房地產(chǎn)銷售人員工資與傭金提成制度(編輯修改稿)
2024-11-07 23:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 銷售薪資制度：一、基本工資制度基本工資制度為：置業(yè)顧問：1500——2500元/月（按工齡確定）銷售主管：3000——4500元/月銷售經(jīng)理：銷售額的總提，萬分之二——萬分之五二、傭金提成標準為了進一步提高業(yè)務員的工作積極性，建議本案的傭金提成標準采用累加提成方式（按銷售月度計），即：在完成套銷售量基礎上，‰計算；在完成套銷售量基礎上，超額完成12套，‰計算；在完成套銷售量基礎上，超額完成5—6及以上套，‰計算；每一銷售量完成階段完成量的傭金提成單獨計算，不做累加。銷售主管按總銷提成，提成標準為：‰；置業(yè)顧問的個人銷售業(yè)績提成依照本制度執(zhí)行。(以上為銷售主推期的傭金提成辦法，銷售后期（尾盤）、商業(yè)用房、停車位的傭金提成方案另行制定。)三、實行月銷售任務制公司營銷部根據(jù)銷售進度，制定每月銷售計劃任務，平均分配到每一個置業(yè)顧問上，每月最低銷售底線為公司制定的銷售計劃任務。對于未完成任務的置業(yè)顧問銷售提成在此基礎上，‰執(zhí)行。四、優(yōu)秀員工獎勵為了嚴格執(zhí)行銷售現(xiàn)場管理制度，保障銷售工作的正常有序開展，實現(xiàn)銷售業(yè)績的突破，對當月工作表現(xiàn)突出的業(yè)務員進行獎勵。優(yōu)秀員工評定標準：完成公司下達的個人銷售任務，或為當月銷售冠軍；在營銷經(jīng)理組織的員工個人測評中達到優(yōu)秀的員工；無客戶投訴；無工作失誤；有合理化建議，并被公司采納的；無違反工作制度的。獎勵辦法：現(xiàn)金500元。五、全員營銷獎勵辦法為了調(diào)動集團公司全體員工對房屋銷售的積極性，按時完成項目銷售，盡快回籠資金，特制定下列獎勵辦法：公司其他部門員工、營銷策劃部員工、收銀員、保安、清潔工介紹的客戶（本人及直系親屬除外），其總提成按成交額的2‰計，提成方式為一次性結算。提取但介紹人必須在客戶上門前通知營銷策劃部經(jīng)理，統(tǒng)一安排接待；未按規(guī)定通知的，不予承認?？偨?jīng)理指定的購買客戶，由營銷策劃部經(jīng)理或銷售主管接待，公司視其情況給予營銷策劃部適當獎勵。公司內(nèi)部員工或直系親屬購買本公司開發(fā)的住宅、商業(yè)用房，可以優(yōu)先選房，公司在內(nèi)部認購價的基礎上另給予總金額1％的優(yōu)惠；由營銷策劃部經(jīng)理統(tǒng)一安排接待，優(yōu)惠額度較大的客戶由總經(jīng)理批準。第四篇：銷售人員工資與傭金提成草案銷售人員工資與傭金提成建議草案為了充分調(diào)動項目銷售人員的工作積極性，實現(xiàn)項目銷售的工作目標，特擬訂如下銷售薪資制度：一、基本工資制度基本工資制度為：置業(yè)顧問：1200——1800元/月（按工齡、熟練度等確定）；（案場經(jīng)理）銷售主管：3000——4000元/月；另按國家規(guī)定買五險一金，基本工
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1