【文章內(nèi)容簡介】 ,還有一些很有發(fā)展前途的電纜料:聚氯乙烯用紫外線收劑、交聯(lián)電纜用抗氧化劑、交聯(lián)電纜用抗氧化劑、金屬去活劑、防鼠劑等,這些電纜料不用另加添加劑直接可以用于擠出。(4)“REmuNK”是美國聯(lián)炭公司推出的全新低成本交聯(lián)聚乙烯電纜料,屬共聚法硅炕交聯(lián)聚乙烯系列材料,使用時(shí)A、B料先混合的重量比例為1:1,由于二種材料的顆粒形狀相同和比重相等,因此也可采用等容積比例相混合,免去稱重工序。這種材料的儲(chǔ)存期很長,據(jù)介紹在正常條件下可放5年之久,即使開包后的剩料,只要很好保存,存放數(shù)天甚至十天,還可繼續(xù)使用。工藝方面的 先期交聯(lián)問題可完全消除,售價(jià)有所降低,特別推薦用于低壓電力電纜、控制電纜、儀器儀表電纜等產(chǎn)品。(5)“CAI3LmAM”依索拉公司專利產(chǎn)品,是單面補(bǔ)強(qiáng)金云母帶,并用耐熱粘合劑浸潰而成。按其補(bǔ)強(qiáng)材料不同分二種型號(hào),制成的耐火電纜能通過BS6378750C3h噴水耐火試驗(yàn)、DIN4102 1011C90min燃燒試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。(6)漢納威爾遜(上海)公司推出的特色產(chǎn)品是各類色母料。色母料的色譜和種類俱全。聚乙烯用色母料可符合EIA、RAL、IEC和3氫等標(biāo)準(zhǔn)。其他電纜料和工程用塑料如:PVC、PP、EVA、XLPE、PB、TT、PU、PA等,均有專用色母料牌號(hào)。另外很有發(fā)展前途的一大類產(chǎn)品是加有功能性助劑的各種用途的母料,如聚氯乙烯用紫外吸收劑、交聯(lián)聚乙烯用抗氧劑、聚乙烯用抗氧劑、聚,烯短用紫外防護(hù)劑、金屬去活劑(也稱純化劑)、泡沫絕緣成核劑、EVA為載體的紫外穩(wěn)定劑、TPLJm紫外防護(hù)劑、聚燃燒用阻燃劑(含鹵)、TPU用阻燃劑、防鼠咬劑、抗菌劑等等。第四篇：我國物業(yè)管理現(xiàn)狀分析目錄我國物業(yè)管理現(xiàn)狀分析摘要：我國物業(yè)管理經(jīng)過30多年的發(fā)展，物業(yè)管理理論、物業(yè)管理制度及相關(guān)法律建設(shè)有了長足的發(fā)展，并取得一定的成果。同時(shí)其中也存在不少問題，如物業(yè)管理市場(chǎng)發(fā)育不夠，給物業(yè)企業(yè)的發(fā)展帶來瓶頸，導(dǎo)致物業(yè)管理企業(yè)的效益低，從業(yè)人員素質(zhì)不高、科學(xué)管理水平不夠、專業(yè)化不夠以及法制不健全帶來的諸多問題，極大的阻礙了我國物業(yè)的發(fā)展。針對(duì)這些問題提出以下解決措施：建立完善的物業(yè)管理法制體系；加強(qiáng)政府對(duì)物業(yè)管理得指導(dǎo)和監(jiān)管；充分發(fā)揮業(yè)主委員會(huì)在物業(yè)管理服務(wù)中的作用；加強(qiáng)物業(yè)管理公司自身建設(shè)。關(guān)鍵詞：物業(yè)管理 市場(chǎng) 物業(yè)管理企業(yè) 業(yè)主委員會(huì) 法制 法律 指導(dǎo) 監(jiān)管 服務(wù)中國物業(yè)管理所運(yùn)用的“物業(yè)”一詞來于香港方言。它翻譯Real Property或Real Estate，表示房地產(chǎn)或不動(dòng)產(chǎn)。在港澳及東南亞一些國家，物業(yè)一詞往往作為房地產(chǎn)或不動(dòng)產(chǎn)的別稱或同義詞。在《香港房地產(chǎn)法》一書中，作者李宗鋒先生稱“物業(yè)”是單元性的房地產(chǎn)。它既可以是單元性的地產(chǎn)，也可以是單元性的房地產(chǎn)；既可以是一套住宅，也可以是一棟樓宇或房屋，故而物業(yè)所涉及的范圍非常廣泛。應(yīng)注意的是，盡管“物業(yè)”常常作為“房地產(chǎn)”的同義詞，但是物業(yè)的概念與房地產(chǎn)的概念在很多方面還存在著差別。一般來說，房地產(chǎn)一詞涉及宏觀領(lǐng)域，泛指一個(gè)國家或整個(gè)房地產(chǎn)；而物業(yè)則是一個(gè)微觀的概念，它一般是指一個(gè)單項(xiàng)的房地產(chǎn)，或一項(xiàng)具體的實(shí)物資產(chǎn)。