【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的管理人員，視事故性質(zhì)、責(zé)任大小和經(jīng)濟(jì)損失程度，給予以下處分，直至送司法機(jī)關(guān)依法追究法律責(zé)任。（1）發(fā)生責(zé)任較大及以上事故，按事故調(diào)查組的調(diào)查結(jié)論和政府有關(guān)部門的處理意見對(duì)有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處理。（2）發(fā)生責(zé)任一般事故，對(duì)事故全部責(zé)任、主要責(zé)任、同等責(zé)任者的直接上級(jí)給予記大過(guò)處分；對(duì)事故次要責(zé)任、一定責(zé)任者的直接上級(jí)和對(duì)事故負(fù)有管理等責(zé)任的其他人員視情節(jié)給予通報(bào)批評(píng)。（3）發(fā)生責(zé)任險(xiǎn)性事件，對(duì)事件全部責(zé)任、主要責(zé)任、同等責(zé)任者的直接上級(jí)視情節(jié)給予警告處分；對(duì)次要責(zé)任、一定責(zé)任者的直接上級(jí)和對(duì)事件負(fù)有管理責(zé)任的其他人員視情節(jié)給予通報(bào)批評(píng)。 對(duì)隱瞞事故/事件或弄虛作假降級(jí)事故等級(jí)的，按查實(shí)的事故/事件等級(jí)加重處理。 對(duì)破壞、盜竊地鐵設(shè)備、設(shè)施，造成經(jīng)濟(jì)損失，或故意行為可能導(dǎo)致列車發(fā)生顛覆、毀壞危險(xiǎn)的，給予解除勞動(dòng)合同（開除）；觸犯刑律的由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任，并根據(jù)破壞情況追究其賠償責(zé)任。凡有下列情況之一的，可予以解除勞動(dòng)合同（開除）處理： 。 有欺騙行為，偽造證件、文件、介紹信或提供虛假就業(yè)資料，經(jīng)核實(shí)的。 犯有其他嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或企業(yè)規(guī)章制度行為者。 員工違紀(jì)處理的程序：具體程序見附頁(yè)。 申報(bào)程序：相關(guān)部門根據(jù)員工嚴(yán)重違紀(jì)的事實(shí)，與違紀(jì)的員工溝通核實(shí)，做好詳細(xì)記錄，并填寫《員工違紀(jì)處理申請(qǐng)書》報(bào)人事部。 調(diào)查及處理建議：人事部對(duì)違紀(jì)員工的處理具有調(diào)查及處理建議權(quán)。 征求意見：對(duì)解除勞動(dòng)合同的，需要征求運(yùn)營(yíng)分公司工會(huì)的意見。 審批：領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)違紀(jì)員工的處理具有審批權(quán)。 處分通報(bào)：對(duì)違紀(jì)員工的處理，由人事部在運(yùn)營(yíng)分公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。 存檔：處分材料由人事部存入員工個(gè)人檔案。 處理時(shí)效：調(diào)查、審批員工處分的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起，解除勞動(dòng)關(guān)系處分不得超過(guò)3個(gè)月，其他處分不得超過(guò)2個(gè)月。 申訴 在員工的處分結(jié)果通報(bào)后，如果受處分的員工有異議，可在處分公布以后十日內(nèi)向工作小組提出書面申訴。但在領(lǐng)導(dǎo)小組未作出改變處分決定以前,仍按原處分決定執(zhí)行。工作小組對(duì)員工的申訴必須查明情況，認(rèn)真處理，不得拖延、扣留或阻止。若申訴的問(wèn)題屬實(shí)，證明原處理不當(dāng)?shù)?，?yīng)予以糾正。對(duì)于濫用職權(quán)、利用處分員工而進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的，要嚴(yán)肅追究其責(zé)任。處理時(shí)限為兩個(gè)月。 運(yùn)營(yíng)分公司級(jí)及以上處罰的，懲處期限為12個(gè)月。員工在受懲處期間不得參與先進(jìn)的評(píng)選或晉升職務(wù)（職級(jí)）。解除處分后，職務(wù)、職級(jí)晉升不再受原處分的影響。解除降級(jí)、撤職處分的，不視為恢復(fù)原級(jí)別、原職務(wù)。9 附則 員工培訓(xùn)、出差、值班期間違反公司規(guī)章制度視同正常上班違反規(guī)章制度，懲處等同上述。 本管理辦法未盡事宜，根據(jù)國(guó)家、地方相關(guān)法律法規(guī)或總公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 本辦法自公布之日起實(shí)施。 本辦法由公司人事部負(fù)責(zé)修訂、解釋。