構(gòu)建團(tuán)隊(duì)精神、打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)(編輯修改稿)
2025-02-28 21:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 與病人 護(hù)士與醫(yī)生 護(hù)士與護(hù)士長 尊重理解促溝通 努力建立新型醫(yī)護(hù)關(guān)系 護(hù)士與病人 細(xì)節(jié)影響溝通結(jié)果 態(tài)度決定 溝通效果 學(xué)會(huì)被環(huán)繞 醫(yī)生 病人 護(hù)士 陪護(hù) 護(hù)士長 護(hù)士工作圈子 關(guān)于相互信任 激勵(lì)機(jī)制 企業(yè)文化 信 任 推理風(fēng)格 成功：下屬護(hù)士長、護(hù)士都愿意跟著護(hù)理部干活。 及時(shí)贊美、表揚(yáng)、肯定非常重要，表揚(yáng)不能超 24小時(shí) 信任（正循環(huán)） 不信任（負(fù)循環(huán)） 五、護(hù)理團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)的重要性 ? 護(hù)理團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神能激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的凝聚性和積極性，提高護(hù)理工作質(zhì)量：團(tuán)隊(duì)精神能推動(dòng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作和發(fā)展，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員間的親和力，有利于提高整體效能。在繁忙的護(hù)理工作中、患者多而不亂、工作忙而有序，再大的困難大家都去共同努力，直到問題解決。協(xié)同把好護(hù)理質(zhì)量關(guān)。從而能夠增強(qiáng)護(hù)理成員團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)。 ? 護(hù)理團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)有利于提高患者的滿意率：能給患者提供滿意的服務(wù)，全體護(hù)理人員必須協(xié)同努力，當(dāng)患者帶著疾病來到病房時(shí)。如果我們護(hù)理人員人人都用微笑面對她們，讓他們感到身心愉悅。疾病的康復(fù)速度會(huì)大大加快。 ? 護(hù)理團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)有利于提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平：為了提高護(hù)理質(zhì)量，實(shí)行護(hù)理分層管理制度，在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下，責(zé)任組長、責(zé)任護(hù)士等各自崗位職責(zé)明確。還能環(huán)環(huán)相扣大家發(fā)揮各自所長，相互交流學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)。取長補(bǔ)短，就能完成一個(gè)共同的目標(biāo)，同時(shí)又能不斷的提高自身業(yè)務(wù)。 ? 護(hù)理團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)還能增進(jìn)護(hù)理成員的感情：長期以來在工作中的相互學(xué)習(xí)、相互幫組能成為一種習(xí)慣，無論什么困難大家都齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)互助。有了團(tuán)隊(duì)精神工作中配合默契，相處融洽，且合作愉快。 六、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的方法 。 。 。 如何形成團(tuán)隊(duì)建設(shè)？？？ 理念優(yōu)先于制度 制度優(yōu)先于技術(shù) 如何帶好你的團(tuán)隊(duì) 政府官員：是憑權(quán)威發(fā)號施令。 護(hù)士長：是引導(dǎo)別人把事情做好 個(gè)人角色 個(gè)人行為 理解別人 思考發(fā)展 要定位 ?建立共同目標(biāo)：目標(biāo)即期望，護(hù)理管理者可與護(hù)士一起制定本科室目標(biāo)。例如：科室經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、病人滿意度、以及各項(xiàng)護(hù)理目標(biāo)。從而使她們對照目標(biāo)不斷審視和鞭策自己 。 ?培養(yǎng)護(hù)士的團(tuán)體情感：團(tuán)體情感是凝聚團(tuán)體成員的無形紐帶，護(hù)士與護(hù)士之間的情感直接影響團(tuán)體情感，管理者可以組織開展豐富多彩的集體活動(dòng)。融洽護(hù)士之間的關(guān)系。從而讓她們了解團(tuán)體的地位與作用，更好的培養(yǎng)護(hù)士對團(tuán)體的認(rèn)同感和自豪感。 ?鼓勵(lì)護(hù)士參與：管理者要鼓勵(lì)護(hù)士多參與各種團(tuán)體活動(dòng)，使護(hù)士對團(tuán)體的決策有發(fā)言權(quán)，從而使她們發(fā)揮團(tuán)體積極性及主人翁意識(shí)。增強(qiáng)責(zé)任感、認(rèn)同感和歸屬感 ?加強(qiáng)溝通建立信任：有效溝通才能增進(jìn)成員間的相互了解信任，這是團(tuán)體成員間協(xié)作的前提和基礎(chǔ)，管理者可利用晨會(huì)、平時(shí)工作檢查、每月座談的機(jī)會(huì)加強(qiáng)與護(hù)士的溝通。同時(shí)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1