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開發(fā)區(qū)招商引資人才隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)精選5篇(更新版)

  

【正文】 萬美元,實(shí)到內(nèi)資**億元人民幣。擴(kuò)大招商隊(duì)伍,繼續(xù)堅(jiān)持專業(yè)招商與領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭招商、全民招商相結(jié)合。建立完善招商隊(duì)伍激勵(lì)機(jī)制,對(duì)成績(jī)突出的招商人員予以重獎(jiǎng)。要使招商人員正確理解招商引資的含義。要堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),有計(jì)劃地引進(jìn)、選拔一批精通外語(yǔ)、掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí)、熟悉國(guó)際招商慣例和項(xiàng)目談判業(yè)務(wù)并具有良好社會(huì)關(guān)系的專門招商人才。但當(dāng)前我區(qū)企業(yè)作為招商引資的主體,在招商工作中的作用并不明顯,普遍存在 “等、靠、要”思想,主動(dòng)出去招商的意識(shí)不強(qiáng),沒有建立起專業(yè)的招商引資隊(duì)伍。機(jī)構(gòu)有待健全。特別是落實(shí)的不夠好,缺乏實(shí)質(zhì)性舉措。開發(fā)區(qū)招商引資部承擔(dān)招商引資的主要責(zé)任,作 為壓倒一切的首選任務(wù),除了收集整合項(xiàng)目信息外,還不斷加強(qiáng)信息跟蹤、邀請(qǐng)外商來**考察、積極做好項(xiàng)目的簽約報(bào)批等服務(wù)工作,經(jīng)常性組織有針對(duì)性的外出招商活動(dòng),為企業(yè)引資牽線搭橋。落實(shí)獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施。做到一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)專班,一個(gè)專班負(fù)責(zé)到底。為了提高效率,在開發(fā)區(qū)招商引資部的組織下,編制了開發(fā)區(qū)招商項(xiàng)目庫(kù)及招商指南,四支隊(duì)伍經(jīng)常通過召開座談會(huì),交流會(huì)等多種形式,互通信息,實(shí)現(xiàn)資源共享。適應(yīng)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的需要,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、現(xiàn)代化科技知識(shí)、法律知識(shí)和WTO規(guī)則的學(xué)習(xí),把握大局,開闊視野,增長(zhǎng)才干。近年來,特別是在行政區(qū)域調(diào)整后,雖然我們開發(fā)區(qū)的招商隊(duì)伍壯大了,但在配優(yōu)配強(qiáng)方面還需要下功夫,這支隊(duì)伍的素質(zhì)和層次還有待于進(jìn)一步提高。其中由三名管委會(huì)副主任具體負(fù)責(zé)不同區(qū)塊的招商引資工作。協(xié)議利用外資**X億元,實(shí)到外資****萬美元,實(shí)到內(nèi)資**億元人民幣。擴(kuò)大招商隊(duì)伍,繼續(xù)堅(jiān)持專業(yè)招商與領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭招商、全民招商相結(jié)合。建立完善招商隊(duì)伍激勵(lì)機(jī)制,對(duì)成績(jī)突出的招商人員予以重獎(jiǎng)。要使招商人員正確理解招商引資的含義。要堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),有計(jì)劃地引進(jìn)、選拔一批精通外語(yǔ)、掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí)、熟悉國(guó)際招商慣例和項(xiàng)目談判業(yè)務(wù)并具有良好社會(huì)關(guān)系的專門招商人才。但當(dāng)前我區(qū)企業(yè)作為招商引資的主體,在招商工作中的作用并不明顯,普遍存在“等、靠、要”思想,主動(dòng)出去招商的意識(shí)不強(qiáng),沒有建立起專業(yè)的招商引資隊(duì)伍。機(jī)構(gòu)有待健全。特別是落實(shí)的不夠好,缺乏實(shí)質(zhì)性舉措。開發(fā)區(qū)招商引資部承擔(dān)招商引資的主要責(zé)任,作為壓倒一切的首選任務(wù),除了收集整合項(xiàng)目信息外,還不斷加強(qiáng)信息跟蹤、邀請(qǐng)外商來**考察、積極做好項(xiàng)目的簽約報(bào)批等服務(wù)工作,經(jīng)常性組織有針對(duì)性的外出招商活動(dòng),為企業(yè)引資牽線搭橋。落實(shí)獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施。做到一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)專班,一個(gè)專班負(fù)責(zé)到底。