第三篇：臨時(shí)工獎(jiǎng)懲管理辦法臨時(shí)工獎(jiǎng)懲管理辦法臨時(shí)工獎(jiǎng)懲管理辦法崗位最低小時(shí)作業(yè)效率： a、分揀：120件/小時(shí) b、質(zhì)檢：70件/小時(shí) c、包裝：55件/小時(shí) d、掃描：120件/小時(shí) e、上架：80件/小時(shí)第四篇：2015員工獎(jiǎng)懲管理辦法員工獎(jiǎng)懲管理辦法總則 為進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工的主人翁責(zé)任感和遵紀(jì)守法的自覺性，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的企業(yè)員工獎(jiǎng)懲機(jī)制，營(yíng)造先進(jìn)的企業(yè)文化氛圍，依據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》和中鐵一局集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。 獎(jiǎng)懲工作的目的是通過(guò)表彰先進(jìn)個(gè)人，樹立先進(jìn)典型，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展；通過(guò)懲處違紀(jì)違規(guī)人員，嚴(yán)肅企業(yè)的規(guī)章制度，保證施工生產(chǎn)的正常秩序。 獎(jiǎng)懲工作的原則應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是和民主程序，以精神鼓勵(lì)為主，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔，以思想教育為主，紀(jì)律處分、經(jīng)濟(jì)處罰為輔。 公司內(nèi)各單位人力資源管理部門制定本單位員工獎(jiǎng)懲辦法，按任免權(quán)限對(duì)員工實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)或懲處。監(jiān)察部門對(duì)查處案件的違紀(jì)違規(guī)人員實(shí)施懲處。對(duì)員工的懲處應(yīng)當(dāng)征求同級(jí)工會(huì)的意見。獎(jiǎng)勵(lì)種類及權(quán)限 獎(jiǎng)勵(lì)的種類分為通報(bào)表?yè)P(yáng)、頒發(fā)獎(jiǎng)金、授予先進(jìn)稱號(hào)、晉級(jí)。各種獎(jiǎng)勵(lì)可以單獨(dú)使用，也可以合并使用。 公司可對(duì)所屬成員單位員工實(shí)施各種獎(jiǎng)勵(lì)。各子公司有權(quán)對(duì)本單位的員工實(shí)施各種獎(jiǎng)勵(lì)。各分公司及其他無(wú)任免權(quán)限的單位對(duì)本單位員工實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)須報(bào)公司人力資源部審批。屬公司管理的領(lǐng)導(dǎo)干部的獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)報(bào)公司審批。 呈報(bào)公司獎(jiǎng)勵(lì)材料必須標(biāo)明員工自然情況，實(shí)事求是的反映先進(jìn)事跡，由單位領(lǐng)導(dǎo)簽字，審核單位（部門）簽注意見、蓋章。符合下列條件之一的員工或單位（集體）應(yīng)當(dāng)予以獎(jiǎng)勵(lì)： 對(duì)技術(shù)革新，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面有突出貢獻(xiàn)或提出合理化建議。 在安全生產(chǎn)、提高工程和產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約成本方面有顯著成績(jī)。 在發(fā)明創(chuàng)造、環(huán)境保護(hù)等方面有顯著成績(jī)。 在完成生產(chǎn)、施工任務(wù)及搶險(xiǎn)救災(zāi)，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)。 為企業(yè)發(fā)展和增加效益做出突出貢獻(xiàn)。 在其他方面有突出成績(jī)。4 處分、處罰權(quán)限及種類 處分的種類分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、留用察看、開除。 公司有權(quán)對(duì)公司本部、分公司及其他無(wú)任免權(quán)限單位的違紀(jì)違規(guī)員工實(shí)施各類處分，并可根據(jù)具體情況給予一定程度的經(jīng)濟(jì)處罰。各子公司有權(quán)對(duì)本單位違紀(jì)違規(guī)員工實(shí)施各類處分及經(jīng)濟(jì)處罰，留用察看、開除處分應(yīng)報(bào)公司備案。