qc小組活動(dòng)流程分解(編輯修改稿)
2024-11-17 06:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、不夸大，計(jì)算時(shí)間 一般不超過(guò)一年；,◆ 對(duì)小組成員的活動(dòng)收獲進(jìn)行檢查，如人員素質(zhì)、技 術(shù)水平的提高等；,◆ 鞏固期能看到穩(wěn)定狀態(tài)為止。,第三十一頁(yè)，共九十二頁(yè)。,QC小組活動(dòng)的具體程序,十、鞏固措施,為維持活動(dòng)成果，防止問(wèn)題再發(fā)生應(yīng)制訂鞏固措施；,把對(duì)策表中經(jīng)過(guò)實(shí)施證明有效的對(duì)策報(bào)主管理部門(mén) 批準(zhǔn)，納入有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)并將新的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行推廣；,不能與對(duì)策脫節(jié)，不用口號(hào)、形容詞寫(xiě)鞏固措施；,到現(xiàn)場(chǎng)再確認(rèn)，是否按新的方法操作或執(zhí)行新的 標(biāo)準(zhǔn)；,鞏固期內(nèi)要做好記錄，用數(shù)據(jù)說(shuō)明成果的鞏固狀 況，鞏固期能看到穩(wěn)定狀態(tài)為止。,鞏固措施常用圖表： 調(diào)查表 簡(jiǎn)易圖表 直方圖 控制圖,第三十二頁(yè)，共九十二頁(yè)。,QC小組活動(dòng)的具體程序,十一、總結(jié)回顧及今后打算,總結(jié)回顧：,◆ 為了今后的提高，課題完成后，小組應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)；,◆ 找出此次活動(dòng)后尚未解決的問(wèn)題；,◆ 找出此次活動(dòng)后尚未解決的問(wèn)題；,◆ 總結(jié)活動(dòng)中所產(chǎn)生的無(wú)形效果，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神；,◆ 提出下步打算，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。,第三十三頁(yè)，共九十二頁(yè)。,QC成果報(bào)告書(shū)的編寫(xiě),用普通及簡(jiǎn)練的語(yǔ)言，寫(xiě)自己的故事，讓別人看得懂。,一般要求：,◆文字精練，越精練越好；,◆條理、程序清楚，邏輯性強(qiáng)；,◆能用圖表、形象表達(dá)的就不用文字；,◆抓住重點(diǎn)，有文章的高潮；,◆不允許“倒裝”、“后套”改變其真實(shí)性；,◆讓外行人看得懂。,總結(jié)寫(xiě)實(shí)提高升華,感性?理性?對(duì)以后工作起指導(dǎo)作用,第三十四頁(yè)，共九十二頁(yè)。,QC成果報(bào)告書(shū)的內(nèi)容,第三十五頁(yè)，共九十二頁(yè)。,QC成果報(bào)告書(shū)的內(nèi)容,第三十六頁(yè)，共九十二頁(yè)。,QC小組的評(píng)審,第三十七頁(yè)，共九十二頁(yè)。,QC小組的評(píng)審,三、評(píng)審的原則,挑大不挑小,（1）嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)的科學(xué)程序進(jìn)行，思路清晰， 具有嚴(yán)密的邏輯性,（2）用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，避免主觀判斷，提高解決問(wèn)題的 科學(xué)性。,（3）運(yùn)用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法，把握事物的客觀規(guī)律。,第三十八頁(yè)，共九十二頁(yè)。,QC小組的評(píng)審,評(píng)審重點(diǎn)：,（1）成果所展示的全過(guò)程是否符合PDCA 循環(huán)活動(dòng)程序。,（2）是否做到以事實(shí)為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說(shuō) 話(huà)，所用數(shù)據(jù)正確、完整有效。,（3）統(tǒng)計(jì)方法的運(yùn)用是否準(zhǔn)確、恰當(dāng)。