物業(yè)管理行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級-翁國強(qiáng)(編輯修改稿)
2025-02-07 10:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 既不屬于業(yè)主也不屬于政府的獨(dú)立機(jī)構(gòu) ，符合第三方 的身份。 從運(yùn)作的方式上來看 ，物業(yè)管理方收取租金 ，每年將房屋價值 5%用于 投資者（ 業(yè)主）的回報(bào)，超過 5 %以上部分，為管理方的成本和房屋維 修基金。 從結(jié)果上看 ，希爾的做法達(dá)到甚至超過了我們通常的物業(yè)管理的目的。 一方面，通過改造和加強(qiáng)管理，使房屋的功能得以擴(kuò)展，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)的 保值增值 ，創(chuàng)建了良好的社會形象；在對人的服務(wù)方面，她們的團(tuán)隊(duì)幫 助承租戶尤其是婦女和兒童解決很多實(shí)際問題 ，與承租戶建立了良好的 關(guān)系。 三、廣義物業(yè)管理 物業(yè)管理的雛形和特征 —— 奧克維婭 希爾 歐美對設(shè)施管理的定義 設(shè)施管理是一個涵蓋多個學(xué)科的專業(yè)整合，以確保建筑的環(huán)境對人、地點(diǎn)、過程和技術(shù)的功能。 美國國際設(shè)施管理協(xié)會
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