各分公司可對(duì)本單位的違紀(jì)違規(guī)員工給予警告、記過(guò)、記大過(guò)等處分，可以實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)員工降級(jí)、撤職、留用查看、開除處分須報(bào)公司審批。 對(duì)一年內(nèi)無(wú)故曠工連續(xù)15天，累計(jì)曠工30天的員工，公司、子公司根據(jù)任免權(quán)限可以予以除名，同時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系。各分公司及其他無(wú)任免權(quán)限單位對(duì)員工除名并解除勞動(dòng)關(guān)系，須將有關(guān)事實(shí)材料報(bào)公司審核、辦理。有下列行為之一的員工應(yīng)視情節(jié)輕重給予不同程度的行政處分或者經(jīng)濟(jì)處罰： 違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退、曠工。 打架滋事嚴(yán)重影響生產(chǎn)秩序和社會(huì)秩序的。 玩忽職守，違規(guī)操作，發(fā)生安全事故，給單位造成一定損失的。 嚴(yán)重失職、瀆職或者濫用職權(quán)，營(yíng)私舞弊，損公肥私給企業(yè)造成重大損失的。 觸犯刑律，被依法追究刑事責(zé)任的。 其他違紀(jì)違規(guī)行為的。6 處分的程序和處分期間的待遇 各單位處罰、處分員工時(shí)，應(yīng)事實(shí)清楚確鑿，在事實(shí)認(rèn)定上允許員工申辯，對(duì)員工提出異議的事實(shí)或情節(jié)，應(yīng)進(jìn)一步調(diào)查核實(shí)。處分的種類應(yīng)與員工所犯錯(cuò)誤相適當(dāng)。對(duì)員工處分，一般應(yīng)在錯(cuò)誤發(fā)生后的60日內(nèi)作出決定。如情況復(fù)雜，需繼續(xù)查證的，可延長(zhǎng)一個(gè)月。處分決定必須送達(dá)本人。 受到行政記大過(guò)處分在未滿半年內(nèi)的人員，工資待遇按照企業(yè)現(xiàn)行薪酬制度中有關(guān)規(guī)定支付，且不享受榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。 留用察看期限最長(zhǎng)不超過(guò)兩年，留察期間每月支付一定的生活費(fèi)，生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照企業(yè)現(xiàn)行薪酬制度中有關(guān)規(guī)定支付，生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。 員工受到處分或處罰，其所在單位負(fù)責(zé)人如有監(jiān)督失察或領(lǐng)導(dǎo)不力的，應(yīng)追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 凡因觸犯法律被依法起訴、逮捕的人員，自收審、逮捕之日起中止勞動(dòng)關(guān)系，停發(fā)工資，根據(jù)審查結(jié)果：無(wú)罪或錯(cuò)案的，恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系及工作，不補(bǔ)發(fā)期間工資（可由本人申請(qǐng)國(guó)家賠償）；行為較輕，免于追究刑事責(zé)任的，恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系，不補(bǔ)發(fā)其間工資，用人單位可另行安排工作，也可降低工資；被判處實(shí)刑的，由用人單位解除勞動(dòng)關(guān)系。 被司法機(jī)關(guān)拘留處罰的人員或被紀(jì)檢部門“雙規(guī)”的人員，在拘留或雙規(guī)”期間停發(fā)所有工資待遇。附則 各單位對(duì)員工所實(shí)施的獎(jiǎng)勵(lì)或處分材料應(yīng)及時(shí)歸入個(gè)人檔案。 本文中未明確事項(xiàng)按國(guó)務(wù)院《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》或相關(guān)法規(guī)、規(guī)定辦理。 本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 本辦法自公布之日起執(zhí)行。第五篇：工程獎(jiǎng)懲管理辦法（范文模版）工程管理獎(jiǎng)懲辦法（討論稿）第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)公司在建工程施工質(zhì)量、進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，及時(shí)糾正和處理工程建設(shè)中不規(guī)范的施工行為及管理行為，提高參建各方主體的責(zé)任意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)參建各方的工作積極性，確保公司在建工程質(zhì)量、進(jìn)度和文明施工目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，特制定本辦法。第二