采購課程導入(編輯修改稿)
2024-11-19 22:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 個道理……,上得了廳堂，下得了廚房； 殺得了木馬，翻得過圍墻； 買得起好車，住得起好房； 斗得過小三，打得過流氓。,品質(zhì)、價格、交貨與服務(wù)； 本國本地產(chǎn)品優(yōu)先考慮； 對本公司日后業(yè)務(wù)發(fā)展有益； 信譽卓著，商業(yè)道德良好； 不會造成利益沖突,議價采購——步驟,議價采購——注意事項,品質(zhì)、規(guī)格為條件； 必須要求原廠報價單； 警惕代理商,現(xiàn)場估價采購,現(xiàn)場估價采購指買賣雙方當面估價的采購方式。從數(shù)家供應(yīng)商取得估價單，雙方洽商。買不一定買最便宜的。,優(yōu)點： 價格便宜，類似投標； 簡單，費用少； 有折價彈性,缺點： 經(jīng)濟不景氣時，要價較高,商品采購制度,集中制采購制度,優(yōu)點: 價格優(yōu)惠 管理統(tǒng)一 節(jié)約成本 統(tǒng)籌規(guī)劃,缺點： 采購流程太長，地域性要求 無數(shù)量折扣利益； 費時費事,分散制采購制度,適用于規(guī)模大，分布廣的企業(yè)。 集中的缺點就是分散的優(yōu)點 集中的優(yōu)點就是分散的缺點,混合制采購制度,合二為一 取其精華去其糟粕,采購管理概述,（一）采購管理的意義 （二）采購管理的內(nèi)容,（一）采購管理的意義,供應(yīng)商,企業(yè)內(nèi)部 采購管理,銷售管理
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