【文章內(nèi)容簡介】 、不打擊報復(fù)；講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效、做表率。 員工手冊 （ 2020版） 9 壹加壹內(nèi)部保密文件 第四條 、成本意識 員工因業(yè)務(wù)需要電話溝通時，請務(wù)必長話短說，不利用公司資源做與工作無 關(guān)的事情。 愛護(hù)公物，節(jié)約水電，最后離開辦公室的同事應(yīng)將所有公共設(shè)施的電源開關(guān)閉。 合理使用文具，絕不鋪張浪費(fèi)。 外出公干應(yīng)做好規(guī)劃，選準(zhǔn)路線，盡可能節(jié)省交通費(fèi)用。 節(jié)約紙墨，不利用公司設(shè)備或傳真?zhèn)€人資料。 用過的本子、復(fù)印紙不要隨手丟棄，可在背面起草文件或復(fù)印另外一些資 料。 員工應(yīng)從一點(diǎn)一滴中培養(yǎng)成本意識，小到紙張的使用都要節(jié)約成本。 第五條 、職業(yè)操守 對公司奉獻(xiàn)全部忠誠，盡力維護(hù)公司利益，樹立公司利益高 于一切的信念，培養(yǎng)主人翁精神。 崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，工作優(yōu)質(zhì)高效，并勇于開拓創(chuàng)新。 謙虛好學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)公司未來發(fā)展。 尊敬上司，關(guān)愛同事，精誠合作，團(tuán)結(jié)共進(jìn)。 第五章 用人原則 第一條、 公司追求全員卓越，以品德、技能、意愿為聘用人員的著眼點(diǎn)，任何一點(diǎn)均 不可偏廢。最適原則大于最高原則，合適偏高者為最佳選擇。 公司如出現(xiàn)空缺的職位，首先考慮內(nèi)部員工，如無合適者再向社會公開招聘。 第 二 條、 引進(jìn)賢才與盡力工作是領(lǐng)袖與模范的區(qū)別，只有引進(jìn)賢才和不斷培養(yǎng)接班人的人，才能成為領(lǐng)袖，成為各級職 務(wù)的接班人； 第 三 條、 公司的接班人是從集體奮斗中、從員工中、從各級主管中自然產(chǎn)生出來的，任人惟賢。 第十二章 安全管理 第一條、安全規(guī)則 禁止在倉庫、門店及其他工作場所吸煙； 禁止將任何東西堆放在安全門及安全通道 ，以免阻塞； 未經(jīng)防損 部門允許，不得將非本公司人員帶入辦公室或倉庫； 所有員工必須保證自己及同事的安全，對任何可能引起危險的操作和事件要提出警告，嚴(yán)重的應(yīng)報告部門負(fù)責(zé)人； 員工必須熟悉本工作區(qū)內(nèi)滅火裝置的位置以及應(yīng)急設(shè)備的使用方法； 員工在進(jìn)行危險性工作或在危險地區(qū)工作， 應(yīng)佩帶公司提供的防護(hù)服、防護(hù)工具； 員工應(yīng)遵守工具的安全操作說明；非工作執(zhí)掌范圍，不得擅自使用機(jī)器設(shè)備或機(jī)動車； 公司禁止員工移動或拆除設(shè)備上的安全標(biāo)識，禁止改裝現(xiàn)有設(shè)備； 員工在各自的崗位區(qū)域內(nèi)應(yīng)積極參與處理意外事故，并服從統(tǒng)一調(diào)度。 員工有義務(wù)將任何安全事故上報。 第二條、火情處理 當(dāng)火警發(fā)生時，應(yīng)采取如下措施： （ 1）、持鎮(zhèn)靜，不要驚惶失措； 員工手冊 （ 2020版） 10 壹加壹內(nèi)部保密文件 （ 2）、按動最近之火警報警并通知值班人員和防損部門主管； （ 3）、通知服務(wù)臺，說出火警發(fā)生的地點(diǎn)及火勢大小； （ 4）、呼喚最近的同事援助； （ 5）、在安全的情況下，利用最近的滅火器材盡力將火撲滅； （ 6）、切勿用水或泡沫滅火器撲滅因漏電而引起的火情； （ 7）、將火警現(xiàn)場所有的門窗關(guān)閉，并關(guān)閉所有的電器開關(guān)。 如火勢蔓延，應(yīng)及時采取如下疏散措施： （ 1）、疏散區(qū)按照防火區(qū)隔進(jìn)行劃分，由專人負(fù)責(zé)其所有區(qū)域的疏散工作； （ 2）、聽到廣播后應(yīng)立即組織撤離火警現(xiàn)場； （ 3）、撤離火警現(xiàn)場時，切勿搭乘電梯，必須從消防梯疏散。 