一、物業(yè)管理在我國的發(fā)展史20世紀(jì)80年代初期，我國開始探索和嘗試物業(yè)管理，并首先從住宅管理開始進(jìn)行實(shí)踐。在這一過程中，為了破除傳統(tǒng)住宅管理體制的弊端，借鑒國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，探索一條專業(yè)化、社會(huì)化、經(jīng)營化的住宅管理新路；作為經(jīng)濟(jì)特區(qū)的深圳和沿海開放城市的廣州，首先借鑒香港的經(jīng)驗(yàn)，推出了物業(yè)管理業(yè)務(wù)并做出了有益的嘗試，探索出了成功的經(jīng)驗(yàn)。物業(yè)管理發(fā)展大致經(jīng)歷了三個(gè)階段：（一）第一階段：從1981年到1994年，是我國物業(yè)管理的探索和起步階段。1981年3月全國第一家物業(yè)管理公司，即深圳市物業(yè)管理公司的成立，在我國率先對(duì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的傳統(tǒng)房產(chǎn)管理體制進(jìn)行了改革，開始了對(duì)物業(yè)管理新體制的探索和實(shí)踐，標(biāo)志著我國物業(yè)管理的誕生。（二）第二階段：從1994年至1999年，這是我國物業(yè)管理開始進(jìn)入規(guī)范化大發(fā)展的階段。以建設(shè)部33號(hào)令《城市新建設(shè)住宅小區(qū)管理辦法》的頒布和實(shí)施的標(biāo)志。其特點(diǎn)，一是物業(yè)管理立法明顯加快；二是物業(yè)管理隊(duì)伍迅速壯大；三是建設(shè)不組織召開了三次重要會(huì)議。四是地方物業(yè)管理立法步伐加快。《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》首開全國物業(yè)管理地方立法之先河，使物業(yè)管理盡快走上依法管理的軌道起到了至關(guān)重要的作用；五是物業(yè)管理協(xié)會(huì)相繼成立。1993年6月，深圳市物業(yè)管理協(xié)會(huì)成立；六是出版了大批著作和期刊；七是開設(shè)了物業(yè)管理號(hào)專刊。（三）第三階段：1999年5月至今，是我國物業(yè)管理快速發(fā)展和市場(chǎng)比時(shí)期。以建設(shè)部1999年5月23日在深圳市召開的全國物業(yè)管理工作會(huì)議為標(biāo)志，使物業(yè)管理隊(duì)伍繼續(xù)壯大，物業(yè)管理市場(chǎng)培育步伐加快，物業(yè)管理招標(biāo)項(xiàng)目明顯增多，各項(xiàng)配套政策進(jìn)一步完善。全國物業(yè)管理覆蓋面已占物業(yè)總量的 38％，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市已占50%以上，物業(yè)管理企業(yè)總數(shù)超過2萬家，從業(yè)人數(shù)超過220萬人。深圳市長城物業(yè)公司中標(biāo)北京回龍觀是全國規(guī)模最大的一次，萬科物業(yè)管理公司接管建設(shè)部機(jī)關(guān)大院為國家機(jī)關(guān)實(shí)行物業(yè)管理起了帶頭作用。二、物業(yè)管理現(xiàn)存的問題物業(yè)管理在我國作為一個(gè)新興的行業(yè)，仍處于發(fā)展階段。其法規(guī)制度仍處于逐步確立和不斷調(diào)整之中，需要我們?cè)趯?shí)踐中加以改進(jìn)和完善。目前，我國的物業(yè)管理以2003年9月1日正式生效的 《物業(yè)管理?xiàng)l例》為主要依據(jù)并于2007年對(duì)此條例進(jìn)行了修訂，對(duì)業(yè)主及業(yè)主大會(huì)、前期物業(yè)管理、物業(yè)管理服務(wù)、物業(yè)的使用與維護(hù)以及法律責(zé)任等方面做了明確規(guī)定。