【總結】博深BOShen廣東博深質量管理工程咨詢有限公司廣東博深咨詢公司ISO14000環(huán)境標準知識講座第一節(jié)ISO14000標準概述博深BOShen廣東博深質量管理工程咨詢有限公司一、標準產生
2025-02-22 14:37
【總結】TQM觀念導入東莞管易企業(yè)管理咨詢有限公司編稿:熊鼎偉二00三年元月版本:A01第一部何謂TQM2一、企業(yè)經營與TQM?品質、成本、交期是企業(yè)管理的根本?品質才是最重要的因素?第一次能源危機給企業(yè)界的啟示?以品質為中心的經營?全面品質管理:全員、全過程、全方位
2025-03-12 22:05
【總結】經營活動審計主講:李曼法約爾的觀點(1916):《工業(yè)管理和一般管理》?技術:生產、制造、加工商業(yè):販買、銷售、交換?財務:籌集、利用資金會計:財產清查、資產負債表、成本、統(tǒng)計?安全:保護財產和人員管理:計劃、組織、指揮、協(xié)調(領導)、控制企業(yè)經營活動技術
2025-02-18 14:25
【總結】采購原理?采購的定義?采購的地位和作用?采購的基本任務?采購的工作范圍?采購職能及機構設置什么是采購?●采購(Purchasing)是指企業(yè)在一定的條件下向供應商購買產品或服務的全過程.●買:指普通意義上用貨幣換取商品的交易過程,而采購更為專業(yè)化●供應:指供應商向買方或顧客提供產品(
2025-02-28 17:15
【總結】物流采購管理主編:劉華制作:李曉新2023年5月物流采購管理?第一章采購概述?第二章采購組織機構與管理制度?第三章采購計劃與數量的確定?第四章采購價格與成本管理?第五章采購的實施?第六章供應商管理?第七章采購的方法?第八章采購談判與采購
2025-01-07 23:40
【總結】《采購核心管理技能》——采購培訓系列課程2003年5月24日,OHT0-1,,?,某項活動比其他所有的活動都要做得好,因而我們可以把這項活動叫做核心能力。,核心能力,,,核心能力的表現,,,,,,,,...
2024-11-19 23:30
【總結】合眾資源集團1/57TPM實務3A企管-唐勇合眾資源集團2/57目錄1、設備管理體系介紹2、TPM概要3、TPM的三要素4、自主保全介紹5、專業(yè)保全介紹6、焦點課題介紹合眾資源集團3/57生產保全事后保全預防保全保全預防改良保全計
2025-03-12 23:36
【總結】保險導入培訓順序綱要第一章為什么要開展AAA保險業(yè)務——將有限的資源發(fā)揮到無限!?A保險業(yè)務對于經銷店的意義?當前經銷店保險業(yè)務存在的問題第二章A保險概要——什么是A保險??開發(fā)背景和理念?AAA保險的構成?AAA保險推進體制?FTMS的相關政策第三章AAA
2024-12-31 10:58
【總結】采購管理——項目經理對采購的把握?采購原則?采購范圍?萬科的采購體系?采購流程海豚行動·采購管理1采購工作的意義n采購策劃n招標與評標n合同交底1項目經理采購知識體系課程提綱n小額采購n授權采購n封樣管理n供方管理采購工作的意義采購工作的意義
2025-01-23 22:13
【總結】第一章課程導入第二節(jié)安全用電常識第一節(jié)認識電工實驗實訓室電工技術基礎與技能高等教育出版社電工技術基礎與技能高等教育出版社第一節(jié)認識電工實驗實訓室【學習目標】、直流電源。。,樹立規(guī)范操作職業(yè)意識。電工技術基礎與技能高等教育出版社你看到過這些實驗實訓操作臺
2025-07-20 13:49
【總結】每天進步一點點5S初步導入教育課程導入教育課程課程用時:90分鐘課程目的:5S的基本概念5S的
2024-12-31 18:21
【總結】QCC導入與展開現場品質管理QCC是什么?QCC:QualityControlCycle(品管圈)同一工作現場的人員自主自發(fā)地進行品質改善活動所組成的小組,我們稱之為QCC小組。這些小組作為公司品質控制活動中重要的組成部分,在自我啟發(fā)和相互啟發(fā)的原則下,運用各種品質統(tǒng)計方法,以全員參與的方式,不斷地改進工作現場
2025-02-13 20:48
【總結】QCC培訓QCC品管圈的定義和解釋:?QCC英文全稱QualityControlCircle,中文譯為“品管圈”,也叫“質量圈”?QCC品管圈是同一個工作現場或工作相互關聯區(qū)域的人員自動自發(fā)地進行品質管理活動所組成的小組,這些小組作為全面品質管理活動中的一環(huán),在自我啟發(fā),相互啟發(fā)的原則之下,利用各種正式
2025-02-13 20:43
【總結】?Teacher:JackylangSPC1-1SPC(StatisticalProcessControl)之基本假設只有穩(wěn)定且在管制狀態(tài)的製程,才能生產出合乎品質要求的產品,所以SPC是在生產過程中檢查產品品質並辨認其形成不良品的原因.1-2SP
2025-02-06 22:41
【總結】第四章ERP導入階段簡介一.簡介(導入ERP的首要工作)n依照明確的目標n訂定成果指標n導入策略n選擇系統(tǒng)n規(guī)劃人力資源n企業(yè)流程調整n調整系統(tǒng)與n資料轉換及n上線的準備等工作ERP概論1-1ERP系統(tǒng)導入流程圖ERP概論第四章ERP導入階段簡介1-2系統(tǒng)導入流程圖七階段
2025-02-19 23:18