【正文】 伍的思想建設(shè)，提高招商人員的政治素質(zhì)。要建立和落實(shí)招商隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，明確招商隊(duì)伍建設(shè)的任務(wù)和責(zé)任，改變過去對(duì)人才工作只停留在口頭上重視，而實(shí)際工作無措施的狀態(tài)。由于對(duì)國(guó)際資本的運(yùn)行規(guī)律和國(guó)際市場(chǎng)的變化研究不夠，同時(shí)受本身水平所限，部分招商人員在工作中墨守成規(guī)，面對(duì)新事物、新新問題時(shí)束手無策，工作方法單一，成績(jī)不明顯。專業(yè)招商人員綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。另一方面還對(duì)來**創(chuàng)業(yè)的企業(yè)主和招商引資先進(jìn)單位及個(gè)人進(jìn)行深入的宣傳報(bào)道，積極營(yíng)造招商引資光榮、發(fā)家致富光榮的強(qiáng)大聲勢(shì)。通過不斷加強(qiáng)與外商的溝通聯(lián)系，主動(dòng)組織招商活動(dòng)，圍繞產(chǎn)品開發(fā)、裝備更新和擴(kuò)大產(chǎn)出規(guī)模，以及推動(dòng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯，積極以商引外，尋找合作伙伴，通過民外合作、民民合作和民智合作，促進(jìn)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”。實(shí)現(xiàn)一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任制。加強(qiáng)了對(duì)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)施“專班工程”。組建輔助招商隊(duì)伍，夯實(shí)招商引資基礎(chǔ)。近年來，我們重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作：一是抓政治理論學(xué)習(xí)。加快引進(jìn)專業(yè)人才，著力提高專業(yè)招商隊(duì)伍整體素質(zhì)。二是實(shí)施“領(lǐng)導(dǎo)工程”。第一篇：開發(fā)區(qū)招商引資人才隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)開發(fā)區(qū)招商引資人才隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)——加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)全力抓好招商引資工作二、**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)近年來招商引資情況2001年，**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的招商引資實(shí)績(jī)步入**省省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)前5位，2002年，經(jīng)過綜合考評(píng)，再次從全省60余個(gè)省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)脫穎而出，被評(píng)為2002年度**省綜合指標(biāo)前10位的省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入兩年翻三番。開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)把工作重心轉(zhuǎn)移到招商引資上來，把主要精力和時(shí)間放在招商引資中，主動(dòng)出擊，親自外出與外商談判。招商引資不僅是軟硬環(huán)境的較量，而且還是人才、智力的搏殺。突出抓好鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，不斷提高招商人員的思想理論水平。近年來，我們組建了四支強(qiáng)大的招商引資隊(duì)伍：一是由100多名開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)和村干部組成的干部招商隊(duì)伍；二是由開發(fā)區(qū)內(nèi)私營(yíng)業(yè)主，專業(yè)中介經(jīng)紀(jì)人組成的民間招商隊(duì)伍；三是由近百名**籍在外工作人士和曾在**任職的領(lǐng)導(dǎo)干部組成的外地招商隊(duì)伍；四是由在**投資辦企業(yè)的外地企業(yè)主組成的以商招商隊(duì)伍。招商引資工作能否落到實(shí)處，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。同時(shí)定期開展檢查分析。二是政府招商形成合力。四、**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題及下一步打算（一）、存在的問題對(duì)招商引資專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)不夠重視?，F(xiàn)在在從事專業(yè)招商的工作人員中只有部分是外貿(mào)專業(yè)畢業(yè)的，大部分還是屬于趕鴨子上架的“土專家”，理論功底薄弱。企業(yè)招商隊(duì)伍作用不明顯。加大引進(jìn)力度，多形式多渠道地引進(jìn)人才，實(shí)現(xiàn)招商工作的新突破。一要增強(qiáng)招商人員的責(zé)任感和使命感。一是營(yíng)造良好的工作環(huán)境，滿足他們的成就感。在“效率優(yōu)先，兼顧公平”的原則下，分配要向招商業(yè)務(wù)骨干傾斜，使他們的工作成果得到承認(rèn)和體現(xiàn)。第二篇：開發(fā)區(qū)招商引資人才隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)開發(fā)區(qū)招商引資人才隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)——加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè) 全力抓好招商引資工作二、**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)近年來招商引資情況XX年，**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的招商引資實(shí)績(jī)步入**省省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)前5位，XX年，經(jīng)過綜合考評(píng)，再次從全省60余個(gè)省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)脫穎而出，被評(píng)為XX**省綜合指標(biāo)前10位的省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入兩年翻三番。開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)把工作重心轉(zhuǎn)移到招商引資上來，把主要精力和時(shí)間放在招商引資中，主動(dòng)出擊，親自外出與外商談判。招商引資不僅是軟硬環(huán)境的較量，而且還是人才、智力的搏殺。突出抓好鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，不斷提高招商人員的思想理論水平。近年來，我們組建了四支強(qiáng)大的招商引資隊(duì)伍：一是由100多名開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)和村干部組成的干部招商隊(duì)伍；二是由開發(fā)區(qū)內(nèi)私營(yíng)業(yè)主，專業(yè)中介經(jīng)紀(jì)人組成的民間招商隊(duì)伍；三是由近百名**籍在外工作人士和曾在**任職的領(lǐng)導(dǎo)干部組成的外地招商隊(duì)伍；四是由在**投資辦企業(yè)的外地企業(yè)主組成的以商招商隊(duì)伍。