但仍存在以下問題：（一）物業(yè)管理市場(chǎng)發(fā)育不成熟物業(yè)管理被人們視作現(xiàn)代化城市的朝陽產(chǎn)業(yè)，但由于各種類型的物業(yè)管理公司在經(jīng)費(fèi)、人員構(gòu)成、經(jīng)營管理等許多方面都有所不同，每個(gè)公司給業(yè)主提供的服務(wù)也參差不齊，有的甚至和業(yè)主發(fā)生嚴(yán)重糾紛，導(dǎo)致雙方關(guān)系緊張。物業(yè)管理公司小而多，沒有形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。目前，物業(yè)管理公司的數(shù)量急劇增多，管理的物業(yè)規(guī)模太小或物業(yè)點(diǎn)過于分散，往往造成管理成本居高不下，經(jīng)濟(jì)效益無法提高，資金缺乏。保本微利是國家對(duì)物業(yè)管理定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)原則。事實(shí)上，由于收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏低，一些收費(fèi)亂的現(xiàn)象導(dǎo)致物業(yè)費(fèi)收費(fèi)難及由于其他各種原因?qū)е缕涫找娌患眩蟛糠治飿I(yè)管理公司都面臨資金缺乏，經(jīng)濟(jì)效益低下的困境，即使獨(dú)立的專業(yè)化的物業(yè)管理公司也因?yàn)槭袌?chǎng)發(fā)育不成熟而舉步維艱。物業(yè)管理市場(chǎng)發(fā)育不成熟，影響了物業(yè)管理的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和可持續(xù)發(fā)展。（二）物業(yè)管理自身的問題當(dāng)前我國物業(yè)管理公司類型多樣，水平參差不齊?，F(xiàn)階段我國的物業(yè)管理屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，管理的基本內(nèi)容就是安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生和維護(hù)養(yǎng)護(hù)等層次的工作。在管理手段上，主要的還是靠手工操作，管理技術(shù)落后，科技含量不高，這也造成了管理成本過高，物業(yè)管理難以提高水平。另外，從業(yè)人員工素質(zhì)不高，培訓(xùn)教育質(zhì)量不高，職業(yè)化隊(duì)伍尚未形成。最后，當(dāng)前物業(yè)管理研究滯后，使物業(yè)管理中很多深層次的問題得不到解決。真正的物業(yè)管理涉及到的內(nèi)容包含了很多當(dāng)今比較前沿的科學(xué)理論，象建筑學(xué)、心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)科學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)、營銷學(xué)等；真正想把物業(yè)管理做好做精，必須掌握物業(yè)管理專門技巧，運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)手段，來維護(hù)延長業(yè)主物業(yè)的壽命，使物業(yè)保值?，F(xiàn)代化新型建筑的不斷出現(xiàn)，人們的生活水平日益提高都對(duì)物業(yè)管理提出了更高的要求，這就要規(guī)范物業(yè)管理公司的姿質(zhì)，以提高物業(yè)管理水平。（三）業(yè)主委員會(huì)職責(zé)不明確難以發(fā)揮作用業(yè)主所選舉的業(yè)主委員會(huì)是物業(yè)管理主體，其宗旨與目的是以全體成員自擁有的物業(yè)為條件提供使用（不涉及所有權(quán)）管理，交付給可接受的專業(yè)管理公司實(shí)行統(tǒng)一物業(yè)管理，以期達(dá)到其居住及相應(yīng)設(shè)施、設(shè)備和周邊環(huán)境正常使用的目的。然而，以前我國的物業(yè)管理法規(guī)對(duì)業(yè)主委員會(huì)的權(quán)利和義務(wù)以及運(yùn)作方式都未能明確規(guī)定，導(dǎo)致業(yè)主委員會(huì)行使招標(biāo)權(quán)利處于虛無狀態(tài)。