【正文】 的建設(shè)，把提升戰(zhàn)斗力作為打好招商引資仗的重中之重。各分隊(duì)同時(shí)也把招商引資任務(wù)細(xì) 化、量化，層層分解落實(shí)到具體責(zé)任人，使每一個(gè)招商人員時(shí)刻想著招商引資，肩上有擔(dān)子、手頭有任務(wù)。開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)作為招商引資的主體，這幾年來(lái)逐漸發(fā)揮了作用。宣傳部門(mén)為了給招商引資營(yíng)造良好的輿論氛圍，一方面通過(guò)搜集資料制作了**經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)投資環(huán)境手冊(cè)和光碟，讓更多的投資者了解**經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，了解我們的人文環(huán)境和優(yōu)惠的投資政策，吸引更多客商前來(lái)**投資創(chuàng)業(yè)。同時(shí)長(zhǎng)期以來(lái)，對(duì)外交往太少，真正意義上的開(kāi)發(fā)也只是這近十年的事，因先天條件太差，對(duì)引進(jìn)高素質(zhì)人才和外向型人才吸引力不足，致使專業(yè)招商隊(duì)伍一直難于壯大，至今還只有十來(lái)名專業(yè)招商工作人員。方法創(chuàng)新不夠。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，形成共識(shí)，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，研究制定招商隊(duì)伍建設(shè)的整體規(guī)劃，并制定相應(yīng)配套的政策和措施。制定人才培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”相結(jié)合的方式，在加大培訓(xùn)力度、改進(jìn)培訓(xùn)方式、提高培訓(xùn)質(zhì)量上下功夫，爭(zhēng)取利用12年的時(shí)間對(duì)我區(qū)現(xiàn)有的招商人員進(jìn)行輪訓(xùn)，同時(shí)對(duì)我區(qū)急需的短缺專業(yè)，可選送一批骨干到高等院校進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。穩(wěn)定招商隊(duì)伍，營(yíng)造良好的環(huán)境條件。要加強(qiáng)交流、溝通理解，在招商活動(dòng)中多聽(tīng)取業(yè)務(wù)骨干的意見(jiàn)建議，激發(fā)他們的主人翁意識(shí)和責(zé)任感，形成互相關(guān)心、互相支持、互相理解的人際關(guān)系。這些部門(mén)的直接參與，有利于客商對(duì)投資環(huán)境和政策的了解，有利于體驗(yàn)招商工作的艱難和項(xiàng)目的來(lái)之不易，也為項(xiàng)目入駐后的服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。一是強(qiáng)化招商理念，全面樹(shù)立“全黨抓經(jīng)濟(jì)，全民抓招商，全力抓質(zhì)效”的意識(shí)，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法，大做特做招商引資文章。（二）、堅(jiān)持“以人為本”，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。我們以學(xué)習(xí)為起點(diǎn)，努力創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，全面提高招商專業(yè)人才隊(duì)伍整體的政治思想素質(zhì)、政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，增強(qiáng)做好本職工作的本領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)不斷更新，技能不斷提高、本領(lǐng)不斷增強(qiáng)的目標(biāo)，適應(yīng)新形勢(shì)下工作需要。根據(jù)不同工作需要，分層次組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。我們先后出臺(tái)了部門(mén)、中層、員工三級(jí)績(jī)效考核制度，全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)全體員工的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。實(shí)施旅游人才隊(duì)伍建設(shè)“三大工程”——專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)工程、旅游專業(yè)人才培養(yǎng)選拔工程、精英導(dǎo)游團(tuán)隊(duì)打造工程。蓬萊水城項(xiàng)目建成后的維護(hù)和管理，海水浴場(chǎng)的改造更新和數(shù)字化建設(shè)，戚繼光故里和游客咨詢中心的服務(wù)半徑的不斷擴(kuò)大，使得景區(qū)管理職責(zé)的增多與人才嚴(yán)重不足之間的矛盾日益凸顯。