修改后行政部20xx年總結(jié)報(bào)告(編輯修改稿)
2024-11-18 22:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 食堂工作，另一方面積極動(dòng)員食堂工作人員克服困難，適應(yīng)工作。當(dāng)食堂忙不過來的時(shí)候，辦公室所有人員都主動(dòng)投入到食堂一線幫忙，緩解了食堂人員匱乏的困難。其次，食堂通過降低購菜、油、米等的成本,狠抓節(jié)約環(huán)節(jié)，優(yōu)化配菜環(huán)節(jié)等,使得今年物價(jià)不斷上漲的情況下，我們公司用餐成本基本保持不變。此外，嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全工作，公司組織食堂所有工作人員進(jìn)行體檢。同時(shí)辦公室也注意做好食堂衛(wèi)生的監(jiān)督工作，每天對食堂進(jìn)行一次清潔，每周對廚房一次大清掃，每個(gè)月對餐廳進(jìn)行一次大沖洗。如發(fā)現(xiàn)存在的食品安全隱患立即指出，勒令改正。四、增強(qiáng)自身素質(zhì)，提高組織能力。行政部注重自身能力的提高，培養(yǎng)號召力和組織能力。組織全體員工前往寧波奉化蔣介石故里的春游活動(dòng)，此次活動(dòng)的順利開展，既豐富了廣大員工的業(yè)余生活，而且在活動(dòng)中增強(qiáng)了大家的交流，有效的培養(yǎng)了公司員工凝聚力。此外，組織廣大員工參加英特總公司的各項(xiàng)活動(dòng)及競賽，在比賽中我公司員工各顯所長，努力拼搏，取得了較好的成績，形成了良好的團(tuán)隊(duì)意識和集體榮譽(yù)感。五、辦公室日常管理。行政部督導(dǎo)清潔工及時(shí)做好清潔工作，創(chuàng)造良好辦公環(huán)境，負(fù)責(zé)日常行政、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)調(diào)各部門工作，做好公司后勤保障；熱情接待來訪客戶，認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。六、把好采購關(guān)，節(jié)約成本。行政部負(fù)責(zé)公司大小物品的采購工作，今年來，公司采購大量的桌椅、儲藏柜、空調(diào)等大件物品。行政部在保障物品質(zhì)量的前提下，貨比三家，以較低的價(jià)格購進(jìn)，真正做到了價(jià)廉物美。此外，公司新建發(fā)電機(jī)房，整個(gè)工程從起初的計(jì)劃協(xié)商到最后的動(dòng)工完成，經(jīng)過多次商討。特別是在購買發(fā)電機(jī)時(shí)，在價(jià)格方面與廠家進(jìn)行多次協(xié)商，最終以最低的價(jià)格買進(jìn)發(fā)電機(jī)。當(dāng)然，在日常工作中，行政部也存在許多不足之處，需要在以后的工作中加以改正、提高。首先，由于行政部工作常常事無巨細(xì)，主觀上我們希望每項(xiàng)工作都能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。其次，由于對公司各部門有些工作了解得不夠深入，行政部有時(shí)候?qū)敬嬖诘膯栴}掌握不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。再次，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。最后，對公司的宣傳力度有待加強(qiáng)。下面根據(jù)本工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部將更加努力做好2012年下半的工作。行政部加強(qiáng)行政辦公室人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。行政工作對我和公司而言，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。行政部的工作涉及到各個(gè)部門和公司各個(gè)方面，日常工作中比較繁瑣，有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。謝謝！第三篇：行政部總結(jié)報(bào)告XXXXXXXX有限公司行政部總結(jié)報(bào)告2011工作總結(jié)工作總結(jié)存在問題2012工作計(jì)劃增加員工的歸屬感加強(qiáng)招聘力度，多渠道、多方面招聘進(jìn)一步完善公司的規(guī)章制度（獎(jiǎng)懲制度）考核制度的完善落實(shí)員工培訓(xùn)工作的展開（行政和專業(yè)技能）加強(qiáng)公司的宣傳力度2011年行政部工作總結(jié)我于2011年3月10號進(jìn)入公司，一直以來擔(dān)任行政方面的工作。來公司快一年的時(shí)間了，我從一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生慢慢成長為社會(huì)職場中的一員。這一年我和公司一起成長，公司各個(gè)部門逐漸完善，部門之間也更加親密，合作也更加密切，在這短短一年的時(shí)間里，我和我的同事們一起伴隨著公司的成長。辭舊迎新，在這歲末之際，為了迎接新的一年，找出工作中的不足，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺階，現(xiàn)將2011年工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、人事管理方面：（一）、人員招聘：根據(jù)公司發(fā)展的用人需求，補(bǔ)充銷售經(jīng)理、操盤手、交易員、分析師助理、行政助理、公司前臺及投資經(jīng)紀(jì)人職位。目前，各部門要位人員已配備齊全，但應(yīng)市場部快速發(fā)展的需要，投資經(jīng)紀(jì)人需求量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，仍繼續(xù)招聘?？偨Y(jié)這一年的人員流動(dòng)情況，公司3——6月份，市場部人員流動(dòng)更換率非常高，這很大一部分責(zé)任在于行政部在溝通與協(xié)調(diào)能力上的欠缺，這方面今后必須進(jìn)一步加強(qiáng)。下半年，市場部的人員比較穩(wěn)定，且不斷有新鮮血液進(jìn)入，這對整個(gè)市場部甚至對公司來說都是一個(gè)非常不錯(cuò)的開始。發(fā)展部每位分析師各司其職，人員也較穩(wěn)定。行政部人員前期流動(dòng)更換比較頻繁，但現(xiàn)在已相對比較穩(wěn)定，每個(gè)人的工作也有明確的分工，配合得也不錯(cuò)。陳麗主要負(fù)責(zé)人事招聘以及日常公司的行政管理；謝美婷主要配合財(cái)務(wù)做好公司的日常財(cái)務(wù)工作，沈雅霞主要負(fù)責(zé)日常的打印、傳真的收發(fā)及客戶的接待。（二）、建全、優(yōu)化人事檔案、報(bào)表的管理，及時(shí)做好人事檔案的材料收集、整理、存檔。定期對人事花名冊（新入職、轉(zhuǎn)正、離職等信息）、員工通訊錄的更新。二、行政管理方面：（一）、公司制度：制
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