為了提高效率,在開發(fā)區(qū)招商引資部的組織下,編制了開發(fā)區(qū)招商項(xiàng)目庫(kù)及招商指南,四支隊(duì)伍經(jīng)常通過召開座談會(huì),交流會(huì)等多種形式,互通信息,實(shí)現(xiàn)資源共享。適應(yīng)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的需要,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、現(xiàn)代化科技知識(shí)、法律知識(shí)和WTO規(guī)則的學(xué)習(xí),把握大局,開闊視野,增長(zhǎng)才干。近年來,特別是在行政區(qū)域調(diào)整后,雖然我們開發(fā)區(qū)的招商隊(duì)伍壯大了,但在配優(yōu)配強(qiáng)方面還需要下功夫,這支隊(duì)伍的素質(zhì)和層次還有待于進(jìn)一步提高。其中由三名管委會(huì)副主任具體負(fù)責(zé)不同區(qū)塊的招商引資工作。協(xié)議利用外資**X億元,實(shí)到外資****萬美元,實(shí)到內(nèi)資**億元人民幣。三、**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資隊(duì)伍建設(shè)及相關(guān)情況(一)、堅(jiān)持招商引資“一號(hào)工程”,健全組織網(wǎng)絡(luò)?,F(xiàn)招商引資部**名工作人員皆為本科以上文憑,其中具有英語(yǔ)六級(jí)水平的有**人。去年和今年引進(jìn)了兩名學(xué)外貿(mào)、具有英語(yǔ)六級(jí)水平的人員充實(shí)到專業(yè)招商隊(duì)伍中;另一方面,在強(qiáng)化學(xué)習(xí),在提高人才隊(duì)伍自身素質(zhì)上下功夫。四是抓計(jì)算機(jī)實(shí)用技能知識(shí)學(xué)習(xí)。(三)、堅(jiān)持優(yōu)化環(huán)境、增強(qiáng)合力,凝心聚力開創(chuàng)招商引資新局面。對(duì)縣委縣政府給我們下達(dá)的招商引資全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解,并落實(shí)到招商引資部和四支輔助招商分隊(duì)。一是招商主體形成合力。四是輿論宣傳形成合力。在長(zhǎng)三角地區(qū)中,**屬于邊緣縣,與周邊兄弟縣市相比,經(jīng)濟(jì)總量低,各種文化設(shè)施不發(fā)達(dá)。以前我們也曾在溫州、廣州和東莞設(shè)立過辦事處,但由于種種原因而撤消。所以,我們應(yīng)該把開發(fā)人才資源、加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)作為我區(qū)擴(kuò)大招商引資、加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐的一項(xiàng)重要工程來抓。下一步我們將增加對(duì)招商專業(yè)人才培訓(xùn)的投入,由開發(fā)區(qū)財(cái)政每年撥出???,用于專業(yè)招商人員和招商骨干的培訓(xùn)。招商引資是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱苦的工作,引進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目需要經(jīng)過較長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)作過程,不可能一蹴而就,要想取得招商引資實(shí)效,必須樹立吃苦奉獻(xiàn)、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,扎實(shí)工作、開拓創(chuàng)新的精神,知難而進(jìn)、堅(jiān)韌不拔的精神,做到始終保持熱情,始終貫徹實(shí)干加苦干的精神,不達(dá)目的決不罷休。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,以自己言行一致、公道正派、高效務(wù)實(shí)、廉潔自律的人格形象為業(yè)務(wù)骨干做出榜樣。非專業(yè)招商人員可理解為招商引資的兼職人員,充分發(fā)揮“團(tuán)隊(duì)精神”,廣泛發(fā)動(dòng)和組織與招商工作有關(guān)的部門,一起從頭介入,參與招商活動(dòng)。三、**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資隊(duì)伍建設(shè)及相關(guān)情況、堅(jiān)持招商引資“一號(hào)工程”,健全組織網(wǎng)絡(luò)。現(xiàn)招商引資部**名工作人員皆為本科以上文憑,其中具有英語(yǔ)六級(jí)水平的有**人。去年和今年引進(jìn)了兩名學(xué)外貿(mào)、具有英語(yǔ)六級(jí)水平的人員充實(shí)到專業(yè)招商隊(duì)伍中;另一方面,在強(qiáng)化學(xué)習(xí),在提高人才隊(duì)伍自身素質(zhì)上下功夫。四是抓計(jì)算機(jī)實(shí)用技能知識(shí)學(xué)習(xí)。、堅(jiān)持優(yōu)化環(huán)境、增強(qiáng)合力,凝心聚力開創(chuàng)招商引資新局面。