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正文內(nèi)容

浮山縣衛(wèi)生局人才隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)(編輯修改稿)

2024-11-19 01:37 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人,初中及以下259人; 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)結(jié)構(gòu)研究員級(jí)高工1人。副高職19人,中職21人,初級(jí)職稱(chēng)87人; 技能人才技術(shù)等級(jí)結(jié)構(gòu) 高級(jí)技師1人,技師12人,高級(jí)工125人,中級(jí)工78人。第二部分:我廠(chǎng)人才隊(duì)伍建設(shè)主要抓了 以下工作一、抓好人才隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)工作建立人才工作組織機(jī)構(gòu),成立了由黨委書(shū)記任組長(zhǎng)的廠(chǎng)級(jí)人才工程領(lǐng)導(dǎo)小組和人才工作辦公室,明確了相應(yīng)職責(zé),加強(qiáng)了人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。制定了人才工作發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃以及制定了工廠(chǎng)人才工程實(shí)施方案,保證了人才工作有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行。建立了人才信息庫(kù)和廠(chǎng)級(jí)專(zhuān)家信息庫(kù)。二、抓緊在職培訓(xùn)、培養(yǎng)人才由于工廠(chǎng)受地理環(huán)境等諸多因素影響,企業(yè)一度招聘大學(xué)畢業(yè)生困難,為保證人才需要,工廠(chǎng)采取多種形式自己培養(yǎng)人才: 2001年以來(lái),聯(lián)合大專(zhuān)院校共開(kāi)辦機(jī)電一體化、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、商務(wù)秘書(shū)等三個(gè)大專(zhuān)班,共60多名職工錄取學(xué)習(xí),現(xiàn)已經(jīng)畢業(yè)44人。鼓勵(lì)員工積極參加國(guó)家成人教育,自學(xué)深造,通過(guò)自學(xué),近幾年取得專(zhuān)科以上學(xué)歷45人。加強(qiáng)在職培訓(xùn)。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及人才培養(yǎng)需要,近五年來(lái),開(kāi)辦各種職工培訓(xùn)班,完成課時(shí)2163小時(shí)、參加培訓(xùn)3025人次;外培205人次。通過(guò)以上人才培養(yǎng)措施,在一定程度上緩解了人才需求壓力,較好保證了工廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常發(fā)展。三、抓實(shí)人才激勵(lì)、留住人才幾年來(lái),工廠(chǎng)采取各種激勵(lì)措施,以留住人才,充分發(fā)揮人才在工廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的聰明才智。建立與人才貢獻(xiàn)相適應(yīng)的薪酬激勵(lì)制度在倡導(dǎo)事業(yè)留人、感情留人的同時(shí),高度重視待遇留人;在穩(wěn)步提高全體員工收入同時(shí),努力使各類(lèi)人才薪酬水平盡快與市場(chǎng)接軌。①按照上級(jí)公司規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)好廠(chǎng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)年薪制;同時(shí),在主產(chǎn)品分廠(chǎng)、主要處室的中層管理人員中推行年薪制試點(diǎn),并相應(yīng)建立對(duì)中級(jí)管理層目標(biāo)值的設(shè)立、評(píng)價(jià)、考核體系,推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制。②對(duì)工程技術(shù)人員,按照完成產(chǎn)品技術(shù)任務(wù)量提取浮動(dòng)工資,既保證了工程技術(shù)人員收入水平在全廠(chǎng)處于領(lǐng)先位置,又促進(jìn)了生產(chǎn)技術(shù)任務(wù)的完成。③對(duì)各生產(chǎn)分廠(chǎng),推行按完成合格品產(chǎn)量為主要計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)的分配制度,將技能人才的收入與勞動(dòng)質(zhì)量和勞動(dòng)數(shù)量直接掛鉤,充分調(diào)動(dòng)處于生產(chǎn)一線(xiàn)的技能人才生產(chǎn)積極性。④建立并逐步提高高級(jí)技師、技師、助理技師、主任工程師特殊津貼。建立主任工程師和助理技師聘任制為樹(shù)立一批產(chǎn)品技術(shù)帶頭人,工廠(chǎng)從2001年起,建立和實(shí)施了主任工程師聘任制。