招商引資工作能否落到實(shí)處，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。同時(shí)定期開展檢查分析。二是政府招商形成合力。四、**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題及下一步打算、存在的問題對(duì)招商引資專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)不夠重視?，F(xiàn)在在從事專業(yè)招商的工作人員中只有部分是外貿(mào)專業(yè)畢業(yè)的，大部分還是屬于趕鴨子上架的“土專家”，理論功底薄弱。企業(yè)招商隊(duì)伍作用不明顯。加大引進(jìn)力度，多形式多渠道地引進(jìn)人才，實(shí)現(xiàn)招商工作的新突破。一要增強(qiáng)招商人員的責(zé)任感和使命感。一是營(yíng)造良好的工作環(huán)境，滿足他們的成就感。在“效率優(yōu)先，兼顧公平”的原則下，分配要向招商業(yè)務(wù)骨干傾斜，使他們的工作成果得到承認(rèn)和體現(xiàn)。第三篇：開發(fā)區(qū)招商引資人才隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)開發(fā)區(qū)招商引資人才隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)——加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)全力抓好招商引資工作一、**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)近年來招商引資情況2001年，**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的招商引資實(shí)績(jī)步入**省省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)前5位，2002年，經(jīng)過綜合考評(píng)，再次從全省60余個(gè)省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)脫穎而出，被評(píng)為2002**省綜合指標(biāo)前10位的省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入兩年翻三番。開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)把工作重心轉(zhuǎn)移到招商引資上來，把主要精力和時(shí)間放在招商引資中，主動(dòng)出擊，親自外出與外商談判。招商引資不僅是軟硬環(huán)境的較量，而且還是人才、智力的搏殺。突出抓好鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，不斷提高招商人員的思想理論水平。近年來，我們組建了四支強(qiáng)大的招商引資隊(duì)伍：一是由100多名開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)和村干部組成的干部招商隊(duì)伍；二是由開發(fā)區(qū)內(nèi)私營(yíng)業(yè)主，專業(yè)中介經(jīng)紀(jì)人組成的民間招商隊(duì)伍；三是由近百名**籍在外工作人士和曾在**任職的領(lǐng)導(dǎo)干部組成的外地招商隊(duì)伍；四是由在**投資辦企業(yè)的外地企業(yè)主組成的以商招商隊(duì)伍。我們?cè)谌瞬排囵B(yǎng)過程中還非常注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，大大增強(qiáng)了員工的歸屬感和自豪感，激發(fā)了全員凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性，為人才的挽留奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們還積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，逐步擴(kuò)大了專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍，優(yōu)先推薦符合條件的班長(zhǎng)、取得突出專業(yè)業(yè)績(jī)和成果的業(yè)務(wù)骨干根據(jù)自己的專業(yè)工作內(nèi)容申報(bào)相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)。三、人才需求情況技能型人才。打造復(fù)合型和全能型人才。擴(kuò)大專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的范圍將蓬萊閣旅游有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)骨干納入專業(yè)技術(shù)人員推薦的范圍，嚴(yán)格按照“專業(yè)技術(shù)崗位確定原則”與“專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審（考試）申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)”中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行申報(bào)選拔。公司為了加強(qiáng)技能人才的培養(yǎng)，為公司發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)，特設(shè)立人力資源部，并建立了培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)技能人才的自培和送培制定了規(guī)范化的《培訓(xùn)管理制度》。焊工，鉚工，車工，電工等制造類工種為公司主要工種。健全人才考核評(píng)價(jià)機(jī)制堅(jiān)持以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，以品德和能力為導(dǎo)向，以績(jī)效目標(biāo)為核心，健全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化考核指標(biāo)，積極應(yīng)用目標(biāo)管理、績(jī)效評(píng)估等考核評(píng)價(jià)辦法，從崗位勝任能力、職業(yè)道德、實(shí)際業(yè)績(jī)、綜合素質(zhì)等維度對(duì)人才進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)新能力和技術(shù)水平顯著提高。知識(shí)型人才。為加強(qiáng)蓬萊閣導(dǎo)游隊(duì)伍建設(shè),我們出臺(tái)了《蓬萊閣導(dǎo)游科導(dǎo)游員星級(jí)評(píng)定實(shí)施辦法》，并面向大專院校畢業(yè)生選拔錄用新導(dǎo)游員，使導(dǎo)游科的新生力量不斷充實(shí)。我們?cè)趩T工中不斷加強(qiáng)職業(yè)道德教育引導(dǎo)和黨的先進(jìn)性教育，增強(qiáng)了干事創(chuàng)業(yè)的信心，形成了和諧向上的工作氛圍。為了提高效率，在開發(fā)區(qū)招商引資部的組織下，編制了開發(fā)區(qū)招商項(xiàng)目庫及招商指南，四支隊(duì)伍經(jīng)常通過召開座談會(huì)，交流會(huì)等多種形式，互通信息，實(shí)現(xiàn)資源共享。適應(yīng)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的需要，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、現(xiàn)代化科技知識(shí)、法律知識(shí)和WTO規(guī)則的學(xué)習(xí)，把握大局，開闊視野，增長(zhǎng)才干。近年來，特別是在行政區(qū)域調(diào)整后，雖然我們開發(fā)區(qū)的招商隊(duì)伍壯大了，但在配優(yōu)配強(qiáng)方面還需要下功夫，這支隊(duì)伍的素質(zhì)和層次還有待于進(jìn)一步提高。其中由三名管委會(huì)副主任具體負(fù)責(zé)不同區(qū)塊的招商引資工作。協(xié)議利用外資**X億元，實(shí)到外資****