超市員工日常管理制度(編輯修改稿)
2024-11-16 23:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 制度員工日常管理制度為了完善萬(wàn)興佳億員工的日常管理,提高工作效率及經(jīng)濟(jì)效益,保證超市各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行,促進(jìn)超市的繁榮發(fā)展,特此制定如下制度：，不遲到、不早退、不曠工。上班請(qǐng)?zhí)崆?10分鐘打卡，視各部門(mén)上班時(shí)間情況而定，否則按遲到處理，有事需要請(qǐng)假、調(diào)班、調(diào)休或離開(kāi)崗位時(shí)，必須經(jīng)過(guò)部門(mén)領(lǐng)班或課長(zhǎng)批準(zhǔn)同意。（請(qǐng)假時(shí)間達(dá)3天者需部門(mén)經(jīng)理或店長(zhǎng)批準(zhǔn)方可。）否則，將以早退或曠工論處。，衣著是否整齊規(guī)范，工作證有否佩戴，長(zhǎng)發(fā)必須扎起，不準(zhǔn)染異色發(fā)，上班不準(zhǔn)穿短裙、短褲、拖鞋。員工必須保管好各自的工牌，工衣等、如若丟失，按超市有關(guān)制度交納相關(guān)補(bǔ)辦費(fèi)用。，員工不行做與本工作無(wú)關(guān)節(jié)事，更不許說(shuō)臟話(huà)，靠商品、貨架、大聲喧嘩、吃零食等其它有損超市形象的行為。、防火、防突發(fā)事件的應(yīng)急工作。、熱情耐心地接待每位顧客。優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高工作質(zhì)量，增強(qiáng)凝聚力，提高銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)額。、行李及各種包裝袋帶入超市，貴重物品須自行保管好。員工的水杯統(tǒng)一放在指定的位置。，未經(jīng)允許不得隨便將商品帶出超市。、打架斗毆、取笑顧客及其它損害他人的行為。、亂丟煙頭、火種等。、做好消防安全工作，加強(qiáng)防范意識(shí)。（物品），否則將作盜竊論處。，人竊取及其他有損超市利益的行為進(jìn)行舉報(bào)，超市將對(duì)該員工身份進(jìn)行保密，并給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。，都必須服從管理人員的統(tǒng)一安排，如對(duì)管理人員的管理方法執(zhí)有不同意見(jiàn)者，可以書(shū)面形式向上級(jí)或公司反映。，必須經(jīng)部門(mén)課長(zhǎng)或經(jīng)理、店長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)崗位?！墩衅钢贫取忿k理好一切入職手續(xù)，再由超市人事部組織上崗前培訓(xùn)。主要培訓(xùn)員工的紀(jì)律性、組織性及其吃苦耐勞精神；了解超市的有關(guān)制度；商品基本知識(shí)、禮儀道德、服務(wù)規(guī)范等，培訓(xùn)時(shí)理論與實(shí)際相結(jié)合。
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