按照動(dòng)態(tài)管理、擇優(yōu)聘用原則,每年在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、工藝崗位評(píng)聘6~7名主任工程師;同時(shí),為樹(shù)立各個(gè)生產(chǎn)技術(shù)工種的帶頭人,建立并實(shí)施了助理技師竟聘制,按照不拘一格選人才原則,從一線(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)崗位每年評(píng)聘20名助理技師。堅(jiān)持正常的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評(píng)審和技能等級(jí)的鑒定為各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和技能人才提供技術(shù)等級(jí)晉升的機(jī)會(huì)。在專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理崗位工作的專(zhuān)業(yè)人才有正常評(píng)聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)晉升體系;而在工人隊(duì)伍中技能人才有工人技術(shù)等級(jí)考評(píng)制度,這樣就為每一個(gè)員工個(gè)人能力發(fā)展留有足夠空間。使個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān),人才得以突出展現(xiàn)。僅今年就組織員工考試取得高級(jí)工證書(shū)有63人;推薦到上級(jí)公司評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)高級(jí)工程師1人,組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)助理工程師15人,技術(shù)員16人;使各種人才價(jià)值得以公平、公正體現(xiàn)。培養(yǎng)和樹(shù)立各類(lèi)先進(jìn)典型為激勵(lì)各類(lèi)人才為實(shí)現(xiàn)工廠(chǎng)發(fā)展目標(biāo)開(kāi)拓創(chuàng)新建功立業(yè),2006年工廠(chǎng)制定了《江西朝陽(yáng)機(jī)械廠(chǎng)有特殊貢獻(xiàn)人才實(shí)施辦法》,同時(shí),工廠(chǎng)每年通過(guò)各種形式,評(píng)選表彰一批先進(jìn)人物。幾年來(lái),工廠(chǎng)通過(guò)培養(yǎng)、評(píng)審?fù)扑],涌現(xiàn)一批有突出貢獻(xiàn)的人才: 2006年獲得享受政府特殊津貼專(zhuān)家一人;中國(guó)船舶工業(yè)集團(tuán)公司有突出貢獻(xiàn)中青年專(zhuān)家一人; 獲國(guó)防科工委高新工程銀質(zhì)獎(jiǎng)二人; 國(guó)防系統(tǒng)優(yōu)秀知識(shí)型人才一人;中國(guó)船舶工業(yè)集團(tuán)公司優(yōu)秀青年人才一人; 中國(guó)船舶工業(yè)集團(tuán)公司技術(shù)能手一人; 九江公司技術(shù)能手二人; 江西國(guó)防系統(tǒng)勞動(dòng)模范一人;四、抓細(xì)人才引進(jìn)工作、吸引人才為有力吸引人才,使新分配的大學(xué)畢業(yè)生安心工廠(chǎng)工作,近幾年在吸引人才方面注意做好以下工作:調(diào)整提高大學(xué)畢業(yè)生定級(jí)工資待遇,在原江西省企業(yè)職工定級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,提高二個(gè)工資等級(jí),并按大專(zhuān)200元、本科400元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給生活補(bǔ)貼,加上獎(jiǎng)金和其他補(bǔ)貼,保證不低于當(dāng)?shù)赝?lèi)人員的收入水平。認(rèn)真解決新分配大學(xué)畢業(yè)生住宿問(wèn)題。我廠(chǎng)單身宿舍年久失修,住宿條件較差。為改善新分配大學(xué)畢業(yè)生住宿條件,黨委書(shū)記親自組織、先后二次對(duì)大學(xué)畢業(yè)生單身宿舍進(jìn)行改造裝修,從宿舍位置、改造資金、責(zé)任部門(mén)予以一一落實(shí)。職工喜稱(chēng):改造裝修大學(xué)畢業(yè)生宿舍,是書(shū)記一把手工程。在工廠(chǎng)職工住房較困難的情況下,優(yōu)先為新分配大學(xué)畢業(yè)生解決家屬樓,以解除他們?cè)诠S(chǎng)安家的后顧之憂(yōu)。廠(chǎng)組織各項(xiàng)文化體育活動(dòng),從政治上、思想上、生活上關(guān)心新分配大學(xué)生,特別是,工廠(chǎng)黨政一把手,無(wú)論年底工作多忙,每年的年底,都要和新分配來(lái)廠(chǎng)的大學(xué)畢業(yè)生團(tuán)聚會(huì)餐,與他們一起舉杯共慶新年的到來(lái)。使他們從天南海北來(lái)到工廠(chǎng),能很快融入工廠(chǎng)團(tuán)隊(duì)中。通過(guò)以上工作,使近幾年招聘錄用的19名大專(zhuān)以上畢業(yè)生,都能較好安心工廠(chǎng)工作。第三部分:人才工作取得的效果工廠(chǎng)通過(guò)重視人才工程,下力抓好生產(chǎn)三要素中人力資源這一根本要素的開(kāi)發(fā)管理,有力促進(jìn)工廠(chǎng)技術(shù)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)步發(fā)展。