重視企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)(編輯修改稿)
2024-11-16 23:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 變觀念，深化認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感?！叭肆Y源是企業(yè)最大的資源”的人才理念。人才是第一資源，是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)是增強(qiáng)企業(yè)生命活力的一個(gè)重要途徑。真正樹立人才是競(jìng)爭(zhēng)之本、發(fā)展之源的思想，這是加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)和前提。二、建立了科學(xué)的人才引進(jìn)培育體系，全面優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)必須堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，由重?cái)?shù)量向重層次、重質(zhì)量轉(zhuǎn)變。公司每年均要招聘大學(xué)畢業(yè)生作為后備人才進(jìn)行培養(yǎng)。同時(shí)，對(duì)老員工，公司以“服務(wù)理念新思維、服務(wù)方式新舉措、服務(wù)特色新拓展、服務(wù)技能新提高”為主線進(jìn)行崗位服務(wù)技能系列練兵活動(dòng)。通過“樹典型、學(xué)先進(jìn)、比技能”，以“傳幫帶”的形式帶動(dòng)全員不斷提高自身素養(yǎng)及服務(wù)水平。三、建立了績(jī)效考評(píng)體系，強(qiáng)化對(duì)人才的激勵(lì)措施完善以市場(chǎng)機(jī)制為內(nèi)核的用人機(jī)制，必須注重深化人才使用的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，增強(qiáng)人才“有作為才有地位”的觀念。四、建立激勵(lì)機(jī)制，挖掘企業(yè)的人才潛力。一是精神激勵(lì)挖掘人才。公司對(duì)人才進(jìn)行管理、培養(yǎng)，幫助解決生活、工作中的困難。二是建立現(xiàn)代企業(yè)薪酬制度留住人才。企業(yè)實(shí)行按任務(wù)、崗位、業(yè)績(jī)定酬的分配辦法，充分體現(xiàn)人才、知識(shí)的市場(chǎng)價(jià)值，以崗位的技術(shù)含量、關(guān)鍵程度、貢獻(xiàn)大小、效率高低等指標(biāo)合理劃分崗位等級(jí)，以崗定薪。五、建設(shè)企業(yè)文化凝聚人才。企業(yè)文化體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，企業(yè)文化體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的人才面貌。公司每年開展豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng)，構(gòu)建企業(yè)文化靈魂，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓企業(yè)文化的魅力感染人、凝聚人、留住人，使人才在企業(yè)有“家”的感覺，忠心誠(chéng)意地為企業(yè)服務(wù)。第四篇：企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)人才是最寶貴、最重要的戰(zhàn)略資源，是企業(yè)未來發(fā)展的最重要的核心資源之一。所以如何吸引最好的人，選擇最好的人，培養(yǎng)最好的人和保留最好的人就成為了人力資源管理中一非常重要的工作職責(zé)，也是企業(yè)人力資源規(guī)劃和實(shí)施的主體內(nèi)容，為此，公司建立了人才引進(jìn)體系、用人體系、績(jī)效考評(píng)體系、人才整合體系。如下：一、建立科學(xué)的人才引進(jìn)培育體系，全面優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)必須堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，由重?cái)?shù)量向重層次、重質(zhì)量轉(zhuǎn)變。首先，企業(yè)應(yīng)該通過不斷打造企業(yè)硬件和軟件設(shè)施，通過品牌能力來使得能夠吸引社會(huì)上優(yōu)秀的人才。在人才培養(yǎng)上，首先要針對(duì)各類人才的不同特點(diǎn)和成長(zhǎng)規(guī)律，進(jìn)行分類指導(dǎo)和培養(yǎng)，使人才各盡其能。對(duì)于優(yōu)秀人才要能吸引，還要用得好，留得住，同時(shí)還需要注重應(yīng)屆畢業(yè)生的引進(jìn)，通過自己的培養(yǎng)，為企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展做貢獻(xiàn)。二、建立合理的用人體系，創(chuàng)造有利于人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境。人才的活力取決于機(jī)制和環(huán)境，企業(yè)要營(yíng)造有利于優(yōu)秀人才健康成長(zhǎng)的良好氛圍。具體來講，一是要?jiǎng)?chuàng)造人才有所值的新環(huán)境。大力改善人才的生活、工作條件，實(shí)施高強(qiáng)度的激勵(lì)手段，
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1