度薪酬制度管理(編輯修改稿)
2025-02-12 11:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 n t e r a c t i o n8%Q u a l i f i c a t i o n16%S u p e r v i s i o n9%解決問(wèn)題難度 任職資格 溝通技巧 環(huán)鏡條件 對(duì)企業(yè)的影響 監(jiān)督管理 責(zé)任范圍 ? 員工的職能不同，其績(jī)效的可評(píng)價(jià)性不同 ? 獎(jiǎng)勵(lì)高績(jī)效表現(xiàn)員工 ? 將員工個(gè)人的績(jī)效表現(xiàn)與公司的整體效益聯(lián)系起來(lái) ? 控制公司總成本與員工績(jī)效表現(xiàn)間的關(guān)系 ? 人力市場(chǎng)的通常做法 如何設(shè)計(jì)基于績(jī)效的薪資結(jié)構(gòu) 02023400060008000100001202314000160001800020230220232400043 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58PCRMB薪酬結(jié)構(gòu) － A B C D E F G H I J K L . B. . . 各類人員薪資構(gòu)成的權(quán)重分配 總經(jīng)理副總經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理項(xiàng)目主管員工Bonu sC. P .70 50 30 10 /Bonu sP . P .10 20 30 40 40BasicSalar y20 30 40 50 60T otalPercent.100 100 100 100 100收獲利潤(rùn)并向別處投資 較低的基本薪資，與成本控制相結(jié)合的獎(jiǎng)金，標(biāo)準(zhǔn)的福利水平 著重于成本控制 無(wú)發(fā)展和衰退階段 保持利潤(rùn)和保護(hù)市場(chǎng) 平均的基本薪資，較高比例的獎(jiǎng)金和津貼，中等的福利水平 獎(jiǎng)勵(lì)管
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1