四、發(fā)展目標(biāo)積極推進(jìn)高素質(zhì)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，努力培養(yǎng)出一直符合蓬萊閣旅游有限責(zé)任公司發(fā)展戰(zhàn)略要求、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、整體素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍。著力構(gòu)建使優(yōu)秀人才脫穎而出，形成人盡其才、才盡其用的良好氛圍和長(zhǎng)效機(jī)制。蓬萊市蓬萊閣旅游有限責(zé)任公司二〇一四年五月十三日第五篇：企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)材料企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)材料四川高精凈化設(shè)備有限公司成立于2007年，前身為1993年成立的“**高精過(guò)濾機(jī)廠”，經(jīng)過(guò)近二十年的戰(zhàn)略部署及努力，公司已成長(zhǎng)為專業(yè)從事過(guò)濾、分離、凈化系統(tǒng)研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及服務(wù)的民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)，在分離、過(guò)濾等環(huán)保細(xì)分行業(yè)擁有雄厚的專業(yè)人才、技術(shù)、應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)，積累了大量客戶。針對(duì)各專業(yè)系列的不同需求和特點(diǎn)，對(duì)一線專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)進(jìn)行寬范圍、多方面的培訓(xùn)。五、主要措施完善人才選拔機(jī)制不斷探索各類人才選拔任用的新形式新方法，最大限度地發(fā)揮人才作用，努力做到人盡其才、才盡其用。復(fù)合型和全能型人才。景區(qū)先后榮膺 “全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀先進(jìn)集體”、“全國(guó)旅游行業(yè)最佳誠(chéng)信單位”、“全國(guó)文明單位”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”等榮譽(yù)400余項(xiàng)，年均接待中外游客200萬(wàn)人次，旅游收入逾億元，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)綜合收入達(dá)15億元，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。為了打造充滿活力的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，我們注重豐富多彩的精神文化生活，每年都要在員工中開(kāi)展豐富多彩的技能競(jìng)賽和文化活動(dòng)。作為蓬萊市悠久歷史文化的重要載體、現(xiàn)代旅游的標(biāo)志性景區(qū)，多年來(lái)，蓬萊閣旅游有限責(zé)任公司緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍的開(kāi)發(fā)培訓(xùn)，不斷引入新工程、創(chuàng)設(shè)新平臺(tái)、建立新機(jī)制，扎實(shí)有效推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，塑造了優(yōu)秀的企業(yè)文化，增強(qiáng)了景區(qū)的向心力和凝聚力，為景區(qū)科學(xué)發(fā)展提供智力支撐和持續(xù)后勁。有計(jì)劃安排有大專學(xué)歷的專業(yè)招商人員，通過(guò)參加成人教育等途徑，完成本科學(xué)歷。一方面在引進(jìn)人才上下功夫。同時(shí)，這幾年來(lái)通過(guò)向社會(huì)公開(kāi)招聘和引進(jìn)人才，不斷充實(shí)招商引資力量。在招商引資工作中，專業(yè)招商人員功不可沒(méi)，2004年完成實(shí)到外資**萬(wàn)美元，實(shí)到內(nèi)資**億元人民幣；今年1—9月份完成實(shí)到外資**萬(wàn)美元，實(shí)到內(nèi)資**億元人民幣，均占整個(gè)吸引內(nèi)外資總量的80%以上。各級(jí)、各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)同志一定要堅(jiān)持帶頭招商，為干部職工做出表率。二是營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧、關(guān)系融洽的人際環(huán)境，滿足他們的尊重感。二要培育實(shí)干創(chuàng)新精神。加大培訓(xùn)力度，提高招商人員的綜合素質(zhì)。