教育機構(gòu)招生管理標(biāo)準(zhǔn)化-招生人員工資提成方案大全招生人員工資、提成辦法-資料下載頁

【總結(jié)】招生人員工資、提成管理辦法為了更好的發(fā)揮員工積極能動性、激勵員工全心投入到招生工作中，結(jié)合本中心實際情況，特對招生人員制定如下工資及提成管理辦法。一、專職招生人員：1，收入構(gòu)成：基本工資+提成+獎金+年終獎=總收入。2，月基本工資：（1）正式員工：800元。（2）試用員工：600元。（

2025-01-22 08:59

房地產(chǎn)銷售人員工資與傭金提成制度-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)銷售人員工資與傭金提成制度為了充分調(diào)動銷售人員的工作積極性，實現(xiàn)在短期內(nèi)迅速完成項目銷售的工作目標(biāo)，特擬訂如下銷售薪資制度：一、基本工資制度基本工資制度為：銷售代表：800-900元/月（按工齡確定）銷售主管：1000-1200元/月（按工齡確定）二、傭金提成標(biāo)準(zhǔn)為了進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)員的工作積極性，建議本案的傭金提成標(biāo)準(zhǔn)采用累加提成方式

2025-08-09 15:45

銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案426修改資料-資料下載頁

【總結(jié)】銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案1、目的：強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平，充分調(diào)動銷售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績。2、適用范圍：本制度適用于所有列入計算提成產(chǎn)品，不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制度（不包括售后服務(wù)人員）。3、銷售人員薪資構(gòu)成：、崗位工資和提成；=底薪+崗位工資+60%提成

2025-05-10 18:27

房地產(chǎn)銷售人員工資與傭金提成制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：房地產(chǎn)銷售人員工資與傭金提成制度 房地產(chǎn)銷售人員工資與傭金提成制度 為了充分調(diào)動泰晤士城項目銷售人員的工作積極性，項目銷售的工作，特擬訂如下銷售薪資制度： 一、基本工資制度 基本工資制...

2024-11-07 23:30

門店銷售人員薪酬方案20xx年度導(dǎo)購員工工資方案-資料下載頁

【總結(jié)】2020年度導(dǎo)購員工工資方案法恩莎門店銷售人員薪酬方案為了加強對門店銷售人員的管理，提高銷售人員工作積極性，從而提高零售銷量以及門店銷售人員的服務(wù)質(zhì)量，公司本著公平、公正、公開的原則制定門店銷售人員薪酬方案。第一節(jié)門店銷售人員崗位分類根據(jù)門店銷售人員崗位職責(zé)不同將門店銷售類崗位分為：店長、機動銷售人員以及定點銷售人員。?店

2024-10-18 08:58

薪酬工資獎金提成及績效考核管理方案1-資料下載頁

【總結(jié)】售后服務(wù)部工資、提成、績效考核管理方案（試行）目錄售后服務(wù)部工資、提成、績效考核管理方案（試行） 1第一部分　工資管理 2一、適用范圍 2二、工資總額 2三、基本工資 2四、崗位工資 3五、技能工資 3六、津貼補貼 4七、提成 6八、考核處罰扣款、考核獎勵 7九、其他扣款 8

2025-05-10 23:37

工資獎金提成及績效考核管理方案汽車s店-資料下載頁

【總結(jié)】精選資料物資有限公司售后服務(wù)部工資、提成、績效考核管理方案（試行）目錄售后服務(wù)部工資、提成、績效考核管理方案（試行） 1第一章　工資管理 2一、適用范圍 2二、工資總額 2三、基本工資 2四、崗位工資 3五、技能工資 3六、津貼補貼 4七、提成 6八、考核處罰扣款、考核獎勵 7九、其他扣款 8第二章績效考核管理 8一、

2025-05-06 00:37

薪酬工資、獎金提成與績效考核管理方案1-資料下載頁

【總結(jié)】售后服務(wù)部工資、提成、績效考核管理方案（試行）目錄售后服務(wù)部工資、提成、績效考核管理方案（試行） 1第一部分　工資管理 2一、適用范圍 2二、工資總額 2三、基本工資 2四、崗位工資 3五、技能工資 3六、津貼補貼 4七、提成 6八、考核處罰扣款、考核獎勵 7九、

2025-05-11 00:18

銷售人員提成方案-資料下載頁

【總結(jié)】銷售人員提成方案　　一、工資待遇執(zhí)行辦法　　(一)業(yè)務(wù)人員執(zhí)行工資及業(yè)務(wù)提成制度，月結(jié)月清；　　(二)基本工資部分按公司已經(jīng)公布及執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；　　(三)業(yè)務(wù)提成辦法：　　01，辦公人員、業(yè)務(wù)銷售、業(yè)務(wù)管理兩部分工作均可享受業(yè)務(wù)提成；　　02，百分比提成的原則：　　(01)辦公人員提成辦法：　　A、獨立完成談判的；獨立找到客戶、由公司協(xié)助其談判及完成的；受公司委

2025-05-10 18:27

銷售人員提成方案-資料下載頁

【總結(jié)】銷售人員提成方案 【篇一】銷售人員提成方案 　　為了充分調(diào)動業(yè)務(wù)開拓的積極性，按照多勞多得，不勞不得的分配原則，以個人所創(chuàng)造的銷售純利潤為標(biāo)準(zhǔn)核定業(yè)務(wù)提成，制定本方案。 　　一、適用范圍及標(biāo)準(zhǔn) ...

2024-12-07 02:13

兒童攝影底薪提成制度-資料下載頁

【總結(jié)】樂樂兒童攝影底薪及提成制度一：店長業(yè)績提成方法：底薪:900元店長負(fù)責(zé)門店總業(yè)績，不做個人業(yè)績提成。月業(yè)績提成方法如下：5001元－7500元提成業(yè)績2％7501元－10000元提成業(yè)績3％10001元—20000元提成業(yè)績4％20001元以上提成業(yè)績5％二：門市部人員提成執(zhí)行

2025-05-31 04:21

員工工資方案-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：員工工資方案 關(guān)于實行新的員工工資方案之規(guī)定 根據(jù)總公司新下發(fā)《薪資管理規(guī)定》,自2004年7月起員工工資實行新的計算方案,具體規(guī)定如下: 一、工資構(gòu)成：員工工資由基本工資、加班工資、工...

2024-11-09 17:16

敬鴻金屬制品公司銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案-資料下載頁

【總結(jié)】----敬鴻金屬制品公司銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的：強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平，充分調(diào)動銷售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍：本制度適用于所有列入計算提成產(chǎn)品，不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制度。三、銷售人員薪資

2025-05-28 12:47

商業(yè)項目營銷招商人員工資以及傭金提成方案-資料下載頁

【總結(jié)】項目營銷招商人員工資以及傭金提成方案營銷總監(jiān)基本工資要求：月薪10000元，根據(jù)10000元基本工資，每月發(fā)放60%工資作為基本生活費，剩余40%工資年終一次性發(fā)放個人。銷售提成：‰作為個人提成。第一次提成在春節(jié)期間發(fā)放，第二次提成在項目開業(yè)期間發(fā)放，銷售提成作為個人年終以及開業(yè)獎勵，銷售以首期款到位為結(jié)算依據(jù)。銷售經(jīng)理基本工資要求：月薪3500—4000元，工資每月全部發(fā)放。

2025-08-07 15:19

銷售人員提成方案參考-資料下載頁

【總結(jié)】....銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的：強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平，充分調(diào)動銷售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍：本制度適用于所有列入計算的提成產(chǎn)品，不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制度。三、銷售人員薪

2025-05-10 18:27

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