qc小組活動(dòng)指南[1](編輯修改稿)
2024-11-19 05:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 末端因素較多的情況下，一般要制定確認(rèn)計(jì)劃；要用客觀方法確認(rèn)，不能用主觀認(rèn)定的方法確認(rèn)，如：舉手表決、 “0、 1”打分法、絕大多數(shù)人的意見(jiàn)；問(wèn)題解決型第三十九 頁(yè) ，共八十三 頁(yè) 。六 、 QC小組的活動(dòng)制定對(duì)策 —— 對(duì)策的提出與確定對(duì)策的提出；對(duì)策的評(píng)價(jià)和選擇；問(wèn)題解決型第四十 頁(yè) ，共八十三 頁(yè) 。六 、 QC小組的活動(dòng)制定對(duì)策 —— 制定對(duì)策計(jì)劃 (5W1H)問(wèn)題解決型第四十一 頁(yè) ，共八十三 頁(yè) 。六 、 QC小組的活動(dòng)制定對(duì)策 —— 對(duì)策和措施的區(qū)別對(duì)策 (what)針對(duì)主要原因制訂的對(duì)策措施 (how)實(shí)現(xiàn)對(duì)策的具體做法序號(hào)要因 對(duì)策 目標(biāo) 措施 責(zé)任人 地點(diǎn) 完成時(shí)間1 … … … … … … …2 服裝款式陳舊調(diào)整供貨渠道 ,重新選擇供方適銷率80%以上淘汰 11號(hào)供應(yīng)商；穩(wěn)定 8號(hào)供應(yīng)商的采購(gòu)，并責(zé)成新款服裝的開(kāi)發(fā)；將 10號(hào)列為關(guān)鍵供應(yīng)商，增加合作關(guān)系，加大采購(gòu)量；減少 4號(hào)供應(yīng)商的采購(gòu)量；將 6號(hào)供應(yīng)商的服裝在櫥窗及購(gòu)貨現(xiàn)場(chǎng)擴(kuò)大展示和宣傳。XXX XXX XXXX問(wèn)題解決型第四十二 頁(yè) ，共八十三 頁(yè) 。六 、 QC小組的活動(dòng)制定對(duì)策 —— 注意事項(xiàng)將對(duì)策和措施混在一起 要因 對(duì)策措施目標(biāo)人員培訓(xùn)少 加工職工培訓(xùn)力度，鼓勵(lì)自學(xué) 理論水平及操作技能考試合格目標(biāo)欄中沒(méi)有定量的目標(biāo)值 要因 對(duì)策措施 目標(biāo)電源控制閥易損壞 進(jìn)行改進(jìn)?加裝套接零（地）保護(hù)；?把電源電纜線固定避免損壞在對(duì)策表中使用抽象語(yǔ)言 如 “加強(qiáng) ”、 “提高 ”、 “減少 ”、 “爭(zhēng)取 ”、 “盡量 ”等抽象語(yǔ)言不是針對(duì)每一條要因逐條制訂對(duì)策問(wèn)題解決型第四十三 頁(yè) ，共八十三 頁(yè) 。六 、 QC小組的活動(dòng)按對(duì)策實(shí)施 —— 怎么做？按 “對(duì)策表 ”的要求逐一實(shí)施；按照對(duì)策表中的 “措施 ”要求逐一實(shí)施；每條對(duì)策實(shí)施后要確認(rèn)效果；沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)時(shí)，要重新評(píng)價(jià)措施的有效性，必要時(shí)修正措施。問(wèn)題解決型第四十四 頁(yè) ，共八十三 頁(yè) 。六 、 QC小組的活動(dòng)按對(duì)策實(shí)施 —— 示例加強(qiáng)對(duì)指示燈顯示功能控制編制電控指示燈狀態(tài)檢測(cè)作業(yè)指導(dǎo)書設(shè)計(jì)制作相應(yīng)的檢測(cè)工裝制作快檢遙控 器上線前篩選問(wèn)題解決型第四十五 頁(yè) ，共八十三 頁(yè) 。六 、 QC小組的活動(dòng)按對(duì)策實(shí)施 —— 示例上線后指示燈壞抽查記錄表100%100%%100%合格率500500500500抽查數(shù)量0XXX0 50XXX0 80XXX0 72XXX0 6指示燈壞數(shù)量驗(yàn)證人抽查日期制表： XXX時(shí)間： XXX問(wèn)題解決型第四十六 頁(yè) ，共八十三 頁(yè) 。六 、 QC小組的活動(dòng)按對(duì)策實(shí)施 —— 示例 上線前加強(qiáng)對(duì)電控焊點(diǎn)質(zhì)量的檢查檢驗(yàn)電路板焊點(diǎn)的放大裝置利用放大裝置對(duì)焊點(diǎn)質(zhì)量進(jìn)行篩選上線前進(jìn)行通電功能檢測(cè)問(wèn)題解決型第四十七 頁(yè) ，共八十三 頁(yè) 。六 、 QC小組的活動(dòng)按對(duì)策實(shí)施 —— 示例上線后焊接不良返修數(shù)量統(tǒng)計(jì)100%%100%100%合格率800800800800生產(chǎn)數(shù)量0XXX0 50XXX0 84XXX0 70XXX0 6返修數(shù)量統(tǒng)計(jì)驗(yàn)證人抽查日期制表： XXX時(shí)間： XXX問(wèn)題解決型第四十八 頁(yè) ，共八十三 頁(yè) 。六 、 QC小組的活動(dòng)按對(duì)策實(shí)施 —— 常用方法過(guò)程程序決策圖法（ PDPC法）箭條圖法正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)法（ DOE）問(wèn)題解決型第四十九 頁(yè) ，共八十三 頁(yè) 。六 、 QC小組的活動(dòng)按對(duì)策實(shí)施 —— 常用方法 過(guò)程程序決策圖法（ PDPC法）問(wèn)題解決型第五十 頁(yè) ，共八十三 頁(yè) 。六 、 QC小組的活動(dòng)按對(duì)策實(shí)施 —— 常用方法 箭條圖法問(wèn)題解決型第五十一 頁(yè) ，共八十三 頁(yè) 。六 、 QC小組的活動(dòng)按對(duì)策實(shí)施 —— 常用方法 正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)法（ DOE）三水平正交試驗(yàn)案例 : 波焊工藝優(yōu)化試驗(yàn)指標(biāo)序號(hào) 1 2 3 4 5 6疵點(diǎn)類型 搭絲 漏焊 拉尖 半焊 氣孔 其它 合計(jì)權(quán)數(shù) a1= a2= a3= a4= a5= a6= 頻數(shù) C1 C2 C3 C4 C5 C6 C問(wèn)題解決型第五十二 頁(yè) ，共八十三 頁(yè) 。六 、 QC小組的活動(dòng)按對(duì)策實(shí)施 —— 常用方法 波焊試驗(yàn)因素水平表因素水平A焊接溫度(℃ )B焊接速度(cm/s)C錫波高度(cm)D預(yù)熱時(shí)間(s)1 250 4 2 202 255 5 253 260 6 3 30問(wèn)題解決型第五十三 頁(yè) ，共八十三 頁(yè) 。六 、 QC小組的活動(dòng)效果檢查 —— 如何做？與小組設(shè)定的課題目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比與對(duì)策實(shí)施前的現(xiàn)狀對(duì)比效益的計(jì)算（經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益）問(wèn)題解決型第五十四 頁(yè) ，共八十三 頁(yè) 。圖六 活動(dòng)前后合格率對(duì)比柱狀圖97% 98% % 99% % %目
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