,第三十九頁(yè)，共九十二頁(yè)。,QC小組的評(píng)審,第四十頁(yè)，共九十二頁(yè)。,QC小組的評(píng)審,四：評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)：,進(jìn)行QC小組活動(dòng)成果的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,進(jìn)行QC小組活動(dòng)成果的發(fā)表評(píng)審,第四十一頁(yè)，共九十二頁(yè)。,QC小組的評(píng)審,第四十二頁(yè)，共九十二頁(yè)。,QC小組的評(píng)審,各級(jí)質(zhì)量協(xié)會(huì)對(duì)QC小組活動(dòng)成果的評(píng)審,結(jié)合評(píng)選優(yōu)秀QC小組一起進(jìn)行。,為保證評(píng)審質(zhì)量必須聘請(qǐng)經(jīng)國(guó)家、省、市質(zhì)協(xié) 考評(píng)合格的小組診斷師擔(dān)任評(píng)委。,第四十三頁(yè)，共九十二頁(yè)。,QC小組的激勵(lì),◆ 激勵(lì)就是通過(guò)激發(fā)人的動(dòng)機(jī)，使其充分發(fā)揮自身 內(nèi)在潛能。,◆ 激勵(lì)就是按照積極性的運(yùn)動(dòng)規(guī)律對(duì)人施加一定 的影響，使其積極性形成，并按預(yù)定的方向發(fā)展。,◆ 激勵(lì)是調(diào)動(dòng)人的積極性的重要手段，需要產(chǎn)生動(dòng) 機(jī)，動(dòng)機(jī)產(chǎn)生行為，當(dāng)行為結(jié)果不滿(mǎn)足動(dòng)機(jī)需求 時(shí)，將影響積極性的發(fā)揮。,◆ 采用激勵(lì)手段就是要充分調(diào)動(dòng)小組成員的積極性。,第四十四頁(yè)，共九十二頁(yè)。,QC小組的激勵(lì),第四十五頁(yè)，共九十二頁(yè)。,統(tǒng)計(jì)工具,第四十六頁(yè)，共九十二頁(yè)。,統(tǒng)計(jì)工具,第四十七頁(yè)，共九十二頁(yè)。,老七種工具的運(yùn)用途徑,第四十八頁(yè)，共九十二頁(yè)。,新七種工具的運(yùn)用途徑,第四十九頁(yè)，共九十二頁(yè)。,QC小組使用統(tǒng)計(jì)工具,統(tǒng)計(jì)工具使用的原則：寧可不用，不可錯(cuò)用!,五點(diǎn)注意事項(xiàng)：,第五十頁(yè)，共九十二頁(yè)。,調(diào)查表（一）,原理：實(shí)事求是的原則，一切用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)的原理。用來(lái)系統(tǒng)的收集資料、積累數(shù)據(jù)、確認(rèn)事實(shí)并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析。,格式：按原因分類(lèi)的不合格的調(diào)查表（表格式）,調(diào)查者： 日期： 地點(diǎn)： 調(diào)查方式： 總計(jì),第五十一頁(yè)，共九十二頁(yè)。,調(diào)查表（二）,應(yīng)用步驟：,明確收集資料的目的；,確定所需搜集的資料；,設(shè)計(jì)記錄資料調(diào)查表的格式；,確定對(duì)所搜集資料的分析方法及負(fù)責(zé)人；,對(duì)先期收集和記錄的資料進(jìn)行檢查；,必要時(shí)，對(duì)調(diào)查表格式進(jìn)行評(píng)審和修改。,第五十二頁(yè)，共九十二頁(yè)。,調(diào)查表（三）,不合格項(xiàng)目調(diào)查表,插頭焊接缺陷調(diào)查表 N = 4870,調(diào)查者：吳XX 日期：年 月 日 地點(diǎn)：X公司插頭焊接小組,第五十三頁(yè)，共九十二頁(yè)。,調(diào)查表（四）,第五十四頁(yè)，共九十二頁(yè)。,調(diào)查表（五）,第五十五頁(yè)，共九十二頁(yè)。,調(diào)查表（六）,第五十六頁(yè)，共九十二頁(yè)。,排列圖（一）,第五十七頁(yè)，共九十二頁(yè)。,排列圖（二）,“其它”頻數(shù)較小的次
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