現(xiàn)代物流案例分析-案例分析39-41-資料下載頁

【總結(jié)】案例39組例：各具特色的配送中心在歐美發(fā)達國家的配送實踐中，大致上形成了五種類型的配送中心：直屬運輸業(yè)的配送中心、批發(fā)業(yè)配送中心、零售業(yè)配送中心、汽車制造業(yè)配送中心、交貨代理服務業(yè)配送中心。下面分別進行介紹。（詳見教材P205）在歐美一些國家，直屬運輸業(yè)配送中心的主要

2025-01-08 00:20

現(xiàn)代物流案例分析-案例分析13-15-資料下載頁

【總結(jié)】案例13俄亥俄工具公司對供應商的選擇俄亥俄工具公司設計出了一種新機器，該機器比市場上同類型的所有機器都要好。估計機器投產(chǎn)后年銷售額約20萬美元。該機器競爭上的最大優(yōu)點是有一個獨特的凸輪部件，從而使得操作者能夠快速調(diào)整好設備。為了實現(xiàn)機器設計方案的優(yōu)勢，每臺機器需要的兩個凸輪的制造公差要求很小（工

2025-01-07 23:37

現(xiàn)代物流案例分析-案例分析01-02-資料下載頁

【總結(jié)】《現(xiàn)代物流案例分析》張理編著內(nèi)容提要本書是為了適應案例教學發(fā)展的需要,從國內(nèi)外經(jīng)典物流案例中選編了51個能從不同角度反映物流活動的典型案例,分編為6

2025-01-07 23:36

現(xiàn)代物流案例分析-案例分析18-20-資料下載頁

【總結(jié)】案例18從朝日啤酒公司感受物流帶來的效率啤酒業(yè)是個看天氣吃飯的脆弱行業(yè)。日本朝日啤酒株式會社從1988年開始，為了給顧客提供新鮮的啤酒，公司開始推行“鮮度管理”。為了進一步提高啤酒的物流效率，他們將啤酒廠—零售店—消費者的物流流程作為一個整體進行管理，并將“鮮度”作為顧客滿意的目標。

2025-01-08 00:20

[精選]庫存管理用友案例-資料下載頁

【總結(jié)】庫存管理,1,主要內(nèi)容,系統(tǒng)概述日常業(yè)務處理,2,系統(tǒng)概述,功能概述庫存管理系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的主要關(guān)系庫存管理系統(tǒng)的應用模式,3,功能概述,日常收發(fā)存業(yè)務處理庫存控制庫存賬簿及統(tǒng)計分析,4,庫存管理與其他系統(tǒng)的主要關(guān)系,5,庫存管理系統(tǒng)的應用模式,1.集成應用模式當庫存管理與采購管理、銷售管理、存貨核算集成使用時，在采購管理系統(tǒng)中錄入采購入庫單，在銷售管理系統(tǒng)中錄入發(fā)貨單，審核

2025-03-02 14:27

企業(yè)庫存管理案例-資料下載頁

【總結(jié)】沃爾瑪物流與供應鏈案例分析戴爾電腦公司的供應鏈管理海爾物流案例分析企業(yè)庫存管理案例沃爾瑪物流與供應鏈案例分析沃爾瑪公司簡介沃爾瑪収展叱沃爾瑪在人力資源管理斱面的政策沃爾瑪物流不供應鏈管理沃爾瑪物流與供應鏈案例分析沃爾瑪公司簡介?沃爾瑪公司是一家美國的丐界性連鎖企業(yè)，以營業(yè)額計算為全球最大的公司，其控股人

2025-03-07 23:58

[精選]庫存管理培訓案例-資料下載頁

【總結(jié)】物流管理管理與經(jīng)濟學院羅治洪庫存管理案例1案例分析詹姆（JAM）電子：尋找有效的庫存管理策略2?詹姆（JAM）電子是一家生產(chǎn)諸如工業(yè)繼電器等產(chǎn)品的韓國制造商企業(yè)。公司在遠東地

