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正文內(nèi)容

開發(fā)區(qū)招商引資人才隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)精選5篇(編輯修改稿)

2024-11-16 22:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 次還有待于進(jìn)一步提高。因此,我們堅(jiān)持通過“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方式,努力打造一支既懂外語、又懂經(jīng)營管理、通曉國際慣例的復(fù)合型招商隊(duì)伍。一方面在引進(jìn)人才上下功夫。去年和今年引進(jìn)了兩名學(xué)外貿(mào)、具有英語六級(jí)水平的人員充實(shí)到專業(yè)招商隊(duì)伍中;另一方面,在強(qiáng)化學(xué)習(xí),在提高人才隊(duì)伍自身素質(zhì)上下功夫。我們以學(xué)習(xí)為起點(diǎn),努力創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,全面提高招商專業(yè)人才隊(duì)伍整體的政治思想素質(zhì)、政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力,增強(qiáng)做好本職工作的本領(lǐng),實(shí)現(xiàn)知識(shí) 不斷更新,技能不斷提高、本領(lǐng)不斷增強(qiáng)的目標(biāo),適應(yīng)新形勢(shì)下工作需要。近年來,我們重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作:一是抓政治理論學(xué)習(xí)。突出抓好鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),不斷提高招商人員的思想理論水平。二是抓業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。適應(yīng)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的需要,加強(qiáng)對(duì)市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)、現(xiàn)代化科技知識(shí)、法律知識(shí)和WTO規(guī)則的學(xué)習(xí),把握大局,開闊視野,增長才干。三是抓學(xué)歷教育。有計(jì)劃安排有大專學(xué)歷的專業(yè)招商人員,通過參加成人教育等途徑,完成本科學(xué)歷。四是抓計(jì)算機(jī)實(shí)用技能知識(shí)學(xué)習(xí)。根據(jù)不同工作需要,分層次組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組建輔助招商隊(duì)伍,夯實(shí)招商引資基礎(chǔ)。近年來,我們組建了四支強(qiáng)大的招商引資隊(duì)伍:一是由100多名開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)和村干部組成的干部招商隊(duì)伍;二是由開發(fā)區(qū)內(nèi)私營業(yè)主,專業(yè)中介經(jīng)紀(jì)人組成的民間招商隊(duì)伍;三是由近百名**籍在外工作人士和曾在**任職的領(lǐng)導(dǎo)干部組成的外地招商隊(duì)伍;四是由在**投資辦企業(yè)的外地企業(yè)主組成的以商招商隊(duì)伍。初步形成了一個(gè)以開發(fā)區(qū)招商引資部為樞紐,以四支隊(duì)伍為分支,涉及到社會(huì)各個(gè)階層,各個(gè)地區(qū)的龐大招商網(wǎng)絡(luò)。為了提高效率,在開發(fā)區(qū)招商引資部的組織下,編制了開發(fā)區(qū)招商項(xiàng)目庫及招商指南,四支隊(duì)伍經(jīng)常通過召開座談會(huì),交流會(huì)等多種形式,互通信息,實(shí)現(xiàn)資源共享。據(jù)統(tǒng)計(jì),這幾年來,通過這四支隊(duì)伍,我們聯(lián)系了100多個(gè)頂目,簽約了**個(gè)項(xiàng)目,已竣工投產(chǎn)企業(yè)**家。特別是今年我區(qū)**有限公司通過以企引企方式,與馬來西亞一家公司達(dá)成了股權(quán)并購方案,為**公司注入了新鮮血液,增強(qiáng)了發(fā)展后勁,預(yù)計(jì)全年可創(chuàng)匯**萬美元。、堅(jiān)持優(yōu)化環(huán)境、增強(qiáng)合力,凝心聚力開創(chuàng)招商引資新局面。招商引資是**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的牛鼻子,為實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新破難、加快發(fā)展”和“三年沖**億”的目標(biāo),近年來,開發(fā)區(qū)牢固樹立 “服務(wù)就是生產(chǎn)力”的理念,更加注重招商引資隊(duì)伍的建設(shè),把提升戰(zhàn)斗力作為打好招商引資仗的重中之重。