實(shí)際上，建設(shè)一支既有工作熱情又懂專業(yè)知識(shí)的招商隊(duì)伍，就等于有了一批發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的帶頭人。致使一方面引資渠道不夠?qū)?，每年引進(jìn)內(nèi)外資的總量不大；另一方面招商引資部的工作壓力大，工作量大。人才隊(duì)伍奇缺。幾支隊(duì)伍經(jīng)常通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)，交流會(huì)等多種形式，互通信息，實(shí)現(xiàn)資源共享。不斷增強(qiáng)招商引資合力。強(qiáng)化責(zé)任考核，進(jìn)一步完善招商引資責(zé)任制、項(xiàng)目包干制、責(zé)任追究制等基本制度。特別是今年我區(qū)**有限公司通過(guò)以企引企方式，與馬來(lái)西亞一家公司達(dá)成了股權(quán)并購(gòu)方案，為**公司注入了新鮮血液，增強(qiáng)了發(fā)展后勁，預(yù)計(jì)全年可創(chuàng)匯**萬(wàn)美元。有計(jì)劃安排有大專學(xué)歷的專業(yè)招商人員，通過(guò)參加成人教育等途徑，完成本科學(xué)歷。一方面在引進(jìn)人才上下功夫。同時(shí)，這幾年來(lái)通過(guò)向社會(huì)公開(kāi)招聘和引進(jìn)人才，不斷充實(shí)招商引資力量。在招商引資工作中，專業(yè)招商人員功不可沒(méi)，XX年完成實(shí)到外資**萬(wàn)美元，實(shí)到內(nèi)資**億元人民幣；今年1—9月份完成實(shí)到外資**萬(wàn)美元，實(shí)到內(nèi)資**億元人民幣，均占整個(gè)吸引內(nèi)外資總量的80%以上。各級(jí)、各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)同志一定要堅(jiān)持帶頭招商，為干部職工做出表率。二是營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧、關(guān)系融洽的人際環(huán)境，滿足他們的尊重感。二要培育實(shí)干創(chuàng)新精神。加大培訓(xùn)力度，提高招商人員的綜合素質(zhì)。實(shí)際上，建設(shè)一支既有工作熱情又懂專業(yè)知識(shí)的招商隊(duì)伍，就等于有了一批發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的帶頭人。致使一方面引資渠道不夠?qū)?，每年引進(jìn)內(nèi)外資的總量不大；另一方面招商引資部的工作壓力大，工作量大。人才隊(duì)伍奇缺。幾支隊(duì)伍經(jīng)常通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)，交流會(huì)等多種形式，互通信息，實(shí)現(xiàn)資源共享。不斷增強(qiáng)招商引資合力。強(qiáng)化責(zé)任考核，進(jìn)一步完善招商引資責(zé)任制、項(xiàng)目包干制、責(zé)任追究制等基本制度。特別是今年我區(qū)**有限公司通過(guò)以企引企方式，與馬來(lái)西亞一家公司達(dá)成了股權(quán)并購(gòu)方案，為**公司注入了新鮮血液，增強(qiáng)了發(fā)展后勁，預(yù)計(jì)全年可創(chuàng)匯**萬(wàn)美元。有計(jì)劃安排有大專學(xué)歷的專業(yè)招商人員，通過(guò)參加成人教育等途徑，完成本科學(xué)歷。一方面在引進(jìn)人才上下功夫。同時(shí)，這幾年來(lái)通過(guò)向社會(huì)公開(kāi)招聘和引進(jìn)人才，不斷充實(shí)招商引資力量。在招商引資工作中，專業(yè)招商人員功不可沒(méi)，2004年完成實(shí)到外資**萬(wàn)美元，實(shí)到內(nèi)資**億元人民幣；今年1—9月份完成實(shí)到外資**萬(wàn)美元，實(shí)到內(nèi)資**億元人民幣，均占整個(gè)吸引內(nèi)外資總量的80%以上。2005年1—9月份，協(xié)議利用外資**萬(wàn)美元，實(shí)到外資**萬(wàn)美元，實(shí)到內(nèi)資**億元人民幣。四是設(shè)立招商引資專業(yè)機(jī)構(gòu)，在**年組建了招商引資部，抽調(diào)精兵強(qiáng)將到招商引資一線工作。因此，我們堅(jiān)持通過(guò)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，努力打造一支既懂外語(yǔ)、又懂經(jīng)營(yíng)管理、通曉國(guó)際慣例的復(fù)合型招商隊(duì)伍。三是抓學(xué)歷教育。據(jù)統(tǒng)計(jì)，這幾年來(lái)，通過(guò)這四支隊(duì)伍，我們聯(lián)系了100多個(gè)頂目，簽約了**個(gè)項(xiàng)目，已竣工投產(chǎn)企業(yè)**家。尤其是對(duì)重點(diǎn)客商、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行專人招商，重點(diǎn)突破，提高招商引資的成功率。為了調(diào)動(dòng)全社會(huì)參與招商引資的積極性，加速形成有利于資本聚集的