2025-02-26 12:21

現(xiàn)代物流管理經(jīng)典案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】《現(xiàn)代物流案例分析》內(nèi)容提要本書是為了適應案例教學發(fā)展的需要，從國內(nèi)外經(jīng)典物流案例中選編了51個能從不同角度反映物流活動的典型案例，分編為6篇，內(nèi)容包括：物流戰(zhàn)略與規(guī)劃，采購與生產(chǎn)物流，銷售物流，配送與供應鏈管理，物流信息化，以及客戶服務與服務質(zhì)量，基本上反映了物流活動的全貌。本書的主要

2025-01-08 00:57

[精選]第三章物流庫存成本分析案例-資料下載頁

【總結(jié)】第三章：庫存需求與相關(guān)庫存管理?學習目標：–了解預測在庫存管理中的作用–理解庫存控制中的一些決策問題及其定性和定量的分析方法–了解相關(guān)需求的庫存管理方法3兩項基本決策訂多少貨?何時訂貨?有效庫存管理的必要條件?可靠的需求預測?對生產(chǎn)提前期及變化幅度的了解?對庫存持有成本

2025-01-06 13:35

[精選]物流案例與實踐_庫存管理(abc分類法)-資料下載頁

【總結(jié)】ABC分類法?基本思想庫存商品品種繁多、數(shù)量巨大，有的商品品種數(shù)量不多但市值很大，有的商品品種數(shù)量多但市值卻不大；由于企業(yè)的各方面資源有限，不能對所有庫存商品都同樣的重視，因此，好鋼要用在刀刃上，要將企業(yè)有限的資源用在需要重點管理的庫存上；按庫存商品重要程度的不同，進行不同的分類管理和控制ABC分類法?定義

2025-01-09 19:55

[精選]物流案例與實踐庫存管理(abc分類法)-資料下載頁

【總結(jié)】ABC分類法?基本思想庫存商品品種繁多、數(shù)量巨大，有的商品品種數(shù)量不多但市值很大，有的商品品種數(shù)量多但市值卻不大；由于企業(yè)的各方面資源有限，不能對所有庫存商品都同樣的重視，因此，好鋼要用在刀刃上，要將企業(yè)有限的資源用在需要重點管理的庫存上；按庫存商品重要程度的不同，進行不同的分類管理和控制ABC分類法?定義

2025-01-09 21:17

物流經(jīng)典案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】物流經(jīng)典案例1?案例：青島啤酒——外包物流保鮮速度2目標?“我們要像送鮮花一樣送啤酒，把最新鮮的啤酒以最快的速度、最低的成本讓消費者品嘗?！?合作?為了這一目標，青島啤酒股份有限公司與香港招商局共同出資組建了青島啤酒招商物流有限公司，雙方開始了物流領(lǐng)域的全

2025-03-04 14:20

現(xiàn)代物流案例分析教材-資料下載頁

【總結(jié)】《現(xiàn)代物流案例分析》案例1海爾市場鏈約束下的流程再造實踐海爾集團創(chuàng)立于1984年，經(jīng)過16年的艱苦努力，已發(fā)展成為在海內(nèi)外享有較高美譽的大型國際化企業(yè)集團，初步搭建了國際化企業(yè)框架。16年來，海爾保持了年均80％的增長速度。在家電行業(yè)競爭加劇的情況下，海爾集團之所以取得如此

2025-01-08 00:21

物流案例分析4配送-資料下載頁

【總結(jié)】物流案例分析配送內(nèi)容?凈菜加工?印度的“達巴瓦拉”?沃爾瑪物流配送體系?麥當勞物流配送案例分析?日本安麗公司八王子物流中心?蓋世理生態(tài)物流園區(qū)凈菜加工?凈菜是由新鮮蔬菜經(jīng)挑選、整理、凈化（清洗）處理并經(jīng)嚴格的檢驗后，以小包裝形式上市的潔凈型商品蔬菜。?凈菜上市減少了蔬菜在批

2025-02-13 18:09

物流案例分析5倉儲-資料下載頁

【總結(jié)】物流案例分析倉儲內(nèi)容?國外電商物流倉庫管理?美的物流倉儲案例分枂?BKLS寶開物流系統(tǒng)?花城分公司路在何方?倉儲設計引例?20丐紈70年代，北京某汽車制造廠建造了一座高層貨架倉庫(卲自勱化倉庫)作為中間倉庫，存放裝配汽車所需的各種零配件。此廠所需的零配件大多數(shù)是由其協(xié)作單位

2025-02-13 18:30

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