員工應(yīng)參加火警演習(xí)，熟記火警訊號、火警通道、出入位置及滅火器具使用方法。 第三條、意外緊急事故 在緊急或意外情況下注意 ： （ 1）、持鎮(zhèn)靜 ,立即通知上級領(lǐng)導(dǎo)和防損部門； （ 2）、協(xié)助維護(hù)現(xiàn)場； （ 3）、與同事鼎力合作 ,務(wù)使公司業(yè)務(wù)保持正常進(jìn)行。 如果員工在公司內(nèi)受傷或發(fā)生事故，應(yīng)當(dāng)注意： （ 1）、在場的員工應(yīng)立即通知部門主管或值班經(jīng)理； （ 2）、協(xié)助救護(hù)傷病者； （ 3）、自覺維護(hù)現(xiàn)場秩序； （ 4）、如有人被關(guān)在電梯內(nèi)，員工應(yīng)立即電話通知安全部門和維修部門，由其操作電梯緊急程序。 第四條、及時匯報 為了保障安全操作，員工應(yīng)當(dāng)向部門主管或防損部門匯報所有不安全的實(shí)際操作或事故隱患； 員工如果在公司內(nèi)發(fā)現(xiàn)任何可疑人員， 應(yīng)當(dāng)立即向保安人員匯報，以便將其驅(qū)逐出商場或公司辦公區(qū)。 如有違反的： 第十三章 保密制度 第一條、商業(yè)秘密概述 商業(yè)秘密是指公司不為外界所知悉，能為公司帶來現(xiàn)實(shí)的或者潛在的經(jīng) 濟(jì)利益或競爭優(yōu)勢的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。 員工有保守在工作過程中了解和掌握的公司各項商業(yè)秘密的責(zé)任。 公司商業(yè)秘密指： 管理決竅、營銷合同、貨源情報、人事工資、試驗(yàn)結(jié)果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、公司 文件資料、商品價格、客戶名單、合作目的、財務(wù)資料、人事資料、薪酬 政策、防損政策、銷售數(shù)據(jù)、計算機(jī)程序與系統(tǒng)、其他屬公司秘級以上的 文件資料。 第二條、所有機(jī)密文件必須妥善保管 電腦里面保存的涉及公司機(jī)密的文件、資料要加密保存； 重要文件、資料要上鎖存放； 副總經(jīng)理、部門經(jīng)理的辦公室存有重要文件、資料的要上鎖； 員工手冊 （ 2020版） 11 壹加壹內(nèi)部保密文件 不得將公司文件用于不屬于公司業(yè)務(wù)之用途； 客戶的情況，公司的業(yè)務(wù)不可作為閑談話題； 下班后，桌面、影印機(jī)、打印機(jī)、公用電腦等處不得留有客戶資料，尤其是有關(guān)策略、推廣、媒介計劃、收款、報價等文件，包括草稿，不再有用時要用碎紙機(jī)銷毀； 未經(jīng)部門經(jīng)理或者其上級書面批準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自攜帶文件、資料、電腦光盤、軟盤、電腦離開公司； 內(nèi)容涉及公司機(jī)密的，必須經(jīng)總經(jīng)理書面同意，否則將觸犯法 律 。 第十四章 獎懲制度 一、目的與適用范圍 為了規(guī)范公司在職員工的工作行為，切實(shí)保障公司的正常規(guī)范運(yùn)作，明確公司對各類功過行為的處理措施，特制定本制度。 本制度適用于公司全體在職職員，編外人員、導(dǎo)購員可參照本制度執(zhí)行。 二、獎懲原則 公司推行獎懲制度，有效結(jié)合行政手段與經(jīng)濟(jì)手段，堅持以思想 教育為主 ,處罰為輔的原則對員工加以規(guī)范化的管理。 三 、工作原則 以事實(shí)為依據(jù)，以書面材料為基礎(chǔ)，以客觀調(diào)查為主要工作方法。 以制度為準(zhǔn)繩，依法辦事，客觀公正。 互相監(jiān)督，獎懲相宜，充分發(fā)揮各級干部的管理功效。 逐級審批，保障效率和公平，保障公司與員工利益的平衡。 認(rèn)真維護(hù)制度的嚴(yán)肅性，遵守國家有關(guān)的法律法規(guī)，避免不必要的勞動糾紛。 