qc小組活動指引(編輯修改稿)
2025-02-05 17:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 方圖等分析工具。252。要針對問題結(jié)癥分析原因，因果關(guān)系明確、清楚，原因分析透徹，一直分析到可采取對策措施、能采取措施的末端因素為止。一般應(yīng)分析到 第 3~5層末端因素 。252。創(chuàng)新型課題不需要進(jìn)行原因分析。252。應(yīng)對原因進(jìn)行 分層分析 。一般應(yīng)按 “人、機(jī)、料、法、環(huán) ”分層，也可視課題的具體情況分層。原因分析 QC小組活動過程要求 （問題解決型課題）24原因分析示例測量儀表精度不夠顯示測量誤差大變送器信號失靈變送器信號波動安裝位置震動大資料不全PLG死機(jī)PLG動作頻繁變送器動作失靈信號短路信號波動安裝支架腐蝕 顯示錯誤回路無法測量控制表計調(diào)校錯誤機(jī)循環(huán)水旋轉(zhuǎn)濾網(wǎng)水位差自動控制失靈人料人員缺乏專項培訓(xùn)海水腐蝕淤 泥多、環(huán)境潮濕備件選型錯誤輸入主板信號不符工作電壓低電纜無抗腐蝕性能水位波動環(huán) 法末端原因二、QC小組活動要求25二、 QC小組活動要求（ 6）主要原因確認(rèn)252。所確認(rèn)的原因要從原因分析中的末端原因中選取，對所有分析出來的末端原因逐一進(jìn)行主要原因確認(rèn)，并且是 用數(shù)據(jù)、客觀事實(shí)證明是主要原因 。應(yīng)盡可能用數(shù)值數(shù)據(jù)說明確認(rèn)，無法用數(shù)值時，必須量化。252。提倡用 “兩圖一表 ”以外的 統(tǒng)計技術(shù)與方法 ，去解決現(xiàn)場管理中遇到的復(fù)雜問題及對大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。例如，相關(guān)圖（散布圖）、直方圖、控制圖等。252。創(chuàng)新型課題不需要進(jìn)行主要原因確認(rèn)。主要原因確認(rèn) QC小組活動過程要求 （問題解決型課題）26主要原因確認(rèn)示例末端原因技術(shù)論證現(xiàn)場確認(rèn)是否為主要原因養(yǎng)護(hù)時間過短經(jīng)試驗證明，養(yǎng)護(hù)的時間越長，混凝土單位面積內(nèi)的裂縫數(shù)量呈下降趨勢（如圖）。經(jīng)統(tǒng)計核實(shí)， 2023年至 2023年，各項目部摻用緩凝型外加劑的混凝土工程共 1546項，僅有 11項按 《 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 》 （ GB502042023）第 2款的要求養(yǎng)護(hù)滿 14天，其它 1535項的養(yǎng)護(hù)時間在 5至 13天之間，養(yǎng)護(hù)時間符合率僅有 %左右。是二、QC小組活動要求27主要原因確認(rèn)示例由此散布圖可以看出，養(yǎng)護(hù)時間增加，裂縫數(shù)量就減少。說明 “裂縫數(shù)量 ”與 “養(yǎng)護(hù)時間 ”是負(fù)相關(guān)關(guān)系，從而確認(rèn) “養(yǎng)護(hù)時間過短 ”是造成 “裂縫數(shù)量過多 ”的主要原因。二、 QC小組活動要求28二、 QC小組活動要求（ 7）制定對策制定對策252。要針對所確定的主要原因， 逐條制訂對策措施 。252。要按 “5W1H”原則制訂對策，明確對策措施、目標(biāo)、負(fù)責(zé)人、執(zhí)行地點(diǎn)和完成時間。必要時，進(jìn)行方案分析確定最佳方案，確保每條對策實(shí)施后都能定量檢查是否達(dá)到目標(biāo)及有無效果。每項對策的目標(biāo)應(yīng)盡可能用數(shù)值表示，無法用數(shù)值表示時，必須量化至可測量（即：可判斷實(shí)現(xiàn)與否）。252。一般應(yīng)使用 對策表、過程決策程序圖 等工具。252。對策要與所確認(rèn)的主要原因一一對應(yīng) 。一般來說，確認(rèn)有多少項主要原因，就要有多少項對策。252。對創(chuàng)新型課題，要用 “方案評價表 ”充分、廣泛地提出對策，要分析透徹，事先評價，科學(xué)決策，必要時要作模擬試驗，確定最佳對策方案。 QC小組活動過程要求 （問題解決型課題）29制定對策示例表頭信息要求二、 QC小組活動要求30二、 QC小組活動要求（ 8）實(shí)施對策實(shí)施對策實(shí)施對策252。提倡使用過程決策程序圖、計劃網(wǎng)絡(luò)圖等 工具 。252。大部分對策是由小組成員完成。應(yīng)注重按對策措施及分工協(xié)作，克服困難，發(fā)揮聰明才干，解決難點(diǎn)的過程 ，多展示 客觀證據(jù) 。252。按對策表安排逐條實(shí)施，且實(shí)施后的結(jié)果都有交代。每一項對策實(shí)施后，要 用數(shù)值或量化數(shù)據(jù)對照設(shè)定的 對策目標(biāo) 進(jìn)行檢查。 QC小組活動過程要求 （問題解決型課題）31實(shí)施對策示例針對要因一： 經(jīng)驗不足。 我們在 2023年 05月 03日開始做了以下實(shí)施措施：組織回瀾項目防火墻 QC小組成員到省內(nèi)一些變電站混凝土防火墻正在施工的工地參觀學(xué)習(xí)；認(rèn)真做好各施工工序要求的記錄與分析。我們從源頭抓起，在現(xiàn)場項目部組織參與防火墻施
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