服裝公司員工管理手冊范本5篇(編輯修改稿)
2024-11-19 06:01 本頁面
【文章內容簡介】 準后方可離職。辭職員工離職時不得享受公司福利，獎勵工資等公司一切福利待遇。三、辭退有下列狀況之一者應予辭退:因個人潛力不能勝任工作者。發(fā)現患有傳染性疾病者。因患慢性疾病使工作不能勝任者。因其它行為致工作不能勝任者。因業(yè)務變更不能勝任需裁員者。辭退員工離崗結算時結清工資，但不享受公司任何補貼及待遇。四、除名有下列行為之一者應予以除名:一年內記過三次者。連續(xù)曠工三日或全年累計曠工超過六日者。營私舞弊挪用公款，收受賄賂傭金者。工作疏忽造成重大損失者。違抗命令或擅離職守情節(jié)嚴重者。聚縱罷工，怠工，煽動弄事者。仿效上級主管人簽字或盜用印章者。因破壞竊取，毀棄，隱匿企業(yè)及他人設施制品物品及文書等行為，致使公司或他人業(yè)務嚴重阻礙者。對員工實施暴力脅迫行為者。自離職就他公司工作者。1違背國家法令或公司規(guī)章制度情節(jié)嚴重者。1威脅或侮辱主管領導者。1泄漏公司機密情節(jié)重大者。1吸毒賭博和有傷風化行為影響惡劣者。1有其它行為造成嚴重后果者。1警告滿三次者。1不服從管理、有意怠工或連續(xù)曠工兩天者。1工作疏忽或擅處離開工作崗位致?lián)p壞公物或影響工作情節(jié)嚴重者。1公司實施懲處時，所蒙愛損失之全部或一部勒令受懲處人賠償。凡除名人員原則不得享受工資待遇，(特殊狀況狀況可享受部分)。員工獎勵與懲罰在企業(yè)管理中，對員工的獎勵與懲罰是管理水平線的正負標準幅度，它是表示管理的嚴格程度與否的基本標志。本規(guī)定是以每位員工的月工資標準為百分數實施獎勵與懲罰，每一分為工資的百分之一，在當月的工資中進行兌現不搞跨月實施，每年的年終的工資晉升，也是依據平時的獎懲狀況，實施不同程度的晉升工資。一、獎勵:有下列行為之一者給予獎勵。調解較大糾紛，息事寧人者加530分。規(guī)勸親友遵規(guī)守法堪為表率者加530分。業(yè)務技術精湛對本職工作有較大貢獻者加1030分。對技術改造有明顯效果獲得顯著效益者加510分。管理有方，明顯增產，增銷，節(jié)約資金，材料有明顯著效者加1050分。遇有重大災害，救護出力者，加520分。防止未發(fā)生重大災害，減少公司損失者加1030分。施救災害得益因而減少公司重大損失者加1030分。領導有方使業(yè)務發(fā)展產量質量顯著提高加1030分。與壞人壞事做斗爭，成績顯著者加520分。1合理化推薦公司有顯著效益者加1030分。二、懲罰:有下列行為之一者給予懲罰:有遲到早退行為1次者扣1分。有曠工2小時以內或怠工2小時以上者扣13分。有曠工4小時怠工4小時以上者扣36分。連續(xù)曠工2天以上扣515分。影響他人工作，或有串崗行為者扣515分。不服從上級管理和工作分配，無正常工
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