四、獎勵條例 公司本著以精神獎勵、工作鼓勵為主，物質(zhì)獎勵為輔的原則，提倡積極、上進(jìn)、好學(xué)、見義勇為、奉公守法、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度和精神風(fēng)貌。 精神獎勵主要采取頒發(fā)獎狀、證書、記功、通報嘉獎、表揚(yáng)、表彰等 形式； 物質(zhì)獎勵主要通過獎金的形式，其中獎金可分為工資獎勵和工資外獎勵兩種。工資獎勵指的是公司實(shí)行績效工資制度的情況下，個人所得薪資的多少根據(jù)員工工作的效益而核發(fā)的；工資外獎勵是根據(jù)員工的優(yōu)秀表現(xiàn)情況，公司以現(xiàn)金形式獎勵給員工，以起到表揚(yáng)個人、鼓勵先進(jìn)、倡導(dǎo)全體員工學(xué)習(xí)的目的。 工作鼓勵有多種方式，一種是對具有發(fā)展?jié)撃?、績效?yōu)異的員工予以晉升職務(wù)或薪資；一種是調(diào)整員工的工作安排，使員工的工作與專長相結(jié)合，或安排員工進(jìn)行輪崗學(xué)習(xí)，使員工在多崗位得到鍛煉和學(xué)習(xí)，培養(yǎng)和提高其綜合素質(zhì)和專業(yè)水平；一種是采取加大工作任務(wù)或擴(kuò)大工作職責(zé)的方法，以提高員工的工作業(yè)績，使其充分感受到公司對他的重視；另一種是公司根據(jù)員工的工作情況，根據(jù)不同時期的激勵要求及目的，安排組織員工參觀 員工手冊 （ 2020版） 12 壹加壹內(nèi)部保密文件 學(xué)習(xí)考察、組織員工旅游等獎勵形式。 獎勵方式 商場內(nèi)（部門內(nèi)）通報表揚(yáng) 根據(jù)相關(guān)規(guī)定，在店內(nèi)或部門內(nèi)對員工的良好表現(xiàn)進(jìn)行會議或書面通報表揚(yáng)。 公司通報表揚(yáng) 1）員工的優(yōu)良表現(xiàn)達(dá)到相關(guān)規(guī)定，由公司人力資源部行文通報表揚(yáng)； 2）凡受到物質(zhì)獎勵或特別調(diào)薪獎勵的，均由公司行文通報表揚(yáng)； 3）凡受到公司通報表揚(yáng)的，在年終考核時可適當(dāng)考慮 加分。 物質(zhì)獎勵 通常以現(xiàn)金形式為主要物質(zhì)獎勵形式，一般在當(dāng)月工資中計算發(fā)放。 加薪 通常針對某一特定事件及其優(yōu)異表現(xiàn)者，經(jīng)批準(zhǔn)給予加薪處理，加薪的幅度視具體情況、并結(jié)合公司工資制度執(zhí)行。 特別調(diào)薪 通常對于長期表現(xiàn)優(yōu)異者，結(jié)合其工資標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)給予特別調(diào)薪。 其它 根據(jù)公司的審批程序進(jìn)行申報獎勵。 獎勵內(nèi)容及辦法 拾遺上交（拾金不昧）。 折算金額約在 200 元以下的，由事務(wù)部予以書面通報表揚(yáng)； 折算金額約在 200500 元的，由事務(wù)部予以書面通報表揚(yáng)；并匯總書面報人力資源部存檔； 折算金額約在 500 元以上的，由人力資源部予以統(tǒng)一獎勵，獎勵額度為（自生效之日起之前已獎勵的不再予以獎勵）： 折算金額約在 5001000 元（含）的，獎勵每人每次每單 10 分； 折算金額約在 10002020 元（含）的，獎勵每人每次每單 20 分； 折算金額約在 20203000 元（含）的，獎勵每人每次每單 30 分； 折算金額約在 30004000 元（含）的，獎勵每人每次每單 40 分； 折算金額約在 40005000 元（含）的，獎 勵每人每次每單 50 分； 折算金額約在 5000 元以上的，獎勵每人每次每單 100 分； 無法折算金額的原則上按每人每次每單 10 分的標(biāo)準(zhǔn)獎勵。 主動揭發(fā)公司內(nèi)不良行為的，視具體情況及挽回?fù)p失的程度予以獎勵， 獎勵額度按實(shí)際處理結(jié)果的賠償金額的 5%20%予以發(fā)放和分?jǐn)偅? 制止和舉報違法行為的，視具體情況及挽回?fù)p失程度予以獎勵， 獎勵額度按實(shí)際處理結(jié)果的賠償金額的 5%20%予以發(fā)放和分?jǐn)偅? 挽回公司損失的，視具體情況及挽回?fù)p失程度予以獎