對(duì)縣委縣政府給我們下達(dá)的招商引資全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解,并落實(shí)到招商引資部和四支輔助招商分隊(duì)。一是招商主體形成合力。四是輿論宣傳形成合力。在長(zhǎng)三角地區(qū)中,**屬于邊緣縣,與周邊兄弟縣市相比,經(jīng)濟(jì)總量低,各種文化設(shè)施不發(fā)達(dá)。以前我們也曾在溫州、廣州和東莞設(shè)立過辦事處,但由于種種原因而撤消。所以,我們應(yīng)該把開發(fā)人才資源、加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)作為我區(qū)擴(kuò)大招商引資、加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐的一項(xiàng)重要工程來抓。下一步 我們將增加對(duì)招商專業(yè)人才培訓(xùn)的投入,由開發(fā)區(qū)財(cái)政每年撥出??睿糜趯I(yè)招商人員和招商骨干的培訓(xùn)。招商引資是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱苦的工作,引進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目需要經(jīng)過較長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)作過程,不可能一蹴而就,要想取得招商引資實(shí)效,必須樹立吃苦奉獻(xiàn)、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,扎實(shí)工作、開拓創(chuàng)新的精神,知難而進(jìn)、堅(jiān)韌不拔的精神,做到始終保持熱情,始終貫徹實(shí)干加苦干的精神,不達(dá)目的決不罷休。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,以自己言行一致、公道正派、高效務(wù)實(shí)、廉潔自律的人格形象為業(yè)務(wù)骨干做出榜樣。非專業(yè)招商人員可理解為招商引資的兼職人員,充分發(fā)揮“團(tuán)隊(duì)精神”,廣泛發(fā)動(dòng)和組織與招商工作有關(guān)的部門,一起從頭介入,參與招商活動(dòng)。二、**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資隊(duì)伍建設(shè)及相關(guān)情況(一)、堅(jiān)持招商引資“一號(hào)工程”,健全組織網(wǎng)絡(luò)。現(xiàn)招商引資部**名工作人員皆為本科以上文憑,其中具有英語(yǔ)六級(jí)水平的有**人。去年和今年引進(jìn)了兩名學(xué)外貿(mào)、具有英語(yǔ)六級(jí)水平的人員充實(shí)到專業(yè)招商隊(duì)伍中;另一方面,在強(qiáng)化學(xué)習(xí),在提高人才隊(duì)伍自身素質(zhì)上下功夫。四是抓計(jì)算機(jī)實(shí)用技能知識(shí)學(xué)習(xí)。一、人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀完善激發(fā)人才活力的“三個(gè)機(jī)制”——考核評(píng)價(jià)機(jī)制,保障機(jī)制和關(guān)愛機(jī)制。為了各部門之間相互學(xué)習(xí)、相互交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,我們把蓬萊閣網(wǎng)站和《仙閣之聲》小報(bào)作為學(xué)習(xí)的平臺(tái),動(dòng)員干部員工踴躍發(fā)稿,展示自我。二、存在的問題隨著旅游產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所占比重的逐漸增大,作為全國(guó)首批5A級(jí)旅游景區(qū)、國(guó)家級(jí)重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)的蓬萊閣景區(qū),承載著蓬萊市厚重的歷史文化,彰顯著蓬萊市優(yōu)秀的城市形象;蓬萊閣旅游有限責(zé)任公司作為蓬萊閣景區(qū)的管理部門,除了履行文物保護(hù)與資源開發(fā)的職責(zé)外,更多的擔(dān)負(fù)了推動(dòng)蓬萊市旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任。需要一些專業(yè)水平高、能力強(qiáng)、整體素質(zhì)高的復(fù)合型人才和全能型人才,能夠多方位、多崗位地勝任各項(xiàng)工作。嚴(yán)格遵循德才兼?zhèn)洹⑶髮?shí)務(wù)實(shí)的選拔原則和公正、客觀、擇優(yōu)的選拔方針。為進(jìn)一步滿足蓬萊閣旅游有限責(zé)任公司專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育多元化的需求,繼續(xù)實(shí)施員工素質(zhì)提升工程,根據(jù)崗位特點(diǎn)制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,采用多種形式,對(duì)各崗位員工進(jìn)行了全面地專業(yè)培訓(xùn)和評(píng)比考核,切實(shí)提升員工的業(yè)務(wù)素
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