房地產(chǎn)銷售人員工資與傭金提成制度-在線瀏覽
2024-11-07 23:30本頁面
【正文】 下銷售薪資制度：一、基本工資制度基本工資制度為：置業(yè)顧問：1600元/月（試用期3月開80%）銷售主管：3000元/月（試用期3月開80%）二、傭金提成標(biāo)準(zhǔn)為了進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)員的工作積極性，建議本案的傭金提成標(biāo)準(zhǔn)采用累加提成方式（按銷售月度計(jì)），即：在完成50萬銷售量基礎(chǔ)上，‰計(jì)算；在完成51100萬銷售量基礎(chǔ)上，超額完成12套，傭金提成按3‰計(jì)算；在完成51100萬銷售量基礎(chǔ)上，超額完成部分，傭金提成按4‰計(jì)算；每一銷售量完成階段完成量的傭金提成單獨(dú)計(jì)算（安每套4‰計(jì)算），不做累加。銷售人員外銷模式成交客戶，傭金提成按5‰計(jì)算；銷售主管按總銷提成，提成標(biāo)準(zhǔn)為：總銷金額的1‰；置業(yè)顧問的個(gè)人銷售業(yè)績提成依照本制度執(zhí)行。)三、實(shí)行月銷售任務(wù)制 公司營銷部根據(jù)銷售進(jìn)度，制定每月銷售計(jì)劃任務(wù)，平均分配到每一個(gè)置業(yè)顧問上，每月最低銷售底線為公司制定的銷售計(jì)劃任務(wù)。四、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)為了嚴(yán)格執(zhí)行銷售現(xiàn)場管理制度，保障銷售工作的正常有序開展，實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績的突破，對(duì)當(dāng)月工作表現(xiàn)突出的業(yè)務(wù)員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)辦法：現(xiàn)金500元。提取但介紹人必須在客戶上門前通知部門經(jīng)理，統(tǒng)一安排接待；未按規(guī)定通知的，不予承認(rèn)。公司內(nèi)部員工或直系親屬購買本公司開發(fā)的住宅、商業(yè)用房，可以優(yōu)先選房，公司在內(nèi)部認(rèn)購價(jià)的基礎(chǔ)上另給予總金額9折的優(yōu)惠；由營銷部經(jīng)理統(tǒng)一安排接待，優(yōu)惠額度較大的客戶由總經(jīng)理批準(zhǔn)。銷售主管按總銷提成，提成標(biāo)準(zhǔn)為：總銷金額的1‰；銷售人員的個(gè)人銷售業(yè)績提成依照本制度執(zhí)行。)三、實(shí)行月銷售任務(wù)制公司營銷部根據(jù)銷售進(jìn)度，制定每月銷售計(jì)劃任務(wù)，平均分配到每一個(gè)業(yè)務(wù)員上，每月最低銷售底線為公司制定的銷售計(jì)劃任務(wù)。四、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)為了嚴(yán)格執(zhí)行銷售現(xiàn)場管理制度，保障銷售工作的正常有序開展，實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績的突破，對(duì)當(dāng)月工作表現(xiàn)突出的業(yè)務(wù)員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)辦法：現(xiàn)金200元。提取但介紹人必須在客戶上門前通知營銷策劃部經(jīng)理，統(tǒng)一安排接待；未按規(guī)定通知的，不予承認(rèn)。公司內(nèi)部員工或直系親屬購買本公司開發(fā)的住宅、商業(yè)用房，可以優(yōu)先選房，免交天燃?xì)馊霊糍M(fèi)，公司在內(nèi)部認(rèn)購價(jià)的基礎(chǔ)上另給予總金額1％的優(yōu)惠；由營銷策劃部經(jīng)理統(tǒng)一安排接待，優(yōu)惠額度較大的客戶由總經(jīng)理批準(zhǔn)。銷售主管按總銷提成，提成標(biāo)準(zhǔn)為：‰；置業(yè)顧問的個(gè)人銷售業(yè)績提成依照本制度執(zhí)行。)三、實(shí)行月銷售任務(wù)制公司營銷部根據(jù)銷售進(jìn)度，制定每月銷售計(jì)劃任務(wù)，平均分配到每一個(gè)置業(yè)顧問上，每月最低銷售底線為公司制定的銷售計(jì)劃任務(wù)。四、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)為了嚴(yán)格執(zhí)行銷售現(xiàn)場管理制度，保障銷售工作的正常有序開展，實(shí)現(xiàn)銷
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