團隊決策我們鼓勵創(chuàng)造和創(chuàng)新我們認可并充分利用每個成員的不同技能、知識和力量我們向得到公認的流程挑戰(zhàn)我們易于承認錯誤，并從錯誤中吸取教訓我們以關鍵目標來衡量進步我們全都參加團隊的會議和討論團隊評估打造團隊精神 31員工素質提升訓練團隊成員對每一句話最準確的評估 同意 不知道 不同意1我們考慮每一個人的意見1我們共享團隊的領導權1我們使用有效的程序來安排和跟蹤任務與項目1我們快速研究不同的價值和方法1對變化我們能作出及時的靈活的反應1我們三思而后行1我們都明白自己在團隊中的角色和對自己的期望1我們傾聽其他成員的身音1我們接受他人意見并坦言已見我們相互鼓勵團隊評估打造團隊精神 32員工素質提升訓練團隊成員對每一句話最準確的評估 同意 不知道 不同意2我們的政策，規(guī)定和原則是幫助團隊成員更有效和容易的工作2我們要努力避免 “一言堂 ”團隊2如果可能話，我們可以做幾項工作2我們有能力做工作2我們非常協(xié)調地朝著目標前進，同時關注工作的結果2我們有足夠的信息去獨立或協(xié)同工作2我們相互坦誠相待2我們對整個團隊提供不斷的支持和鼓勵，并且慶祝個人和團隊取得的成就2我們的團隊有所需的資源去做我們的工作我們選擇新的團隊成員團隊評估打造團隊精神 33員工素質提升訓練團隊成員對每一句話最準確的評估 同意 不知道 不同意3確定團隊成員的變革需求并且對這些需求作出反應3我們關注自己與團隊的相互關系3我們承諾高標準、高質量完成任務3我們勇敢地面對并且開誠不公地處理不同意見3我們?yōu)檎麄€團隊而感到自豪3團隊成員要從 “我們 ”來考慮問題，而不要以 “我 ”來考慮問題3在任務開始之前，我們根據事實和目標做決策，并且考慮和減小風險，同時及時作出決定。3我們從客
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