第七章薪酬管理(編輯修改稿)
2025-08-16 15:44 本頁面
【文章內容簡介】 (3) 勞動力市場的狀況 。 (4) 其他企業(yè)的薪酬狀況。 p373 四、薪酬管理的主要影響因素 2) 企業(yè)內部因素： (1) 企業(yè)經營戰(zhàn)略 。 (2) 企業(yè)發(fā)展階段 。 (3) 企業(yè)的財務狀況。 p373374 3） 員工個人因素 。 。 。 p374375 四、薪酬管理的主要影響因素 第二節(jié) 基本薪酬 一、基本薪酬設計考慮的因素 二、基本薪酬設計的結構 三、基本薪酬設計的步驟 四、 我國薪酬變動沿革與趨勢 一、基本薪酬設計考慮的因素 ? 基本薪酬設計考慮的因素 ? 內部公平性 ? 外部公平性 二、基本薪酬設計的結構 ? 基職工資 ? 津貼 ? 獎金 ? 基本薪酬的影響因素 三、基本薪酬設計的步驟 ? 基本薪酬設計的步驟 ? 職位分析 ? 職位評價 ? 薪酬調查 ? 根據薪酬曲線來確定薪酬等級 ? P376 三、基本薪酬設計的步驟 職位評價 P377385 職位評價 是指借助一定的方法，確定企業(yè)內部個職位相對價值大小的過程。 （ 1）排序法 ? 直接排序法（按照重要性或貢獻度高低順序排列） ? 交替排序法（從兩端尋找最高和最低的職位） ? 配對比較法（職位兩兩比較） （ 2）歸類法： 按照一定的標準將職位歸入事先確定好的職位等級中的工作評價法。 （ 3）要素比較法： 根據不同的報酬要素對職位進行
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1