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正文內(nèi)容

課題七薪酬管理(編輯修改稿)

2024-11-19 22:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 酬結(jié)構(gòu)設(shè)計,7.4.1薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的目的,科學、合理、公平、公正的薪酬制度與員工的工資收入與責任大小、工作業(yè)績、工作表現(xiàn)、工作能力、總體貢獻及公司的整體利益高度相關(guān)并成正比。薪酬體系主要有兩個目的,一是確保企業(yè)合理控制成本;二是幫助企業(yè)有效激勵員工。,7.4.2薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的方法,1.崗位(職位)等級設(shè)計 2.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計方法 3.薪酬曲線(薪酬政策線)的設(shè)計,7.4.3薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計步驟,1.薪酬等級數(shù)目的設(shè)計 2.薪酬等級級差的設(shè)計 3.薪酬區(qū)間的設(shè)計 4.薪酬區(qū)間內(nèi)部結(jié)構(gòu)的設(shè)計 5.薪酬區(qū)間重疊度的設(shè)計,(六)薪酬組合模式的確定,薪酬組合是指基本薪酬、可變薪酬與福利薪酬之間的比例關(guān)系,也稱為“工資結(jié)構(gòu)”。 藍鯨公司的一個薪酬咨詢項目中設(shè)計的薪酬激勵體系包括固定收入、年度獎勵和長期激勵收入三個部分,即:總收入=固定收入+變動收入=(福利+工資)+(年度績效獎勵+長期激勵)。,7.5薪酬體系調(diào)整,案例:如何調(diào)整健爾益薪酬體系,7.5.1薪酬體系調(diào)整的依據(jù),1.人才市場的定位。 2.吸引人才、激發(fā)潛能的薪酬水平。 3.經(jīng)濟承受能力。,7.5.2薪酬體系調(diào)整,1.薪酬水平的調(diào)整,在薪酬水平的調(diào)整中,除了貫徹薪酬調(diào)整指導思想之外,還要處理好以下關(guān)系: (1)選擇調(diào)整戰(zhàn)略和新的政策 (2)重視經(jīng)驗曲線規(guī)律,2.薪酬結(jié)構(gòu)的調(diào)整,薪
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