加強(qiáng)了對(duì)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo),實(shí)施“專班工程”。招商引資工作能否落到實(shí)處,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。為此,**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)由**名專職負(fù)責(zé)招商的副主任帶隊(duì),長期奔波在招商引資第一線,聯(lián)系項(xiàng)目,組織考察、協(xié)調(diào),為外商提供各種全方位服務(wù),解決外商的各種難題。做到一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)專班,一個(gè)專班負(fù)責(zé)到底。尤其是對(duì)重點(diǎn)客商、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行專人招商,重點(diǎn)突破,提高招商引資的成功率。強(qiáng)化責(zé)任考核,進(jìn)一步完善招商引資責(zé)任制、項(xiàng)目包干制、責(zé)任追究制等基本制度。對(duì)縣委縣政府給我們下達(dá)的招商引資全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解,并落實(shí)到招商引資部和四支輔助招商分隊(duì)。各分隊(duì)同時(shí)也把招商引資任務(wù)細(xì) 化、量化,層層分解落實(shí)到具體責(zé)任人,使每一個(gè)招商人員時(shí)刻想著招商引資,肩上有擔(dān)子、手頭有任務(wù)。實(shí)現(xiàn)一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層落實(shí)責(zé)任制。同時(shí)定期開展檢查分析。對(duì)各分隊(duì)的招商引資工作,每月進(jìn)行檢查,每季進(jìn)行總結(jié),做到?;仡^看,常分析研究,常排項(xiàng)目線索,經(jīng)常找突破口和薄弱環(huán)節(jié),對(duì)癥下藥采取措施,確保招商取得成效。落實(shí)獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施。為了調(diào)動(dòng)全社會(huì)參與招商引資的積極性,加速形成有利于資本聚集的招商新機(jī)制,開發(fā)區(qū)黨委、管委會(huì) 在按照《**縣招商引資考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上,對(duì)招商工作人員在錄用、聘任、分配、職務(wù)晉升等方面重點(diǎn)考慮;對(duì)招商引資成效明顯的村和有關(guān)單位在文化事業(yè)、公益事業(yè)等方面財(cái)政適當(dāng)傾斜。不斷增強(qiáng)招商引資合力。一是招商主體形成合力。開發(fā)區(qū)企業(yè)作為招商引資的主體,這幾年來逐漸發(fā)揮了作用。通過不斷加強(qiáng)與外商的溝通聯(lián)系,主動(dòng)組織招商活動(dòng),圍繞產(chǎn)品開發(fā)、裝備更新和擴(kuò)大產(chǎn)出規(guī)模,以及推動(dòng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯,積極以商引外,尋找合作伙伴,通過民外合作、民民合作和民智合作,促進(jìn)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”。二是政府招商形成合力。管委會(huì)機(jī)關(guān)各部門除了著力抓好載體建設(shè)、優(yōu)化投資環(huán)境外,也積極主動(dòng)收集外商投資信息,人人關(guān)心招商引資進(jìn)展。開發(fā)區(qū)招商引資部承擔(dān)招商引資的主要責(zé)任,作 為壓倒一切的首選任務(wù),除了收集整合項(xiàng)目信息外,還不斷加強(qiáng)信息跟蹤、邀請(qǐng)外商來**考察、積極做好項(xiàng)目的簽約報(bào)批等服務(wù)工作,經(jīng)常性組織有針對(duì)性的外出招商活動(dòng),為企業(yè)引資牽線搭橋。三是各招商分隊(duì)形成合力。幾支隊(duì)伍經(jīng)常通過召開座談會(huì),交流會(huì)等多種形式,互通信息,實(shí)現(xiàn)資源共享。四是輿論宣傳形成合力。宣傳部門為了給招商引資營造良好的輿論氛圍,一方面通過搜集資料制作了**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)投資環(huán)境手冊(cè)和光碟,讓更多的投資者了解**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),了解我們的人文環(huán)境和優(yōu)惠的投資政策,吸引更多客商前來**投資創(chuàng)業(yè)。