薪酬管理案例分析末日版(編輯修改稿)
2024-11-19 22:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 薪假期,第 17 頁,薪酬體系,1．帶薪年假：薪酬=任職薪金+績效獎金+津貼+福利 2．婚假：薪酬=任職薪金+績效獎金+津貼+福利 3．喪假：薪酬=任職薪金+績效獎金+津貼+福利 4．產(chǎn)假：薪酬=任職薪金+津貼+福利 5．哺乳假：薪酬=任職薪金+績效獎金+津貼+福利 職員請假時的薪酬規(guī)定如下： 1．工傷：應按國家有關規(guī)定執(zhí)行； 2．事假：請假人可以申請使用未休的年假進行抵扣，否則，按照下列公式進行扣減： （任職薪金+月績效獎金+津貼+補助）/168小時事假小時 3．病假：因病向公司請假時，薪酬按下列方式扣減： （月績效獎金+津貼+補助）/168小時病假時間,薪酬調(diào)整,第 18 頁,薪酬體系,（1）職員在試用期滿并轉正后，工作滿3個月方有調(diào)薪酬資格。 （2）根據(jù)經(jīng)營情況，每年年終根據(jù)績效考核情況對部分職員晉級加薪。 （3）根據(jù)經(jīng)營情況，每半年根據(jù)績效考核情況對部分職員在薪酬等級內(nèi)實施升檔加薪。 （4）公司原則上依據(jù)職員個人對公司的貢獻和績效考核結果來決定加薪的職員名單和加薪標準。,利潤分享計劃,第 19 頁,薪酬體系,該公司根據(jù)年度經(jīng)營情況以及職員年度績效考核結果，將按比例執(zhí)行利潤分享計劃。 所謂的利潤，是指在一個財政年度結束后，公司根據(jù)董事會年度經(jīng)營目標的績效考核決議，劃撥出一定比例的利潤總額，此總額將作為公司全體職員年度利潤分享的依據(jù)。 依據(jù)本崗位職位評估的價值與本人年度績效考核總評成績兩項條件，參與利潤的分享。,利潤分享計劃,第 20 頁,薪酬體系,例如：集團某子公司按董事會獎勵方案，如完成年度目標，各崗位利潤分享基數(shù)為80%，則利潤分享總額為300萬元。,利潤分享計劃,第 21 頁,薪酬體系,依據(jù)職位評估結果，每位職員都處于某一職級，將個人崗位年度總報酬乘以80%，即為本人年度可分享利潤總額基數(shù)。 依據(jù)年度績效考核確認每位職員年度可分享利潤具體比例。 范例：某部門經(jīng)理 職級6級 任職薪金6C 1190元 年度總薪酬 81696 公司年度可分享利潤總額
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