一、技術(shù)成果方面近幾年取得如下成果:完成國(guó)家新產(chǎn)品計(jì)劃項(xiàng)目高性能多功能船用預(yù)制式衛(wèi)生單元;完成國(guó)家新產(chǎn)品計(jì)劃項(xiàng)目d型懸掛式復(fù)合天花板系統(tǒng);完成3項(xiàng)省級(jí)重點(diǎn)科研項(xiàng)目;完成市級(jí)4項(xiàng)重點(diǎn)科研項(xiàng)目;先后獲得國(guó)家專(zhuān)利9項(xiàng); 2004年獲得國(guó)防科工委頒布的裝備生產(chǎn)許可證; 2007年獲得國(guó)防科工委技改資金近3000萬(wàn)元;在取得iso90012000版國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上,又于2002年取得gjb2001年質(zhì)量體系認(rèn)證。產(chǎn)品質(zhì)量大幅度提高,廢返損失從96年前的100多萬(wàn)下降到2006年的不足16萬(wàn)元。完成工廠(chǎng)產(chǎn)品在國(guó)際上的拓展,同時(shí),我廠(chǎng)自行開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品完全替代了進(jìn)口,已占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的近70%,并出口歐美,僅h120防火門(mén)在2006年就創(chuàng)匯50萬(wàn)美元。二、促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展工廠(chǎng)在中央人才工作會(huì)議精神指引下,按照省市和上級(jí)公司要求,在人才工作中做了一些工作,取得一定的成績(jī),但與當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的人才市場(chǎng)、與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)要求相比,存在較大距離。工廠(chǎng)下一步將在中央十七大精神指引下,堅(jiān)持人才領(lǐng)先戰(zhàn)略,進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)工廠(chǎng)在國(guó)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品行業(yè)中處于技術(shù)、管理領(lǐng)先位置,從而促進(jìn)工廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做大做強(qiáng)。第四篇:衛(wèi)生局 衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)人才,是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要保證。近年來(lái),我局在引進(jìn)人才,使用人才和培養(yǎng)人才方面做了一些有益的探索,取得了一些成效,但在建立多元的留才機(jī)制,探索人才的深度開(kāi)發(fā)和長(zhǎng)效開(kāi)發(fā)機(jī)制上還存在一些不足。至2010年,我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)共有行政機(jī)關(guān)一個(gè),參公單位2個(gè),醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位29個(gè)。行政(含參公)人員39人,工勤人員11人,其中正科(主任科員)6人,副科(副主任科員)14人,科員19人;學(xué)歷構(gòu)成情況:本科20人,專(zhuān)科20人,中專(zhuān)及以下10人;醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員1171人,職員16人,工勤人員94人,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中高級(jí)職稱(chēng)45人,中級(jí)職稱(chēng)292人,初級(jí)職稱(chēng)685人,無(wú)職稱(chēng)149人;學(xué)歷結(jié)構(gòu)情況:本科141人,專(zhuān)科466人,中專(zhuān)及以下674人?,F(xiàn)就所做的工作匯報(bào)如下:一、全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍現(xiàn)狀區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)有區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)中醫(yī)院、區(qū)婦幼保健院等3所醫(yī)院,醫(yī)療衛(wèi)生單位有區(qū)疾控中心、區(qū)執(zhí)法大隊(duì)、區(qū)新農(nóng)合3個(gè),有4所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生單位共22家,截至2010年12月3
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