另一方面還對(duì)來**創(chuàng)業(yè)的企業(yè)主和招商引資先進(jìn)單位及個(gè)人進(jìn)行深入的宣傳報(bào)道,積極營造招商引資光榮、發(fā)家致富光榮的強(qiáng)大聲勢(shì)。四、**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題及下一步打算、存在的問題對(duì)招商引資專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)不夠重視。一是部分職能部門和部分領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏對(duì)招商引資人才工作的緊迫感、責(zé)任感,對(duì)招商引資專業(yè)人才總是說起來重要,做起來次要。特別是落實(shí)的不夠好,缺乏實(shí)質(zhì)性舉措。二是招商引資專業(yè)人員工作任務(wù)不專業(yè),不光要抓好招商引資工作,還要分擔(dān)其它一些如聯(lián)系村的社會(huì)工作,分散了精力。人才隊(duì)伍奇缺。在長三角地區(qū)中,**屬于邊緣縣,與周邊兄弟縣市相比,經(jīng)濟(jì)總量低,各種文化設(shè)施不發(fā)達(dá)。同時(shí)長期以來,對(duì)外交往太少,真正意義上的開發(fā)也只是這近十年的事,因先天條件太差,對(duì)引進(jìn)高素質(zhì)人才和外向型人才吸引力不足,致使專業(yè)招商隊(duì)伍一直難于壯大,至今還只有十來名專業(yè)招商工作人員。專業(yè)招商人員綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高?,F(xiàn)在在從事專業(yè)招商的工作人員中只有部分是外貿(mào)專業(yè)畢業(yè)的,大部分還是屬于趕鴨子上架的“土專家”,理論功底薄弱。沒有懂得國內(nèi)外法律、法規(guī)和外向型經(jīng)濟(jì)的綜合人才,缺少口才一流、能力一流的專業(yè)招商人員,外出招商存在一定難度。機(jī)構(gòu)有待健全。我區(qū)目前除了一個(gè)招商引資部專門負(fù)責(zé)招商工作外,沒有其它的專業(yè)招商機(jī)構(gòu)。致使一方面引資渠道不夠?qū)?,每年引進(jìn)內(nèi)外資的總量不大;另一方面招商引資部的工作壓力大,工作量大。以前我們也曾在溫州、廣州和東莞設(shè)立過辦事處,但由于種種原因而撤消。方法創(chuàng)新不夠。由于對(duì)國際資本的運(yùn)行規(guī)律和國際市場的變化研究不夠,同時(shí)受本身水平所限,部分招商人員在工作中墨守成規(guī),面對(duì)新事物、新新問題時(shí)束手無策,工作方法單一,成績不明顯。企業(yè)招商隊(duì)伍作用不明顯。在招商引資工作中,政府應(yīng)該是負(fù)責(zé)搭好臺(tái),讓企業(yè)來唱戲。但當(dāng)前我區(qū)企業(yè)作為招商引資的主體,在招商工作中的作用并不明顯,普遍存在 “等、靠、要”思想,主動(dòng)出去招商的意識(shí)不強(qiáng),沒有建立起專業(yè)的招商引資隊(duì)伍。、多管齊下,打造一支強(qiáng)有力的招商引資隊(duì)伍進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),把加快招商隊(duì)伍建設(shè)擺到急迫的戰(zhàn)略地位,在各級(jí)各部門中形成齊抓共建招商隊(duì)伍的新局面。實(shí)際上,建設(shè)一支既有工作熱情又懂專業(yè)知識(shí)的招商隊(duì)伍,就等于有了一批發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的帶頭人。所以,我們應(yīng)該把開發(fā)人才資源、加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)作為我區(qū)擴(kuò)大招商引資、加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐的一項(xiàng)重要工程來抓。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,形成共識(shí),要有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光,研究制定招商隊(duì)伍建設(shè)的整體規(guī)劃,并制定相應(yīng)配套的政策和措施。要建立和落實(shí)招商隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,明確招商隊(duì)伍建設(shè)的任務(wù)和責(zé)任,改變過去對(duì)人才工作只停留在口頭上重視,而實(shí)際工作無措施的狀態(tài)。加大引進(jìn)力度,多形式多渠道地引進(jìn)人才,實(shí)現(xiàn)招商工作的新突破。要通過各中介機(jī)構(gòu)以及各種招聘會(huì)等形式,廣開納賢渠道,加大招商人才的引進(jìn)力度。要堅(jiān)持高起點(diǎn)、高
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