參：關(guān)于計(jì)件員工保底工資方案范文模版(編輯修改稿)
2024-11-18 23:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 能單獨(dú)操作而且能夠制定個(gè)人勞動(dòng)定額的工種；集體計(jì)件工資適用于工藝過(guò)程要求集體完成，不能直接計(jì)算個(gè)人完成合格產(chǎn)品的數(shù)量的工種，集體計(jì)件人員還可以包含管理人員、輔助人員、技術(shù)人員等全體生產(chǎn)員工。原則：公開、公平、公正、合理、按勞計(jì)酬，多勞多得，注重?cái)?shù)量與質(zhì)量相結(jié)合。目的：提高生產(chǎn)效率、降低成本、保證質(zhì)量，消滅消極怠工、工時(shí)浪費(fèi)。激勵(lì)：生產(chǎn)全體員工的工作熱情、技能提升、責(zé)任心以及對(duì)企業(yè)的歸屬感。計(jì)件工資特點(diǎn)：1）計(jì)件工資的顯著特點(diǎn)是將勞動(dòng)報(bào)酬與勞動(dòng)成果最直接、最緊密地聯(lián)系在一起，能夠直接、準(zhǔn)確地反映出勞動(dòng)者實(shí)際付出的勞動(dòng)量，使不同勞動(dòng)者之間以及同一勞動(dòng)者在不同時(shí)間上的勞動(dòng)差別在勞動(dòng)報(bào)酬上得到合理反映。因此計(jì)件工資能夠更好地體現(xiàn)按勞分配原則。2）計(jì)件工資的計(jì)算與分配事先都有詳細(xì)、明確的規(guī)定，在企業(yè)內(nèi)部工資分配上有很高的透明度，使得工人對(duì)自己所付出的勞動(dòng)和能夠獲得的勞動(dòng)報(bào)酬心中有數(shù)，因此，具有很強(qiáng)的物質(zhì)激勵(lì)作用。3）計(jì)件工資收入直接取決于勞動(dòng)者在單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)合格產(chǎn)品數(shù)量的多少，因此可以刺激勞動(dòng)者從物質(zhì)利益上關(guān)心自己的勞動(dòng)成果，努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品技術(shù)，不斷提高技術(shù)水平與勞動(dòng)熟練程度，提高工時(shí)利用率，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，這對(duì)于企業(yè)員工素質(zhì)和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高都是十分有利的。4）計(jì)件工資本身必須體現(xiàn)工作效率提升，需要在日常工作中加強(qiáng)相關(guān)數(shù)據(jù)的收集和整理，作為下一步計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的依據(jù)和；消除目前的計(jì)時(shí)工資制度所帶來(lái)的種種弊端；保證為努力工作的職工提供一個(gè)嶄新的平臺(tái)，使職工有機(jī)會(huì)展示自己的技術(shù)能力和操作水平；挖掘職工的內(nèi)在潛力，調(diào)動(dòng)職工積極性；增強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制，培養(yǎng)優(yōu)秀人才。激勵(lì)作用顯著，同時(shí)反映勞動(dòng)者之間的生產(chǎn)效率差別，為了充分體現(xiàn)多勞多得、按勞取酬的薪資分配原則，鼓勵(lì)先進(jìn)鞭策后進(jìn)，獎(jiǎng)勤罰懶，摒棄計(jì)時(shí)工資的“大鍋飯”心態(tài)，提高企業(yè)整體運(yùn)作效率，使本公司之計(jì)薪方法合理化、科學(xué)化。5）生產(chǎn)計(jì)時(shí)工資的缺點(diǎn)激勵(lì)性不強(qiáng)，勞動(dòng)效率較低，企業(yè)的人工成本會(huì)隨著產(chǎn)量的增加而上升，生產(chǎn)員工的工作熱情不高、做多做少都差不多、形成了吃大鍋飯、不求上進(jìn)走到哪里都一樣的消積心態(tài)，在生產(chǎn)過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)大量的等待和隱形工時(shí)浪費(fèi)、間接的造成
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