業(yè)主委員會(huì)是由業(yè)主大會(huì)選舉產(chǎn)生，并經(jīng)房地產(chǎn)行政主管部門登記，在物業(yè)管理活動(dòng)中維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益的代表性組織。有些城市住宅小區(qū)業(yè)主委員會(huì)組建不及時(shí)，有的不按規(guī)定程序組建業(yè)主委員會(huì)；還有的委員會(huì)不能代表產(chǎn)權(quán)人、使用人的意志，作用發(fā)揮得不好。比如目前大多數(shù)小區(qū)選舉樓長等職務(wù)都是以直接口頭任命的方式，并沒有采取民主形式，業(yè)主遇到問題時(shí)也不知該向何人反映。在目前得實(shí)際運(yùn)作中，業(yè)主委員會(huì)的維權(quán)，監(jiān)督和協(xié)調(diào)的作用也沒有體現(xiàn)出來。三、物業(yè)管理的法制（一）我國物業(yè)管理法制的發(fā)展?fàn)顟B(tài)30多年來，物業(yè)管理經(jīng)歷了從引進(jìn)試點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)到逐步推進(jìn)的過程。它由南到北，由沿海到內(nèi)地飛速蔓延至全國各地城市，涉及千家萬戶，行業(yè)初具規(guī)模，具不完全統(tǒng)計(jì)，目前全國城鎮(zhèn)住宅總量的近38%已實(shí)行物業(yè)管理，不少省市實(shí)行物業(yè)管理的覆蓋面以達(dá)50%以上，深圳市甚至已超過95%，物業(yè)管理作為城市管理的一種新的模式和新興行業(yè)；以在我國初具規(guī)模。相對(duì)于物業(yè)管理的實(shí)踐來說，我國物業(yè)管理的立法明顯滯后。1999年建設(shè)部頒布第一個(gè)部門規(guī)章——《城市新建設(shè)住宅小區(qū)管理辦法》，才明確了這種新的管理 體制，為地方立法提供依據(jù)；同年6月我國第一部地方性法規(guī)也隨即出臺(tái)——《深圳市經(jīng)濟(jì)特區(qū)住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》。2003年6月，國務(wù)院頒布《物業(yè)管理?xiàng)l例》，則標(biāo)志著我國物業(yè)管理進(jìn)入了法制化，規(guī)范化發(fā)展新時(shí)期。（二）我國物業(yè)管理中存在的主要法律問題1．業(yè)主自我管理、自我約束的意識(shí)和能力較弱一方面，業(yè)主自律機(jī)制不完善。眾所周知，在物業(yè)權(quán)益關(guān)系中，業(yè)主財(cái)產(chǎn)的關(guān)聯(lián)性和業(yè)主共同利益，構(gòu)成了業(yè)主共同決定實(shí)施物業(yè)管理的財(cái)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)。在此情況下，必須制定業(yè)主共同遵守的行為準(zhǔn)則（比如業(yè)主公約），構(gòu)建業(yè)主自律機(jī)制，這是協(xié)調(diào)業(yè)主共利益的關(guān)鍵。但在我國物業(yè)管理的現(xiàn)實(shí)中，缺乏業(yè)主共同遵守執(zhí)行的行為準(zhǔn)。另一方面，業(yè)主委員會(huì)，制定了相應(yīng)的規(guī)章制度，但物業(yè)管理關(guān)系當(dāng)事人仍然沿用過去行政管理的辦法解決問題。有些是業(yè)主委員會(huì)從不召開會(huì)議，也不按規(guī)章制度辦事，結(jié)果使部分業(yè)主委員會(huì)變成了一種有名無實(shí)形同虛設(shè)的機(jī)構(gòu)。2．物業(yè)管理相關(guān)主體的法律關(guān)系極不明確首先，物業(yè)管理企業(yè)與房地產(chǎn)開發(fā)商的法律關(guān)系不順。在我國，新成立的小區(qū)則往往由各開發(fā)商自己成立物業(yè)管理公司，開發(fā)商與物業(yè)管理公司形成“母與子”的關(guān)系導(dǎo)致重建設(shè)、重銷售、輕管理的問題無法得到根本解決，因此才引出了前期物業(yè)管理階段中